浅谈水利工程建设施工管理

从水利工程建设施工管理中存在的主要问题、管理内容、管理措施等三个方面探讨了如何利用现代化的管理技术和手段。以创造优良的水利工程项目和使企业获得较大的综合效益。水利工程建设施工管理是一项涉及面广、涉及学科范围大的课题,水利工程建设施工管理的成功与否,直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度。本文就如何加强水利工程施工管理进行浅述。     

浅谈如何加强水利工程的施工管理

水利工程施工管理系统组成十分复杂，影响因素多变。水利工程施工项目管理的目标是组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置。保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现生产出合格工程产品和使企业获得良好的综合效益。本文便研究了水利工程的施工管理，在其复杂多变的情况下，对水利工程施工前的准备工作及其施工管理系统的相关因素进行了深入探讨。     

以发展眼光看待水利工程项目的施工问题及其管理

一直以来，水利工程项目的施工问题及其管理都是我国十分关注的重要内容。改革开放以来，我国在水利工程项目的施工及其管理上投入了大量的人力、物力以及财力，在取得一定的进步和发展的同时，出现的许多问题也一直令人堪忧。本文首先从安全问题、质量问题和成本控制问题等三个方面提出了水利工程项目施工管理存在的问题，并结合当前的形式，有针对性的给出了解决的措施和策略：重视安全生产、建立健全质量保证体系、切实加强成本控制，最后，对水利工程项目施工管理的发展提出了一些创新性的建议，希望通过本文的论述，对水利工程项目的施工以及管理会有所帮助。     

浅谈如何提高水利工程施工质量管理

百年大计,质量第一.水利工程项目的施工质量关系到国民经济的发展与人民生活的提高,同时也反映了一个企业的技术水平与信誉.文章探讨了影响水利工程施工质量管理的因素,并提出了一些行之有效的措施,以提高工程质量管理,确保整个水利工程项目的施工质量.     

浅谈水利工程项目施工成本控制与管理的优化

近年来,水利工程事业飞速发展,其工程项目施工的成本问题也日益突出。笔者认为对水利工程项目成本的控制与管理是保障我国水利工程项目可持续发展的关键所在。本文主要介绍如何优化水利工程项目施工成本的控制与管理。     

浅谈如何加强水利工程的施工管理

水利工程是一项造福人民的工程建设,而水利工程施工管理是一项涉及面广、涉及学科范围大的课题,水利工程施工管理的成功与否,直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度.本文就如何加强水利工程施工管理进行浅述.     

加强水利工程施工质量管理的对策

水利工程是一项关系到人民生命财产安全、国家经济效益发展与社会和谐稳定的大工程，就必须提高水利工程创建为一项优质工程，就必须提高水利工程施工质量管理，同时还要抓在水利工程施工过程中的质量验评管理与质量监控管理。现场质量管理在整个水利工程施工质量管理的过程中起着关键性作用，只有严抓现场质量管理才能在提高水利工程施工质量管理的过程中取得巨大收效。     

关于提高水利工程施工质量的措施思考

水利工程是—项关系到人民生命财产安全、国家经济效益发展与社会和谐稳定的大工程，就必须提高水利工程创建为一项优质工程，就必须提高水利工程施工质量管理，同时还要抓在水利工程施工过程中的质量验评管理与质量监控管理。现场质量管理在整个水利工程施工质量管理的过程中起着关键性作用，只有严抓现场质量管理才能在提高水利工程施工质量管理的过程中取得巨大收效。     

浅谈水利工程项目施工中的机械配置与技术管理

工程机械在水利工程项目施工中的广泛应用,大大提高了生产效率,缩短了项目施工周期.项目施工中的机械配置与技术管理工作,是决定项目施工工期,影响工程质量和工程效益的关键因素.通过分析水利工程项目施工中机械管理存在的问题.提出了做好项目施工的机械配置及技术管理措施.     

新时期水利工程施工项目管理措施分析

要保证水利工程的整体质量,施工项目管理是重要的举措.项目管理是对水利工程建设的过程进行管理,包括对工程施工、方案设计等环节的组织协调,包括对工期、质量、效益等的监理.只有施工项目管理工作做好了,才能保证水利工程建设的成功.因此,加强对新时期水利工程施工项目管理措施分析的研究是非常必要的.     

