高校基建财务精细化管理探析

在当前高校加强内涵建设的新形势下,基本建设投入不断加大,如何加强高校基建财务管理成为高校关注和研究的热点。因此,从基建项目前期工作到基建项目竣工财务决算及基建财务档案归集各环节,对高校加强基建财务精细化管理工作进行了探析。     

高校财务精细化管理模式探讨

财务精细化管理是现代企业财务管理的基本要求,以“细”为起点,做到细致入微,对每一工作岗位、每一项具体业务,建立起一套规范的工作和业务流程,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角。高校财务精细化管理模式是新形势下高校财务管理工作的主要发展趋势。本文主要概述了高校财务管理精细化的概念和当前高校财务管理的现状,提出了高校财务精细化管理的具体模式,强化预算和重要项目资金绩效考核,提高资金使用效益。     

关于高校基建财务实行精细化管理的探讨

目前,社会的进步以及市场经济的发展都使得高校的发展面临新的挑战。为适应新形势,高校必须加强自身的建设,高校财务管理是高校建设中一个重要的组成部分,同时对基建工程的财务管理只有实行精细化的管理才能保证高校资金的合理、有效利用。本文在分析了目前在高校基建财务管理方面存在的问题的同时,提出了高校基建精细化管理的具体措施,从而进一步加强高校的管理。     

关于加强和规范高校基建财务管理工作的思考

基建财务管理工作是高校财务管理工作的重要组成部分.本文在深入调查,总结个人实践工作经验的基础上,首先阐述了加强高校基建财务管理的必要性和紧迫性,高校基建财务的任务及特殊性.分析了现阶段高校基建财务管理在管理体制、内控制度以及会计核算等方面存在的问题,在此基础上,提出了解决这些问题的途径和方法,同时对高校基建财务管理工作进行了一些有意义的探索.     

大数据时代高校财务精细化管理对策

在大数据时代,推行财务精细化管理是高校财务管理工作的迫切需要和必然选择。文章从大数据的优势角度出发,利用财务精细化管理制度及其他手段,探索高校财务精细化管理对策。     

新时期高校财务精细化管理探讨

高校财务精细化管理是新时期管理的必然趋势,同时也是财务管理的必然需求,亦是适应高等教育事业和市场经济快速发展之必须。尤其随着近年来高校筹资的多元化,经费支出结构也更趋多样化。如何实现教育资源的合理配置实现筹资结构的最优化,成了当前高校财务管理工作的重要课题。本文拟从规章制度;预算编制、执行;财务绩效评价;经费管理4个方面实现高校财务的精细化管理。     

探讨高校基建财务精细化管理

随着我国实行“科教兴国”战略,国家对高校基础设施建设的投入逐渐加大,高校的建设项目也因此逐日增多,对高校基建财务实施精细化管理是财政体制改的必然要求,对于高校有效并合理地控制投资,降低工程的造价以及对于提高工程项目的经济效益都有着重要的意义。本文根据财务精细化管理的相关理论,针对高校所实施的财务精细化管理措施进行探讨。     

高校精细化财务管理研究

精细化是高校财务管理的趋势和方向,我国高校等事业单位的财务与会计改革落后于企业,精细化财务管理在高校等事业单位并没有形成完整而成熟的实施体系。文章介绍了精细化财务管理的内涵和特征,对我国高校目前财务管理现状做了具体分析,指出了在高校实施精细化财务管理的意义和具体内容,并提出了高校实施精细化财务管理的具体措施和建议。     

高校事业财务与基建财务合并核算问题探讨

依据现行的高校财务制度和会计制度有关规定,高校的事业财务和基建财务实行分离核算。随着我国高等教育事业的快速发展和国家财政政策的改革,高校事业财务和基建财务分离核算已不能适应现代高校财务管理的客观需要。文章拟对高校事业财务与基建财务合并核算问题进行探讨。     

