现代水利工程物资管理浅谈

文章在对水利水电工程物资管理系统分析的基础上,结合水利水电工程建设项目物资管理的特点,阐述了水利水电工程物资管理的方法和步骤.     

试论电力工程施工管理的成本控制

企业生存的目的是有利可图的。利润是由收入和成本因素决定的,收入往往是一个不可控因素,为实现利润最大化,我们必须加强成本管理和控制。电力施工企业的生产特点决定了电力建设项目管理企业的项目管理需要,电力施工企业项目成本管理应集中在施工阶段。在这篇论文中,通过对项目成本管理和电力施工企业成本管理的过程进行分析,指出了在目前的电力施工企业成本管理过程中存在的问题。最后,拟议了电力建设项目成本管理的改进方案。笔者希望通过这篇论文能对电力施工企业的项目成本管理能够有一定的帮助。     

论项目工程的物资管理和材料成本控制

项目工程的物资管理和材料成本控制,是目前工程管理的核心内容,这是因为,在项目施工的过程中就是利用技术将物资、材料进行加工,从而实现建造的最终目的,在这样的过程中物资和材料也就是施工主要对象,构成了施工中的"物流"系统.在这个物流上承载的是成本的消耗,所以只有对这两个方面进行严格的管理才能实现项目建设的真正高效化.     

浅谈建筑施工企业工程物资成本管理

在市场经济运行的今天,建筑施工企业中铁三局集团天津建设工程有限公司,在激烈竞争的市场中求生存、求发展,成本控制是一个永恒的主题.物资管理已成为成本控制的一个关键环节,它直接影响着企业的生存与发展.在成本控制管理初期.建筑施工企业曾一度只注重工程进度和产值,而忽视了项目工程物资控制管理,导致物资质量、价格、使用消耗、库存物资得不到合理控制.下面本文将对建筑施工企业工程物资成本管理进行讨论.     

浅谈建筑工程物资设备管理工作

随着国民经济的不断发展,我国的大型建筑工程建设项目也不断增长。现代大型建筑工程项目中,大型物资设备的使用及管理相当重要;本文就建筑工程管理中的物资、设备管理进行相关探讨。     

物联网条件下的电力物资库存管理优化分析

本文通过对物联网技术的研究,结合电力物资出入库、盘点等业务特点,分析了电力物资库存管理在物联网技术运用下的业务现状,为优化电力物资管理流程、提升电力物资管理效益、提高电力物资库存管理作业效率提供探索思路.尽快实现"物力集约化"、库存管理"信息化"、仓库运用"规范化"、库存作业"自动化"等现代物流体系建设目标.     

工程项目中甲供物资管理要点之谈

工程物资管理和最终的利润关系密切,因此加强物资管理是提高施工项目工程经济效益的主要途径.文章从甲供物资计划与采购、验收入库与发放、结算、库存管理等几个方面介绍了甲供材料管理的经验.     

基于BP神经网络的电网建设项目物资需求预测

电力物资是影响电网建设的一个重要因素,准确的物资需求预测能够有效地提高物资的保障能力。本文针对我国电网建设项目物资的需求特点,基于BP神经网络预测方法,构建了电网建设项目物资需求预测模型,并应用MATLAB软件进行了拟合预测。结果表明,在样本数足够多的情况下,BP神经网络预测方法能够有效预测电网建设项目物资的需求量。     

电力企业物资管理制度的重要性及措施分析

建立社会主义市场经济体制,大力推进现代电力企业物资管理模式,电力企业在改革开放的潮流中求生存、求发展,实现物资管理的专业化、标准化、制度化、精细化、科学化.在建立全国统一开放的市场体系过程中,应加强企业内部管理,降低生产成本,加强物资采购归口管理工作,进一步深化电力体制改革和加强社会主义市场经济体制有步骤地推进电力物资系统改革.本文针对电力企业物资管理存在的问题进行探讨,并从计划管理、采购管理、物资供应主渠道作用,为电力生产建设服务方面展开论述.     

浅谈项目费用控制管理在电力建设总承包项目中的应用

电力建设工程项目投资巨大,项目建设过程中费用控制成功与否已成为影响电力建设项目成败的关键因素之一。项目费用控制管理是一种科学规范的管理体系,本文以某电力建设工程EPC总承包项中总承包商费用控制管理为案例,提出一套科学有效的项目费用控制管理方法。