立足创新 培育企业核心竞争力

核心竞争力是企业生存发展和竞争中制胜的根本,创新是企业核心竞争力的灵魂。企业核心竞争力的培育过程就是一个不断创新的过程。自主创新是培育企业核心竞争力的基石;技术创新是培育企业核心竞争力的关键;管理创新是培育企业核心竞争力的根本;文化创新是培育企业核心竞争力的灵魂。     

建立核心价值观——打造外向型企业核心竞争力

如何打造外向型企业核心竞争力是近几年来理论界和企业界比较关注的话题之一。本文重点论述了企业核心竞争力的主要来源,并针对我国外向型企业的实际,指出了中国外向型企业必须拥有正确的核心价值观,并形成以价值观为核心的外向型企业文化,才能形成外向型企业的核心竞争力。文章最后还强调,外向型企业在打造核心竞争力过程中,要注意与民族文化相结合。     

私营企业核心竞争力培育与可持续发展相关性探讨

企业核心竞争力是企业可持续发展的重要因素。具有核心竞争力形成的过程与可持续发展的过程是一致的,应强化企业文化创新、制度创新、技术创新、管理创新,以提升企业核心竞争力,实现企业可持续发展。     

企业核心竞争力研究

在对企业核心竞争力国内外研究的重要结论和观点,包括基于协同整合、知识和资源等观点的核心竞争力理论以及IT对核心竞争力的影响、动态能力的研究进展和企业核心竞争力研究方法的演进进行研究和梳理的基础上,探讨了企业核心竞争力研究动态及发展趋势,以为企业核心竞争力的构建和重塑提供参考。     

企业核心竞争力理论的动态演进研究

在对企业核心竞争力国内外研究的重要结论和观点,包括基于协同整合、知识和资源等观点的核心竞争力理论以及IT对核心竞争力的影响、动态能力的研究进展和企业核心竞争力研究方法的演进进行研究和梳理的基础上,探讨了企业核心竞争力研究动态发展趋势,为企业核心竞争力的构建和重塑提供了参考。     

知识经济时代基于企业核心竞争力的企业文化变革方向

从系统理论考察,企业核心竞争力和企业文化是企业生产运营过程中存在紧密协同与耦合的两个关键子系统。文章在探索企业核心竞争力形成——运行模式的基础上,分析了企业文化在企业核心竞争力形成与发展中的核心与纽带作用,从企业文化对企业核心竞争力的约束——促进功能的视角,将企业文化系统划分为核心文化、技术文化、管理文化、组织文化、预见文化和执行文化等六个相对应的子系统,指出了知识经济条件下企业文化的三个变革趋势和五个基本方向。     

中小企业集合年金计划对中小企业核心竞争力的影响分析

从根本上讲,企业核心竞争力的培育过程实质上就是人力资源的开发与管理的过程。企业年金作为员工薪酬与福利的重要组成部分,对企业核心竞争力的提高具有重要的意义。中小企业核心竞争力是企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力,企业核心竞争力是中小企业发展的根本保证,培育和提升核心竞争力对中小企业的发展具有重大的现实意义。中小企业所要做的就是到年金市场上选择一个适合自己的集合企业年金计划,然后加入这个计划,而不需要参与这个计划的设计过程。     

建立核心价值观——打造外向型企业核心竞争力

如何打造外向型企业核心竞争力是近几年来理论界和企业界比较关注的话题之一.本文重点论述了企业核心竞争力的主要来源,并针对我国外向型企业的实际,指出了中国外向型企业必须拥有正确的核心价值观,并形成以价值观为核心的外向型企业文化,才能形成外向型企业的核心竞争力.文章最后还强调,外向型企业在打造核心竞争力过程中,要注意与民族文化相结合.     

发挥你的核心竞争力

企业的核心竞争力,是指企业开发独特产品、发展独特技术和创造独特营销手段的能力。它以企业的技术能力为核心,通过企业战略决策、生产制造、市场营销、内部组织协调管理的交互作用而使获得使企业保持持续竞争优势的能力,是企业在其发展过程中建立与发展起来的一种资产与知识的互补体系。纵观世界上的优秀企业,无一不是具有独特的核心竞争力的企业,如优良的制造手段、卓越的质量控制方法,不断开发新产品的创造力,独特的市场开拓能力等。核心竞争力是企业的战略性资产,是企业持续发展的优势所在。但构成企业核心竞争力的核心产品、核心技术和核心营销手段等能力,并不是在朝夕之间就能形成的,因此企业在发展中应注意打造内功,着力培育自己的核心竞争力。     

浅析企业核心竞争力

文章以山西某企业的企业核心竞争力为研究对象,阐明研究本课题的意义及重要性。首先分析阐述企业核心竞争力的概念和意义,同时对企业核心竞争力的评价体系进行了分析。最后提出了获得核心竞争力的途径。文章还强调,企业在打造核心竞争力过程中,要有动态意识。