试论“互联网+”时代企业人力资源管理的新趋势

在"互联网+"的影响下,企业人力资源管理正在发生改善,并逐渐出现了新的发展趋势。因此,研究"互联网+"时代下企业人力资源管理的新变化发展有着十分重要的意义,文章着重阐述"互联网+"背景下人力资源管理发展新的趋势,以使企业高度重视,迎接"互联网+"时代人力资源管理的挑战。     

"互联网+"时代企业信息化建设——评《"互联网+"时代企业信息化管理与创新》

《"互联网+"时代的企业信息化管理与创新》(张道海、金帅著,江苏大学出版社)一书探讨了"互联网+"时代背景下企业信息化管理的理论和实践创新;在案例分析基础上,深入探究了 "互联网+"时代企业管理的理念、技术和模式变革;对全面认识"互联网+"的重要价值,应对"互联网+"时代信息技术变革带来的机遇和挑战,发挥"互联网+"时代科技创新优势,以及企业管理信息化建设具有参考意义.     

"互联网+"时代企业信息化建设——评《"互联网+"时代企业信息化管理与创新》

《"互联网+"时代的企业信息化管理与创新》(张道海、金帅著,江苏大学出版社)一书探讨了"互联网+"时代背景下企业信息化管理的理论和实践创新;在案例分析基础上,深入探究了 "互联网+"时代企业管理的理念、技术和模式变革;对全面认识"互联网+"的重要价值,应对"互联网+"时代信息技术变革带来的机遇和挑战,发挥"互联网+"时代科技创新优势,以及企业管理信息化建设具有参考意义.     

“互联网+”时代企业信息化建设——评《“互联网+”时代的企业信息化管理与创新》

正《"互联网+"时代的企业信息化管理与创新》(张道海、金帅著,江苏大学出版社)一书探讨了"互联网+"时代背景下企业信息化管理的理论和实践创新;在案例分析基础上,深入探究了"互联网+"时代企业管理的理念、技术和模式变革;对全面认识"互联网+"的重要价值,应对"互联网+"时代信息技术变革带来的机遇和挑战,发挥"互联网+"时代科技创新优势,以及企业管理信息化建设具有参考意义。该书研究具有以下特点:     

试论“互联网+”时代企业战略管理的新变化

随着社会的发展,"互联网+"带来了时代的变革,在其引领下,各行各业都在围绕互联网进行创新转型。企业在"互联网+"背景下要生存发展,管理就必须要升级,文章概述"互联网+"及其特征,引导人们正确地认识"互联网+"时代的企业战略管理产生的新变化及企业战略管理容易存在的不足,警醒企业必须转变思维和观念,积极应对,确保企业战略目标的实现,推进企业可持续发展。     

互联网+时代下的企业人力资源管理新趋势初探

当今时代是一个互联网+时代,互联网+的特质就是跨界融合和竞争、共享经济、突破地域限制",互联网+"已毫无意外地融入到了生活本身,从人力资源的角度来说,互联网时代的到来需要对自身进行改变,决定了企业人力资源管理会发生极剧的变化,企业人力资源管理应该怎样去顺应这个时代呢?文章从人力资源管内涵与特征出发,着重介绍人力资源管理发展新的趋势,提示人们做好充分的准备迎接互联网+时代人力资源管理的挑战。     

“互联网+”时代下中小型企业营销策略分析

2015年,李克强总理首次在十二届人大会议上提出"互联网+"的行动计划。对中小企业而言,如何紧跟互联网时代大潮流,创新企业营销策略成为未来中小企业营销的重点研究对象。文章旨在于通过对"互联网+"的正确解读,通过对中小型企业概述,分析中小型企业营销现状以及存在一系列问题,探讨提出适合"互联网+"时代下新颖的网络营销策略。     

"互联网+"背景下企业融资模式初探

随着我国网络经济的快速发展,特别是在我国提出"互联网+"战略以来,各行各业都在积极探索"互联网+"模式,这也使企业融资步入了"互联网+"时代,形成了新的融资模式.从当前我国"互联网+"背景下企业融资模式的整体发展情况来看,尽管已经步入了新的发展阶段,但仍然存在一些制约因素,导致企业运用"互联网+"融资模式出现了问题.本文对此进行了深入的研究和分析,首先简要分析了"互联网+"背景下企业融资模式的发展情况,在此基础上分析了存在的问题,最后就如何促进"互联网+"背景下企业融资模式的健康发展提出了解决对策.     

“互联网+”对管理会计的影响分析

随着科学技术的发展,"互联网+"时代已经到来,成为不可阻挡的趋势。对于管理会计来说,这既是机遇,又是挑战。如何在"互联网+"时代下抓住机遇,应对其带来的种种挑战,成为现代管理会计面临的问题。文章分析新时代下管理会计研究的必要性,以及"互联网+"给管理会计带来的机遇和挑战,并提出了几点可行性的建议。     

“互联网+”人力资源管理的新趋势及对策分析

随着"互联网+"的不断深入,经济社会发展不断加速,传统人力资源管理也出现了新趋势和新变化。文章从传统人力资源管理的问题研究出发,分析了"互联网+"对人力资源管理产生的深远影响和不断显现的新趋势,并从人力资源管理的情感互动、创新激励机制、大数据分析等方面提出了行之有效的对策,实现"互联网+"人力资源管理中个体与整体的和谐交融,从而不断提升现代人力资源管理的效率和收益。     

电子化人力资源管理在电力企业中的应用研究

科技的飞速发展给管理工作也带来了新的挑战和机遇,在这个知识化、网络化、全球化的时代,传统的人力资源管理方式已经不能满足企业发展的需求,为了适应国际化的发展特征,电子化人力资源管理模式运营而生.本文对电子化时代人力资源管理的特点进行了分析,并且根据工作经验就如何实施人力资源管理的电子化提出了一些建议.     

