西部大开发与非公有制经济的发展

西部大开发地在社会主义市场经济条件下进行的，因而开发主体是市场主体。在市场主体中，非公有制企业是第一主体，西部大开发为非公有制经济发展提供了百年不遇的良机：树立新形象的机遇、公平竞争的机遇、扩大对外开放的机遇、争取政策与资金倾斜的机遇。为了迎接西部大开发，全社会要树立同非公有制经济发展相适应的三种观念；非公的制企业自身要实现八大转变，进行二次创业；政府要为非公有制经济发展创造良好的外部环境。     

企业进军西部市场的战略研究

我国实施西部开发战略为企业拓展市场提供了良好的机会 ,西部丰富的自然资源和西部发展经济的迫切要求 ,为企业进军西部市场提供了良好的条件。由于各企业的自身条件不同 ,在进军西部市场的过程中 ,企业所应采取的方式和战略也应有所差异。一、企业进入西部市场的方式1.技术转移式。技术转移包括 :产品技术的转移、工艺技术的转移、技术装备的转移等形式。产品技术和工艺技术是在产品经过一段时间的生产使得到不断完善后 ,企业为扩大生产规模 ,采用在西部地区建立分厂、选择有条件的伙伴进行合作经营等方式 ,让西部地区的分厂或合作伙伴使用…     

培育资本市场加大宁夏企业的融资力度

随着国家西部大开发战略的实施，社会各界的有识之士就西部大开发所涉及的诸多问题展开了广泛讨论，提出不少真知灼见。西部各省、自治区也都制定出各自的发展规划，宁夏提出的“西部大开发、宁夏要争先”的口号令人精神振奋。但在激动之余，冷静思考，窃以为西部大开发正象中央指出的需要几代人努力才能逐步完成的系统工程。而今宁夏要在西部开发的竞争中先拨头筹，首先要解决的剖就是开发资金严重短缺的问题如何解决，如果解决不好，那么更新观念、引进人才、资源开发等问题就会成为无源之水。为此，就培育资本市场，加大企业融资力度问题我作了精浅的分析和探讨。     

中国加入WTO后西部大开发的战略选择

中国加入WTO，为西部大开发提供了难得的发展楔机。同时也增加了新的挑战，在新的背景条件下，西门应抓住这一有利时机，变压力为动力，促进区域经济快速发展，一方面要求政府为西部地区提供良好的政策环境，另一方面需要西部地区立足自身优势，增强自我发展能力，同时还需要西部地区的企业与居民转变思想观念，强化竞争意识。     

中国西部大开发战略经济效应评价——基于经济增长质量的视角

从区域经济政策效应评价理论和经济增长质量的视角出发,提出了西部大开发战略经济效应测度的多层次评价模型;从宏观经济生产率、产业结构优化升级、企业经济效益三个层面探讨了西部大开发战略对西部地区经济增长质量的影响机理;通过西部地区不同层面经济数据,以面板数据计量模型和DEA模型实证考察了西部大开发战略对西部地区生产率的影响,以动态偏离-份额空间模型考察了西部大开发战略对西部地区产业结构的影响,以企业跨期经济效益评价梯阶层次模型研究了西部大开发战略对西部地区企业经济效益的影响。     

西部中小企业如何面对西部大开发

随着西部大开发的全面启动，西部中小企业应抓住契机，提高认识，转变经营观念，正确选择经营战略，加强科学管理，勇于创新，拓展市场，提高企业素质，增强竞争力。     

论西部大开发中的西部乡镇企业发展

西部大开发是国家解决地区差距的重大战略，乡镇企业问题是西部大开发中的重要问题。西部地区乡镇企业发展面临可持续发展及“二次创业”的问题，西部大开发为西部地区乡镇企业的发展提供了历史性机遇。     

论民营科技企业在西部大开发中的作用及其发展对策

民营科技企业是在我国经济体制和科技体制改革中产生和发展起来的新鲜事物.它凭借具有活力的民营机制和技术创新的基本特征,成为发展高新技术产业的生力军和经济发展的新增长点.实践证明,随着改革开放的进一步深化,我国的民营科技企业作为社会主义市场经济的重要组成部分,在国家社会经济生活中已经发挥了有目共睹的积极作用,成为不可缺少的重要生力军.西部大开发战略的实施,为民营科技企业的进一步发展创造了新的机遇.民营科技企业作为一个高速增长的群体,必定在西部大开发中发挥其重要的作用.然而,由于种种原因,民营科技企业普遍存在着数量少、规模小、速度低、效益差的现状.我们必须努力为民营科技企业创造良好的环境条件,尽快制定各项配套政策,切实加强政府对民营科技企业的引导和服务.因此,认识民营科技企业在知识经济时代和西部大开发中的作用,总结分析民营科技企业发展的制约因素,探讨加速发展民营科技企业的基本对策具有十分重要的意义.     

论东部企业向西部跨区投资

党的十六大把积极推进西部大开发作为本世纪头二十年我国经济建设和改革的主要任务之一。国家支持西部发展，主要通过安排重大基础设施项目、给予优惠政策等措施，为西部提供良好的外部环境。由于国家财力的支持非常有限，通过东西合作，动员和引导生产要素特别是东部的资本投向西部，对于加快西部发展有着重要的促进作用。     

东部企业开发西部的成功经验

在国家实施西部大开发战略之际,三九集团成功并购四川雅安制药厂,为东部企业进入西部提供了一个较好的参考经验。三九集团成功并购的经验主要是,以社会主义市场经济体制为基础,选准恰当的切入点;同时,要合理定位西部地方政府的职能,加强并购后的企业管理和重视企业创新。