中企海外并购近七成不成功 2008年亏损2000亿元

央企海外并购屡次失利,在社会上引起了很大的争议。2008年,中国的海外并购升至205亿美元（约合人民币1400亿元）,但另一方面当年中国企业海外的并购亏损也达到约2000亿元人民币。     

海外并购为何成功寥寥

中国企业的跨境并购活动最活跃的时期是2004年至2007年，中国企业收购海外资产的交易额激增了6倍之多，从50亿美元跃至310亿美元。但2008年中国企业海外并购交易额比2007年的峰值减少了67％。海外并购交易额锐减，除当前全球经济危机的影响之外，决策者戒于采取大胆并购行动，其中一个很重要的原因是，在并购交易活跃进发的2004年至2007年间，中国企业成功者寥寥。     

数字

1363亿美元 汤森路透2011年前三季度中国并购市场预报显示，前三季度中国企业并购金额达1363亿美元，为历史第二高点，仅次于2008年前三季的1504．4亿美元。     

并购热点房地产、能源及矿产

2010年上半年中国市场共完成238起并购交易,披露价格的195起并购交易总金额达119.37亿美元;与去年同期相比,并购案例数增长59.7%,并购金额增长25.1%。其中,国内并购案例有194起,涉及金额48.10亿美元;海外并购有30起,涉及金额66.77亿美元;外资并购14起,     

91亿美元 跨国并购升势不减

<正>清科研究报告指出,2008年第三季度,TMT、生技/健康和能源三个产业并购事件总数为30起,有17起并购事件披露了金额,披露的并购总额达52.26亿美元。此外,三季度发生了20起跨国并购事件,其中披露金额的14起事件总额达91.02亿美元。     

中国企业跨国并购的风险研究

20世纪90年代以来,高新技术迅猛发展使世界经济趋于一体化,在这样的大背景下,全球跨国直接投资不断发展扩大.根据联合国贸发会议(UNCTAD)数据,1988-2003年,中国企业累计跨国并购总金额为81.39亿美元,其中2003年高达16.47美元.可见,中国在跨国并购的浪潮中扮演着重要的角色,但是跨国并购在推动中国经济增长、产业结构调整、资源配置优化的同时,也存在着政策、法律、文化等多方面的风险.本文介绍了跨国并购和跨国并购风险的概念,结合案例重点分析跨国并购存在的各种风险.     

第五次并购浪潮的"走向"

企业并购作为现代经济生活中一个极其重要的现象，是市场经济高度发展的产物，是企业对市场竞争的一种反应。纵观资本主义的经济发展史，经济发达国家已经历了以大公司横向兼并为特征的规模重组、以大公司为主导的产业重组、以跨国公司为特征的品牌重组以及以金融机构为杠杆的机制重组等四次并购浪潮。２０世纪９０年代中期，在经历了一段时间的低潮之后，１９９４年美国电报电话公司以１２６亿美元兼并了麦考蜂窝电讯公司，贝尔公司以３３０亿美元的历史高价并购了美国电气公司，标志着席卷全球的第五次并购浪潮已云涌而至。同前四次并购浪…     

中国并购市场逆势而上

<正>2009年,受国内产业结构调整及中国企业海外并购双重因素影响,中国并购市场共完成294起并购交易,披露价格的235起并购交易总金额达到331.47亿美元。其中,中国企业完成海外并购38起,同比增长26.7%;披露的交     

逆市活跃之并购在中国

<正>据汤姆森路透统计数字显示,全球并购市场的交易金额呈现下降趋势:截至2008年7月,全球并购交易额约为2万亿美元,而2007年为4.8万亿美元,2006年为3.9万亿美元。亚洲地区亦比去年有所下降,但中国并购却表现强劲,今年     

海外并购 一场输不起的豪赌

最近一段时间以来，中国企业海外并购的舞步渐渐移到了全球并购舞台的中央，引得全球为之关注．就在联想以17．5亿元收购IBM个人计算机业务的交易正式完成后不久，中国海洋石油公司欲以185亿美元收购美国优尼科行油公司的消息在国际市场上激起巨大波澜。此后仅仅几天，中国家电巨头海尔又宣布以12．5亿美元的价格竞购美国老牌家电企业美泰。时间，中国企业在全球并购市场上成为追逐的焦点。     

