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正本刊2013年第12期《义乌专业市场经营户国际化经营素质提升策略研究》一文,作者曹晶晶工作单位应为义乌工商职业技术学院外语外贸分院。特此更正。     

义乌专业市场国际化发展策略研究

文章通过大量指标与数据深入分析义乌专业市场国际化的现实状况,找出义乌专业市场国际化发展中存在的问题。在此基础上,从市场专营公司的角度提出提升义乌专业市场国际化水平的策略,以促进义乌专业市场深化国际化发展,实现向"外向国际化"的转型升级。     

论义乌中国小商品城国际化经营战略的实施

在全球经济一体化的背景下,义乌中国小商品城确立了国际化经营战略,提出了建设国际性小商品流通中心、制造中心和研发中心的战略设计。本文就实施国际化经营战略,提出了提高经营者素质、提高产品质量、改善经营环境、提升市场形象等重要举措。     

专家谈义乌

完全有条件成为走向国际化的典范；重视市场为中心的产业链培育；破解世界专业市场消亡的历史陷阱；企业集群是义乌民营经济的活力所在；义乌有望在外向型轻工业板块承载关键作用。     

义乌商圈驱动新一轮“贸工联动”

很多年以前,市场之都义乌的经营户们大都依靠代销外地产品赚取差价。这种当商品“二传手”的生活,在带来市场快速繁荣的同时,弊端也开始显现,庞大的市场没有强大的制造产业支撑必然受制于人。从1993年开始,义乌开始大力实施“以商促工”、“贸工联动”战略。从此,从市场摊位上不仅走出了一大批全国知名的企业家,也造就了义乌制造业的蓬勃兴起。     

义乌民营企业国际化经营的问题及对策

随着经济发展的全球化,作为浙江民营经济主要代表的义乌民营企业走向世界是一个必然趋势。针对义乌民营企业在国际化经营过程中存在的问题展开探讨,并从协作共赢加强区域合作、建立企业战略联盟实现优势互补、提高涉外经济管理水平等角度对进一步推动义乌民营企业的国际化进程提出若干建议。     

净化小商品世界——义乌市以“三个决不”保护知识产权

市场是义乌经济的最大特色和优势，义乌已形成以中国小商品城为核心，10多个专业市场、30多条专业街相支撑，运输、产权、劳动力等要素市场相配套的市场体系。目前市场经营面积达260万平方米，经营商位5万余个，汇集了43个行业1901个大类40余万种商品。市场商品已经出口到206个国家和地区，市场外向度达55％以上，全球最大的10家海运集团已有8家在义乌设立办事处，被称为“小商品海洋、购物者天堂”。     

义乌“大市场”有“大采购”

义乌的市场体系是以中国小商品城为核心，10多个专业市场、30多条专业街相支撑的模式。随着义乌的中小企业数量急剧增加，企业生产要素也势必会越来越紧缺，同时规模小、经营者素质参差不齐、信息化程度不高且尚不能熟练应用，这些都迫切要求促进企业内部采购、物流一体化进程，达到资源的合理利用。     

中国义乌专业市场演化对城市空间形态影响研究

义乌市自1978年以来的小商品专业市场可分为马路市场、草帽市场、高速发展、规模发展、国际化发展五个阶段。通过市场选址、用地规模等方面分析其对城市空间的影响,发现义乌城市空间扩展与市场演化存在互馈机制：市依附城和市兴塑城。     

促进义乌市场持续繁荣发展

市场是义乌经济发展的是承袭特色和优势。经过20多年的培育发展，义乌市场发展空间日益拓展，流通业态不断创新，结构功能日趋完善，综合竞争力不断增强，目前，市场营业面积260万平方米，经营商位5万个，经营人员20万，成交额连续14年位居全国各大专业市场榜首，成为全国最大的小商品流通中心、展示中心和重要的小商品出口基地，回顾总结义乌市场培育发展的成功经验，主要有以下四个方面。     

15项工商特权政策套餐“喂哺”16万经营户

省工商局首次为义乌量身定做了15项政策套餐，涵盖市场主体培育、金融资本涵养、高端国际平台构造、品牌保护四个方面。这次工商特权政策落地义乌，显然是对16万义乌经营户进行一次辅助式推动。     

浙江专业市场发展规律研究及转型战略思考——以义乌为例

义乌专业市场创办三十多年以来,历经自发形成阶段、政府引导阶段和完善提升阶段,形成了极具规模的市场经济。通过"前店后厂"的经营方式,发挥商品集聚的规模效应,运用薄利多销的营销方式,依靠政府支持合理控制物业成本、提供市场服务,义乌最终成为了专业市场发展的奇迹和典范。然而面临全球电子商务无形市场的冲击,义乌市场必须引入总部经济、完善市场采购贸易方式运行机制、推进专业市场"电商换市"、加快国际陆港建设来实现传统专业市场的产业转型升级,以维持义乌商圈的繁荣发展。     

