大型活动中高校志愿者的管理研究

要举办成功的现代大型活动,越来越离不开志愿者的良好表现,高校志愿者在这个过程中起到的作用和承担的角色也越来越突出。能够有效管理好高校志愿者,充分发挥高校在志愿者管理过程当中的作用,以采用目标导向,赋予高校更多的权利和决策参与度,会在很大程度上激活高校志愿者的动能以及服务的灵活性与主动性。     

网络计算机管理系统的应用

用户管理包括用户信息管理、用户组织管理和角色管理三部分。其中用户是指在系统中已经注册的用户：用户组织是指用户集合，类似于企业内部的组织结构；角色是指具有相同操作权限的一个集合体。     

角色压力、职业自我效能与组织职涯管理

工作场合中的服务员工不可避免地存在角色压力感,进而影响其对职业各方面的感知。以物业企业一线服务员工为样本,选择龙立荣等设计的组织职涯管理量表、Rizzo等和Beehr等开发并被后续研究广泛使用的角色压力测量问卷、Kossek等设计的跨行业职涯自我效能量表、Greenhaus等编制的主观职涯成功量表、Eby等使用的客观职涯成功量表,收集一线服务员工的角色压力、职业自我效能、职涯成功和组织职涯管理数据,使用HLM5.04软件对数据进行跨层次分析。结果表明,角色模糊、角色超载和角色冲突等角色压力构面对职业自我效能具有倒U型影响,进而影响员工的主观和客观职涯成功。组织职涯管理不仅能够对员工职业自我效能和职涯成功有直接影响,而且对角色压力的后续影响具有调节作用。因此组织应重视对服务员工的职业生涯管理,强化员工感知来自组织的支持,缓解其角色压力的负面影响,从而提升其职业效能和职涯成长。     

管理者应找准自己的角色定位

从传统理论上讲,管理者的职责无非是计划、组织、协调、人事、控制,管理者的工作就是通过“管理”所属员工实现组织目标。但更多的实践证明,管理者的成功关键在于找准自己的角色。以人为本,激励士气,营造氛围,以有效实现组织和员工双赢的目标,这才是管理者应担当的角色。     

组织公民行为的研究综述

随着人力资源的战略重要性不断提升,人力资源管理在招聘、开发和留住人力资源这一重要资产中的重要性也越来越突出.其中,人力资源开发在塑造员工的工作场所行为中的作用很重要,可以让员工产生工作场所所需要的行为和态度.组织中员工的重要行为主要包括角色内行为和角色外行为,组织公民行为属于角色外行为.角色外行为对组织目标的实现也具有非常重要的作用,近年来也被很多研究者所关注.本文主要以前人的研究为基础,进行综述.阐述了组织公民行为的概念、发展、影响因素及积极作用.     

大型活动导向下湖南旅游业发展新趋势

大型活动与旅游业是相互依存、互动发展的统一体，充分利用大型活动优势，坚持走二者相结合的道路，使旅游业发展与活动业发展相互促进、相得益彰。从大型活动视角探讨湖南旅游业发展之路，提出以大型活动为契机，拓宽湖南旅藓资源，丰富旅游形式，积极推进湖南旅游业的健康发展。     

从组织学习过程模型看组织学习在知识管理过程中的角色

知识管理已经越来越成为新的经济背景下组织获取竞争优势的一个重要管理手段,但知识管理又要求组织具备良好的学习能力.关于知识管理和组织学习方面的文献各自从不同的角度进行了探讨,但是较少有研究将两者结合起来.本文试图通过两个代表性的组织学习过程模型来分析组织学习在知识管理中所扮演的角色.本文认为,组织学习与知识管理互为你我,互相促进和作用,目的都是为了提升组织的竞争力.     

互联网时代人力资源管理的定位与创新

互联网时代的到来将给企业人力资源管理等方面带来深刻的变革,人力资源管理部门的角色从“工作监督者”华丽变身为“幸福创造者”,“不求所有,不求所在,只求所用”等管理观念逐步深入人心,人力资源管理传统职能型组织结构逐步演变成网络化组织结构,工作方法创新层出不穷.     

北京大型活动产业优化布局的政策选择

本文在分析当前北京大型活动产业布局现状的基础上,提出了今后北京大型活动产业优化布局的发展目标。在"一带引领、双核驱动、多点支撑"的大型活动行业优化格局目标下,进一步分析了优化布局中政策选择的几个原则,并提出空间优化布局的具体政策选择。     

亨利·明茨伯格（HenryMintzberg）

亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg），1939年出生于加拿大多伦多市，现任加拿大麦吉尔大学管理学研究荣誉教授。明茨伯格是一位国际知名的管理战略专家，在全球管理界享有盛誉的、最具原d创性的管理学大师。明茨伯格是经理角色学派的主要代表人物，他在组织管理学方面的主要贡献在于对管理者工作的分析。1973年，明茨伯格以一本《管理工作的实质》（The Nature of Managerial Work）一举成名，书中揭示了管理者的三大类角色：人际角色、信息角色、决策角色，仔细考察了管理者的工作及其对组织的巨大作用，并就如何提高管理效率为管理者提供了建议。