外资并购对我国产业结构的影响

一、引言改革开放以来,我国吸收FDI总体呈上升趋势。据商务部统计资料显示,截至2005年底,中国累计批准设立外商投资企业552942家,累计实际使用外资6224.26亿美元。FDI总额的增加不仅来自于外商新建投资的增长,也得益于外资并购的贡献。尽管截至2005年,外资并购比例不足外商在华投资总额的10%,但每一次并购行为的发生足以引起人们的惊叹。1994年以来跨国公司频频斥巨资在国内引发并购浪潮。著名电子产品制造商爱默生以75亿美元的代价收购中国电信设备制造商华为科技的子公司Avansys Power;法国电信设备制造商阿尔卡特以3.12亿美元现金控…     

对中国企业跨国并购若干因素的思考

全球金融危机的爆发,促使中国企业成为全球并购市场上的新贵,世界各地到处闪现着他们的身影,购买着各种（企业）战略资源——从石油矿产到技术和品牌。据世界权威金融信息机构Dealogic统计,2009年中国公司发起的海外并购交易总额达到460亿美元。     

并购“大餐”，谁可享用

近年来,中国企业成为了全球并购市场的亮点。特别是能源业和矿产业在2009年就完成了14起海外并购,总交易金额为156．63亿美元,其中单笔交易最高甚至达到72．4亿美元。海外并购的频繁发生,引起了社会各界的广泛关注。本文在总结历次海外并购浪潮的基础上,详细分析了危机背景下海外并购浪潮的特点,进而为企业提供参考和避险依据。     

浅析中国企业跨国并购风险——基于华为收购3leaf部分资产案

2010年我国企业在国外投资达到590亿美元,其中40%通过并购实现,其中不乏中石化集团增资Repsol Brasil40%股权,吉利收购沃尔沃等一些成功的案例,但是我国企业在国外并购也遭遇过一些国家以所谓影响国家安全等一些原因为由的抵制。文章的主要目的在于通过对华为收购3leaf部分资产案的分析,来说明中国企业跨国并购存在的风险,并且提出一些规避风险的可行性建议。     

并购"大餐",谁可享用

近年来,中国企业成为了全球并购市场的亮点.特别是能源业和矿产业在2009年就完成了14起海外并购,总交易金额为156.63亿美元,其中单笔交易最高甚至达到72.4亿美元.海外并购的频繁发生,引起了社会各界的广泛关注.本文在总结历次海外并购浪潮的基础上,详细分析了危机背景下海外并购浪潮的特点,进而为企业提供参考和避险依据.     

中国企业跨国并购的特征与动机

正2012年中国企业实施跨国并购交易437起,总交易金额为444亿美元。其中,对外直接投资(FDI)为290.3亿美元,占当年中国对外直接投资总额的31.4%。2013年中国企业实施跨国并购交易421起,交易总额为528.8亿美元。其中,对外直接投资为337.7亿美元,占当年中国对外直接投资总额的33.6%。本文通过2012年和2013年中国企业对外     

我国企业海外并购的财务战略分析

据商务部统计,截至2011年底,中国对外直接投资累计超过3800亿美元,境外企业的数量达到一万八千多家,分布在全球178个国家和地区,海外资产近1.6万亿美元。同时普华永道公布的数据显示,2011年我国企业海外并购交易数量达207宗,同比增长     

摩根大通：跨国并购的快速通道

据联合国贸发会议统计，最近20年全球并购金额以年平均42％的速度迅猛上升，2000年跨国并购规模创纪录地达到11000亿美元。2001年虽然受亚洲金融风暴的影响，并购活动的总量有所减少，但随着全球经济的复苏，全球的并购活动正日趋活跃。     

外资并购的动因与取向

中国并购市场在过去两年呈现逆势上扬的趋势，成为全球并购市场的一个亮点，涌向我国的投资热潮仍然是一浪高于一浪。去年，我国首次超过美国，成了外国投资的首选国，一年内吸引了近520亿美元。外资并购作为生产要素的优化组合和产业转移的良好机遇，无疑成为中国企业和跨国公司加速企业进步和对外扩张的明智选择。     

浅析中资金融机构的海外并购

从2006年建设银行并购美洲银行亚洲股份有限公司作为起始,中资金融机构开始了积极进行海外金融机构并购,并在2007达到了最高峰,合计并购金额为217．46亿美元,占比82．23％,并购次数为8次,占比72．7％。2008年9月7日英国《每日电讯报》这样报道：中国人民银行已经持有总价值约90亿英镑的英国蓝筹公司股票,其中包括汇丰银行控股公司、特斯科超市（控股）有限公司、联合利华公司等。