“互联网+”条件下管理会计信息化的创新与共享

在"互联网+"条件下,我国管理会计步入了新时代,以人工智能为代表的新一代信息技术正在对企事业财务模式产生颠覆性影响,对我国管理会计理论与实践的发展提供了新的变革契机。如何在"互联网+"条件下实现管理会计信息化的创新与共享,文章基于互联网技术将管理会计与大数据有机结合,探索促进"互联网+"时代管理会计信息化创新与共享的新途径。     

以“互联网+”思维推动企业文化创新策略探究

在"互联网+"时代,如何发挥"互联网+"思维加强企业文化建设,增强企业文化内生力、创新力,推动产业更新换代升级,更好地优化资源配置,成为企业管理的重要任务。"互联网+"思维的特质就是突破超越,企业文化创新发展涉及到形式、内容、建设主体和过程、传播方式和方法。"互联网+"思维对于企业文化创新发展有着重要推进作用。     

互联网时代的人力资源管理新思维

信息化技术高速发展的今天,互联网逐步走入各企业中,大大提升企业管理的效率及水平."互联网+"时代里,企业应与时俱进,注重利用信息化技术有力将人力招聘、培训、管理各个环节衔接在一起,始终紧跟社会进步的步伐,积极创新企业人力资源管理模式,保障企业管理的科学性、即时性,让企业走在社会最前端.     

“互联网+”时代中国服装企业营销模式创新

"互联网+"计划的推进带来的新经济形态迫使传统企业不得进行营销模式创新。中国服装行业是中国经济的传统行业之一。如何在"互联网+"时代进行营销模式创新成为企业发展难题。文章简述了中国服装企业及其营销现状分析了存在的问题,提出在"互联网+"时代下服装企业营销模式创新的方向。     

浅谈高等院校大学生如何应对新形式下的"互联网+"模式

众所周知,如今社会已逐渐向创新型社会转型,随着互联网在日常生活中不断深入以及互联网企业规模的逐步扩大,互联网与各个行业的联系与合作也变得更为密切,同时给人们的工作生活带来了极大的便利,创造了更大的效益."互联网+"成为现今社会炙手可热的关键词,对相关专业人才的需求量也会相应大大提升.对大学生来说,"互联网+"时代该如何把握机会,并与之碰撞出怎样与众不同的火花呢?本文旨在浅谈"互联网+"模式的概念、发展趋势,并分析在"互联网+"跨境电商模式下,大学生所面对的机遇与挑战.     

“互联网+”时代管理类专业学生创业的基本路径

全球化智库(CCG)在京发布的《2017中国高校学生创新创业调查报告》中显示,管理类专业学生对创新创业有着浓厚的兴趣。如何在"互联网+"背景下,引导管理专业学生实现创业就业梦想,为国家经济建设服务,成为工商管理专业培养的目标。文章从"互联网+"对创业就业的影响出发,着重研究"互联网+"时代下管理类专业学生创业的基本路径,以期为学生创业就业、专业培养目标设定以及专业培养方式改革提供参考。     

互联网时代企业管理创新——评《现代企业管理原理》

正互联网时代对企业管理理念、管理模式和管理方法提出了新要求,企业需要利用"互联网+"思维开展经营管理。黄津孚撰写的《现代企业管理原理》(清华大学出版社,2017年9月出版)一书,对互联网时代企业管理方法创新研究及实践工作开展具有一定指导意义。该书系统探讨了管理学基本原理、管理理念与准则以及管理学实践。共包括管理要素、管理理念、管理职     

浅议“互联网+”时代家具行业发展方向

"互联网+"是创新2.0下的互联网发展的新业态,利用"互联网+"实现理念及经营方式的转变是今后家具行业发展的必然趋势。文章从界定"互联网+"、"互联网+"为家具企业带来的机遇、"互联网+家具"包含的主要内容等概念出发,分析了"互联网+"时代传统家具行业发展现状,进而提出了推动家具行业发展的几点建议。     

“互联网+”背景下的企业经营的挑战与变革研究

随着计算机技术及互联网的发展,互联网与我们的生活与工作越来越密不可分了,给我们的生活与工作带来了巨大的变化。"互联网+"背景下,企业生存发展的环境也发生了巨大变化,这对企业的经营也带来了很大的挑战。为了使企业能够适应互联网的发展,在"互联网+"背景下能够顺应时代的发展与变化,企业管理必须重新出发、改变现有的管理理念、创新企业的管理模式,使企业能够保持长久的生机与活力。因此,文章对"互联网+"背景下企业管理面临的挑战及如何改革进行了分析研究。