如何加强水利工程建设中的施工现场管理

随着水利工程建设市场管理和招投标工作的不断规范和完善，水利施工企业要在激烈的竞争求生存谋发展，就必须加强和提高管理水平，加强对施工项目的现场管理。本文在分析水利工程管理现状和特点的基础上，提出了加强水利工程建设施工现场管理的八项具体措施。     

水利工程项目施工的全过程造价管理和控制

水利工程项目施工的全过程造价管理贯穿了工程从设计到完工的全过程,是一种具有先进性、科学性、合理性的工程经济指标管理手段.在水利工程项目中通过对全过程造价管理的应用,能够有效提高工程质量,加快工程项目完成速度,提高水利工程项目的社会与经济效益,实现施工单位与水利工程的可持续发展.     

浅谈水利施工管理中存在的问题与相应改进措施

本文从水利工程施工管理的重要性出发，首先分析水利工程施工管理的内容，结合多年的工作经验总结目前水利工程施工管理中存在问题，最后针对存在的问题，提出相应的改进措施，为水利工程施工的顺利进行提供了坚实的基础。     

浅谈水利工程施工技术管理

水利水电工程施工全过程的技术管理是在保护劳动者安全、健康和发展生产力的同时,可以达到水利工程项目质量目标,其是维护水利工程项目实施,促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件。那么,如何提高技术管理水平,是摆在我们面前的重要任务。水利水电工程建筑的施工需要同时通过不同的方式提高其技术和管理,才会发挥水利水电工程建筑的应有作用,所以在施工中,技术和管理要相互通过不同的方式使用,并高度重视他们的交互使用才会使工程发挥应有作用。本文通过工程实例探讨了水利工程施工技术的应用,并从中提出了相应的技术管理措施,以达到水利工程施工的顺利实施。     

施工单位如何做好施工项目成本管理

一、施工项目成本管理的基本概念 施工项目成本管理是企业成本管理的基础和核心，施工项目成本管理是指施工企业结合本行业的特点，以施工过程中直接耗费为对象，以货币为主要计量单位，对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统的管理，以实现项目施工成本最优化目的的过程。它是实现企业财务目标利润最大化的主要手段之一，成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。     

水利工程造价控制及管理措施的几点体会

水利建设是一项事关国计民生的基本设施建设,但水利建设资金是有限的,为了让有限的资金发挥最大的效益,水利工程造价控制至关重要。工程造价控制管理的重要组成部分是水利工程造价控制管理,它始终贯穿整个建设工程中,包括项目的投资前期阶段、招标投资阶段、施工阶段以及竣工阶段全过程。水利工程造价控制与管理的重要意义表现在将建设项目需要的投资控制在允许使用的资金投资范围额度内,尽可能的保障目标管理项目的最终实现,以求将资源合理的利用及更好的分配使投资实现最大的效益。本文从水利工程施工前期阶段、施工阶段接竣工结算阶段进行探讨,从中找出适合水利工程造价控制和管理的切实性方案。     

水利工程施工项目成本管理的研究

当前我国经济技术的发展，带动了水利工程市场的迅速扩张。因此，水利工程项目的成本管理与控制工作，得到企业部门的普遍重视。本文从水利工程项目的成本管理背景出发，分析了水利工程项目中成本管理工作存在的问题，并针对水利工程项目成本管理工作加强提出了相应的发展建议。     

浅析水利工程建设管理成本

水利工程施工项目作为水利施工企业经营管理的基点,加强项目成本管理是水利施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一.     

小型水利工程施工安全管理措施

水利工程施工安全是关系到经济、效益及广大群众财产及生命安全的系统工程,是水利工程建设顺利进行的前提条件.现阶段大多数小型水利工程项目施工在技术、体制、培训、现场管理等各个方面都还不够完善,需要结合实际情况并从实际出发,完善管理机构,抓好安全教育,强化现场安全管理水平,实行严格的全程监控,有效构筑起安全管理防线,以提高工程安全生产管理水平.     

如何加强水利工程施工成本的控制与管理

水利工程建设是国民发展的重要基础设施,随着我国现代化城市的不断发展,水利工程设施对于提高防洪保障及改善城市水环境具有不可替代的作用。在水利工程建设施工中不仅要提供优质的产品,同时应在工程项目中取得收益,强化成本管理与控制,追求低成本高收益的目标,在保证工程质量的前提下,能够实现企业经营管理与经济效益最大化。本文将介绍水利施工项目成本的概念、内容及其重要性,分析在水利工程施工成本控制中存在的一些问题,发表相关看法,以供参考。