黄河药市经受生死考验

日前,国家药监局等四部门发出紧急通知,要求对中药材专业市场进行整治,重点规范中药材市场非法经营中药饮片等不法行为。消息不胫而走,甘肃黄河药市内的商户闻听此讯一片愕然。这对于刚刚走上正轨、并且有一半以上药品经营户经营着中药饮片的黄河药市来说,无异于当头一棒。同国内17个中药材专业市场一样,黄河药市已经面临一场生死考验。     

对义乌小商品市场的调查

义乌小商品市场作为我国最早创办的专业市场之一,是我们国家专业市场中的佼佼者,是在国际上具有一定影响力的外向型市场。此外,中国小商品城还是物流集散中心,电子商务开展良好的一个典范,以其来作为经济学理论的验证对象,具有非常实际的意义。本篇文章基于义乌小商品市场的快速发展,选择其作为调查对象,在问卷调查的基础上分析义乌小商品市场的地租即店租、摊位租方面的问题。     

地区经济国际化过程中的政府作用机制

20世纪80年代,路桥先于义乌成为全国著名的小商品集散地.30年后,义乌发展成全球最大的日用消费品国际交易平台,经济总量和市场交易规模分别是路桥的1.9倍和2.7倍.比较后发现,区域经济国际化程度存在较大差距是两地发展规模悬殊的主要原因之一,而政府在推进区域经济国际化过程中发挥了至关重要的作用.     

义乌化妆品“化”出一片新天地

义乌市化妆品行业现有经营户1000多户，其中生产企业100余家（占浙江省化妆品生产企业的三分之一）。商位分布于中国小商品城国际商贸城二期H区，四楼厂家直销商位80个，三楼1000余个，整个行业生产设备总投资2．5亿多元，专业技术人员700多人，从业人员数超过5万人。2005年10月，中华全国工商业联合会美容化妆品业商会到义乌考察后，命名义乌为“全国化妆品产业基地”。     

对温州和义乌专业市场的思考

城,成交额分别为60.25亿元和48.05亿元,与上年同期相比下降了7.19%和6%;服装、鞋帽、针纺织品类产品成交额51.56亿元.比上年同期下降55.48%.相比之下,义乌仍坚守着"贸工联动,以贸促工"的做法,以有形市场为核心发展本地经济.温州当年全国知名的十大市场正被义乌小商品市场的光芒掩盖,现在温州有形专业市场辐射能力大为减弱.本文就将温州与义乌专业市场发展中的差距做出思考.     

新兴市场企业国际化经营现状与对策分析

新兴市场企业国际化已经取得突破性的进展,成为世界经济的主要增长点,其国际化路径与传统的跨国公司也有本质的差异。文章针对新兴市场企业国际化的经营现状,从已经取得的成绩、国际化阶段、与传统跨国企业国际化经营的差异及国际化经营可能存在的问题作相应的探讨,并给出发展新兴市场企业国际化的对策建议。     

锡沪装饰材料市场 “有情锡沪、无限商机”——您身边的专业装饰装潢材料市场

“锡沪装饰材料市场”位于崇安新城广益片区的中心地带,占据了锡沪路南北、江海路以东最有利、最便捷的地理优势,是距离市中心最近的专业装饰装潢材料市场。市场始建于1997年5月,同年10月投入使用,是无锡周边地区最早经营装饰材料的专业市场。发展至今,整个市场总投资四千五百万元,占地面积约十五万平方米,建筑面积约十万平方米,主要经营优质板材、品牌地板、装饰五金、精品门业、成套橱柜、时尚灯具等装潢装饰材料,经营方式以批发为主,零售为辅。迄今为止,我市场已经进驻经营户300余户,发展了马来西亚、香港、台湾、广东、上海、福建、浙江…     

市场拓展、报酬递增与区域分工——以“义乌商圈”为例的分析

基于发达国家工业化进程历史与现实观察的"专业市场消亡论",与义乌中国小商品城市场二十多年快速发展的现实并不相符。本文采用一个拓展的新兴古典经济学分工模型,结合空间经济学的基础—乘数模型,分析了在规模报酬递增前提下,义乌中国小商品城市场存在与发展的根本原因是由于其提供了一条形成跨区域分工协作网络——"义乌商圈"的有效路径,并论述了在这一过程中多方均能获益的内在机理。与原有研究义乌市场和"义乌模式"的文献相比,本文的创新之处在于将义乌市场置于跨区域分工协作网络的核心地位来加以研究。