建筑工程施工中的钢筋技术探微

在建筑企业快速发展的当今世界,各个企业之间的竞争变得越来越激烈,大大小小的建筑企业如雨后春笋一般出现在市场中.要提高建筑企业的市场竞争力,就要关注施工技术的管理,特别是钢筋施工技术的管理.本文笔者根据工作实践经验对建筑工程施工中的钢筋技术进行了分析探讨.     

论如何抓好工程质量和安全监理工作

建筑企业发展壮大的关键就是保障工程质量和安全,安全和质量是建筑企业赢得良好信誉的保证.其中质量保证不仅是要求在施工材料的准备上要杜绝以次充好,更要求在技术上要充分符合施工对象的客观状况.一个建筑企业要想成就安全效益和经济效益的双丰收,不仅要重视工程质量,更要重视施工安全.本文就是要通过对钢筋混凝土施工质量和高支模施工安全技术的研究,分析建筑企业工程质量和安全监理工作的必要性和可行性.     

施工企业经营风险的规避与对策

在市场经济条件下,施工企业凭借自身的管理优势、技术优势和资金优势,在建筑市场上投标承揽任务,组织施工、自主经营、自负盈亏.但是,目前建筑市场需求不足、政府宏观调控的职能没有充分得到有效的实施、再加上少数施工企业之间的不正当竞争行为,造成建筑市场秩序不规范,施工企业面临较大的经营风险,文章分析了施工企业经营风险的种类及方式并提出了规避对策.     

加强建筑企业资金管理的措施

近年来,由于建筑市场竞争日趋激烈,各种因素导致了施工企业资金紧缺,制约着施工企业的健康发展,资金管理问题已成为施工企业当前刻不容缓、亟待加强的一项中心工作.笔者通过对建筑企业资金管理的现状及导致资金紧张的原因的分析,阐述了加强建筑企业资金管理的对策.     

论述建筑企业的施工技术管理

建筑企业的施工管理是工程质量、安全生产和提高企业经济效益的保证,如何做好建筑企业的施工技术管理.     

论述建筑企业的施工技术管理

建筑企业的施工管理是工程质量、安全生产和提高企业经济效益的保证,如何做好建筑企业的施工技术管理.     

对建筑工程施工现场管理的认识与思考

施工质量是建筑企业生存的根本,质量来自于科学合理的管理.施工现场的管理是建筑企业管理的核心组成部分.因而,如何搞好建筑施工现场管理是众多建筑企业管理者必须解决的重要课题,本文在分析建筑工程现场施工技术构成要素的基础上,探讨加强建筑工程现场施工管理的响应措施,并结合自身工作实践,提出了自己的看法.     

浅谈施工中成本控制问题

随着建筑企业的快速发展,建筑市场竞争越来越激烈,施工企业全行业进入了微利时代.在施工中建筑施工企业要把各方面的工作统一到降低成本、提高效益的目标上,按照市场经济的要求钻研、调整和完善管理体制,从而使成本管理成为企业管理的中心.本文重点谈谈施工中的成本控制问题.     

建筑暖通施工现场安全管理方法研究

本文通过对建筑暖通安全管理、现场施工等安全管理事项进行分析,进而得出确保企业建筑暖通施工现场能够安全,企业应在巡视、施工人员沟通等方面做好安全管理工作,进而确保企业建筑暖通现场施工安全高效.     

高层建筑中土建施工技术的应用及施工质控举措分析

高层建筑是随着科学与经济的发展而出现的建筑结构,它能够有效的缓解人数众多而土地稀缺这两者之问的矛盾.高层建筑的施工与设计比传统建筑复杂,对施工技术的要求比较高.高层建筑的施工质量离不开简层建筑中的土建施工技术的应用,而当前建筑行业的竞争非常激烈,建筑企业要想在竞争中有一定的优势,就要结合企业自身的实力,科学、合理的应用土建施工技术.     

如何加强施工企业的现场物资管理

施工企业又称为建筑企业,是指以合法的手段经营从事建筑商品的生产和规划的一类企业,是一种具有法人地位的经济组织.现场物资管理是施工企业管理的其中一个重要组成,它是控制施工工程造价和保证施工工程质量问题的重要因素之一,物资管理的水平高低也一定程度上对企业盈利有决定作用.因此如何加强施工企业的现场物资管理是我们着重需要讨论和研究的重点问题.本文针对施工现场物资管理的几个存在的问题进行着重分析并一一对症,提出改进意见及找出解决方法,希望能提高建筑企业的现场物资管理水平,降低施工工程造价,在保证施工工程的质量情况下达到企业利润最大化.     