高校基建财务管理中的问题研究

针对目前高校基建财务出现的问题,文章根据工作实践进行了分析,并为完善高校基建财务管理提出了建议。     

高校财务精细化管理刍议

高校财务精细化管理是现代管理的一种必然趋势,是财务管理之必需,亦是适应市场经济和高等教育事业快速发展之必需、高校改革发展之必需。它包括财务目标、岗位设置、人员安排、制度、执行、手段的精细化和考核的量化。高校理应以提高资金使用效益为目标,以拓宽财务管理领域为重点,以科学的管理手段和制度为平台,完善资金管理体系,优化财务结构,降低资金运作成本和融资成本,节本降耗,向支出要效益,持续推进精细化财务管理工作,以促进资金效益稳步增长,实现学校全面、协调、可持续发展。     

精细化管理在事业单位内部财务管理中的具体应用

在新时代背景下,事业单位如何提高内部财务管理水平已经成为事业单位寻求突破口,确保健康有序发展的重要途径.因此,精细化管理在事业单位内部财务管理中的应用逐渐被社会各界关注.本文首先分析了事业单位财务精细化管理的内涵,然后论述了新时代背景下事业单位财务精细化管理存在的不足,最后提出了相应的解决措施,希望为提升事业单位财务管理水平带来一些积极有益的思考.     

关于企业基建会计核算的思考

基建工程涉及范围广且专业性强,为做好财务核算和管理,文章从基建财务管理中出现的问题、加强企业基建财务管理的措施及加强企业基建会计核算的措施三个方面,说明企业基建财务核算和管理要点。     

高校财务管理精细化路径探讨

随着时代的发展,社会分工也正逐渐朝着精细化的方向发展,高校的财务管理作为维持学校运行的关键性环节,也应积极地探索精细化管理路径.本文简要分析了高校在财务工作中实行精细化管理的重要性,并提出了具体的实施路径以供参考.     

关于企业精细化财务管理的探讨

财务作为企业管理的重要组成部分,其精细化管理是企业实施精细化管理的核心。精细化财务管理就是要使财务管理工作做到精密、细致,财务管理的每项内容、每个环节均达到精致程度,也就是落实财务管理责任,将财务管理责任具体化,对财务活动的每一内容、每一岗位、每一具体环节,建立相应的工作流程和业务规范,充分挖掘财务活动的潜在价值,最终达到提高效率、效益的目的。精细化财务管理不仅仅是一种管理的技术或方法,更是一种管理理念的体现。     

浅谈新医改背景下医院财务的精细化管理

在医疗体制改革的背景下,对医院财务管理工作提出了更高的要求,转变过去财务管理笼统、粗放的模式,进行科学的精细的财务管理是时代发展的趋势。本文主要从新医改背景下目前医院财务管理的现状、医院实行财务精细化管理的必要性以及精细化管理在医院财务会计中的应用等几个方面来谈谈医院的财务精细化管理。     

关于事业单位财务精细化管理的思考

随着2008年我国财政部提出的财务管理精细化变革与发展,我国事业单位财务管理工作已经取得了较大的进步,但是现实工作部分事业单位的财务管理中还存在一些不尽人意的问题。文章就当前我国事业单位财务精细化管理的相关问题进行了论述。     

浅析我国高校基建财务管理存在的问题及其对策研究

在现行事业单位会计核算体系中,基本建设会计与事业单位会计相分离,各高校采用将基本建设会计作为单独的会计主体进行核算的处理方法,在实际中降低了上级管理部门和高校财务部门对基建财务的监督作用,导致工程成本不能得到有效控制、基建项目超预算等问题。因此,文章主要讨论高校基建财务管理存在的主要问题及对策。     

项目成本管理在高校基建财务中的应用

以项目管理理论为指导,加强高校基建项目成本管理,是高校基建财务工作中十分重要的工作。项目成本管理的目标是寻求成本、进度、质量的最优集成控制。文章结合工作实践。就项目成本管理提出了一些措施和方法。     

高校财务内部控制精细化管理的途径

财务内部控制管理是事业单位内部控制管理的中心内容,高校作为财政全额拨款的事业单位,在高校业务层面的风险评估决策、执行和监督的管理中,会涉及各个部门、重点业务和岗位人员,对高校内部管理与运行发展的重要性勿庸质疑。文章从高校财务内控存在的问题和提高财务内控精细化管理的途径两方面进行探讨,以期能为高校财务管理提供借鉴。