建筑施工过程中的工程造价管理控制研究

在当前激烈竞争的建筑市场中,建筑企业的工程造价管理水平直接决定着建筑企业的市场综合竞争能力.在建筑项目实施的全过程中,施工阶段的工程造价管理控制具有重要意义.本文围绕建筑施工阶段的工程造价管理,从施工阶段工程管理水平提高和造价管理能力提升建立两方面入手,就如何有效控制建筑成本,优化管理能力,提高工作效率进行措施思考.     

加强施工项目成本控制

随着建筑行业竞争日趋激烈、建筑市场推行无标底招投标,施工企业之间的相互竞争变得更加残酷,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品,而企业能否获得较大的经济效益,关键在于有无低廉的成本.因此,施工项目成本管理反映施工项目管理的核心内容,施工项目成本管理水平,集中体现在成本管理中成本控制上.     

浅谈建筑工程项目成本管理

建筑工程成本是建筑企业生产和销售建筑产品所发生的人力劳动和物化劳动消耗的总和,它反映了企业生产经营活动各方面的工作效果,是企业全部工作质量的综合指标.建筑市场的发展,给施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面带来了一系列变化,给成本管理带来了许多新的课题,本文就此做一分析.     

土木工程建筑中混凝土结构施工技术管理分析

近年来随着建筑行业的不断发展,土木工程建筑企业的竞争也越来越大,为了提高土木工程建筑企业的经济竞争力与社会竞争力,必须对土木工程的施工质量提出更严格的要求.混凝土结构施工是建筑施工中的核心环节,其施工质量对整个建筑的整体质量有着深远影响.我国的土木工程建筑单位已经加强了混凝土结构施工的技术优化,但施工中还是存在裂缝等问题,施工单位需熟练掌握混凝土施工方案的设计原理及具体施工技术,提高混凝土结构施工的质量与效率,为土木工程建筑单位的健康发展提供有效助力.本文笔者根据工作实践经验对土木工程建筑中混凝土结构施工技术管理进行了分析探讨.     

建筑工程绿色施工技术应用

随着我国社会经济的飞速发展,人们的生活水平日益提升,且更为注重绿色环保理念.为满足人们的环保需求,建筑企业开始将绿色施工技术应用于建筑工程项目中.绿色施工技术可以有效减少工程项目施工过程中所造成的环境污染,并节约建筑成本,在提升生态环境的同时,还能增强建筑企业自身的综合市场竞争能力.综上所述,本文将对绿色施工技术在建筑工程项目中的应用策略展开简单的分析,以期促进我国建筑行业可持续发展.     

建筑施工企业项目管理剖析

建筑是一个庞大复杂的工程,在施工同时必须加强企业项目管理.目前我国建筑企业项目在不断更近发展的同时也暴露出弊端,本文重点对建筑企业项目管理存在的问题进行分析.并提出相应的措施办法,仅供参考.     

浅析房建工程施工管理中精细化管理的运用

社会经济的高速发展在很大的程度上带动我国建筑行业的发展,同时也让建筑市场的竞争变得越来越激烈.在这个竞争激烈的建筑行业市场中,如何提升企业在市场中的竞争力已经成为了建筑企业重点关注的问题.传统的粗放型建筑工程施工管理为我国建筑企业的发展带来了很大的帮助,随着企业管理工作的不断深入,粗放型建筑施工管理的缺陷也变得越来越明显,为了保持企业的长期发展,提升企业在市场中的竞争力,必须加大在建筑工程施工管理中的精细化管理研究,本文将从精细化管理的重要性,详细的分析了在建筑工程施工管理中精细化管理的应用.     

精细化管理在建筑工程项目施工的应用

我国建筑企业身处一个过度竞争的行业,利润空间受到严重挤压.本文从降低建筑企业施工项目成本切入,对施工项目成本精细化管理进行研究,主要包括施工过程精细化管理、材料精细化管理和人力精细化管理三个方面.     

建筑装修工程造价与施工组织设计的优化

随看建筑业和建筑市场管理体制改革的不断深化,招投标制在建筑市场已被广泛使用.只有施工方案先进科学、投标报价合理的投标书,才具有竞争力.在这种情况下,施工企业应重视施工组织设计对工程造价的影响,不断研究优化施工组织设计、合理确定工程造价的具体措施,以便充分利用企业现有的人力、物力和对力,争取最大的经济效益.确定装修工程工程造价