企业财务管理与柔性管理理念应用实践探微

针对企业财务管理问题,分析柔性管理理论企业财务管理相结合的策略.先分析了柔性管理理念的基本信息,包括柔性管理的概念、柔性管理的基本内容等;再结合企业具体的管理内容,对柔性管理理念的应用策略进行分析,以进一步提高企业财务管理水平,为实现企业快速发展奠定基础.     

现代企业财务管理目标创新及其合理选择

企业财务管理目标,规定着企业财务管理活动的方向,预示着企业财务管理活动的结果.不确定合理的企业财务管理目标,就无法实施科学的企业财务管理.由于企业财务管理的目标是企业决策的产物,制约企业决策的因素无不对企业财务管理目标的确定发生影响,所以,不同企业财务管理目标必然存在差异.然而,也应该看到,不同企业财务管理目标,也必然具有区别于其他系统目标的共同特征.     

管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用

改革开放以来,我国经济发展迅速,随之而来的是各种中小型企业数量不断增多,如何维护企业的良好运行,是企业应该考虑的核心问题.企业财务管理的优化,是保证企业在市场经济的大背景下,能够在众多企业中脱颖而出的先行条件.管理会计与财务会计构建了企业财务管理的框架,是企业财务管理的重要组成部分,认识清楚两者之间的区别与联系并将两者结合发挥其最大作用,是企业能够实现资金良好流动的条件.现通过对管理会计与财务会计之间的区别与联系进行讨论,分析两者在现代社会的企业财务管理的运用.     

财务科室管理中的问题及对策探讨

企业财务科室的管理直接关系到企业财务的管理水平.依照企业财务管理能力建设标准,对企业财务的管理制度和管理体系进行规划,认识企业财务管理中存在的不足之处,合理的对企业的财务管理投资标准进行智能化定位,从资金运行管理中审批相关的管理权限,对企业的财务管理职能水平进行分析,加强企业财务管理能力的建设力度,提高企业财务管理管控制度,实现企业财务职能的有效核算.     

现金流量管理及其在企业财务管理中的价值探讨

随着社会不断进步,现金流量管理在企业财务管理中有着举足轻重的地位,企业在财政风险方面的问题也是通过采取管理现金流量的方式来降低的,同时可以提升资金的使用效率.企业财务管理是一个企业正常运行的核心,管理工作做到位尤其重要.从现金流量管理中可以观察到一个企业财务支出是否平衡和运行状况是否平稳,因此必须清楚地认识到现金流量管理在企业财务管理中有着独特的价值.本文主要以现金流量管理在企业财务管理的地位为研究方向,深刻探索现金流量管理在企业中的主体位置,为企业能更好地降低财务风险提出合理的方案,让企业在后期对财务管理能提高效率,有利于企业的发展.     

加强企业财务管理提高企业经济效益

企业财务管理是企业经营管理的一个重要组成部分.加强、深化企业财务管理有利于提高企业的竞争力,确保企业平稳健康发展.但目前财务管理还存在着诸多问题急需解决.本文分析了财务管理在现代化企业中的地位及作用,指出了当前我国企业财务管理存在的主要问题,同时给出了加强企业财务管理,提高企业效益的对策.     

ERP环境下林业企业财务管理风险及防范研究

通过ERP环境下林业企业财务管理风险及防范研究,林业企业财务管理中风险是客观存在的.对于林业企业财务管理系统本身来说,存在着由于操作失误、硬件、软件、网络本身出现故障导致数据丢失甚至瘫痪的风险.保持林业企业财务管理系统的安全的重要性不言而喻.因此,探索基于ERP环境下林业企业财务管理系统的安全风险及预防成为当务之急.本文拟通过对林业企业财务管理系统的安全性问题的探讨,初步提出林业企业财务管理系统的相关安全防范对策,为林业企业的发展提供更广阔的空间.     

对现代企业财务管理的几点思考

伴随着企业制度的不断建立和完善,财务管理俨然已经成为了一项综合性质十分强的管理活动,并覆盖到企业经营各项活动的每一个环节之中.提高现代企业财务管理水平不仅需要高度重视财务管理的手段、确保财务人员的职业道德素质,而且还应该保证企业财务管理系统的安全性.本文结合笔者长期的工作经验和相关理论知识.主要围绕提高现代企业财务管理水平展开讨论,希望对现代企业财务管理工作能够起到建设性的帮助.     

合理选择企业财务管理目标

笔者结合从事企业财务管理工作的经历,通过对企业财务管理目标的研究,对企业利润最大化和企业价值最大化等问题进行探讨,提出了企业利润最大化依然是企业财务管理目标的见解,并为确立利润最大化目标提出了更新的理念,供企业财务管理者选择和参考.     

加强企业财务管理,提升企业经济效益

企业财务管理工作是企业经营管理工作中的一个非常重要的环节,对企业财务管理工作进行加强和加深能够有效提升企业的市场竞争力和经济效益.但是目前我国企业的财务管理工作还存在着许多问题需要解决.本文通过分析企业中财务管理的地位和作用,指出了企业财务管理中存在的主要问题,恫时提出了一些有利于加强企业财务管理质量、提升企业经济效益的建议,以供参考.     

提升企业财务管理质量的策略分析

在企业管理中,企业财务管理是重中之重,直接决定着企业未来发展的空间大小,所以必须要引起企业管理者足够的重视.经济新常态下,许多企业财务管理模式已经无法满足现实发展要求,并严重制约了企业的正常营业与发展.对此,本文结合实际,在简要探讨企业财务管理存在实际问题的基础上,重点探讨了提升企业财务管理质量的策略,以期为相关主体提供有益参考与借鉴.     

浅议新形势下企业财务管理的创新路径

本文基于对新形势下企业财务管理面临的挑战,探究当前企业财务管理的发展趋势,对如何创新企业财务管理以促进企业的良性发展提出可实施的路径及建议.     

浅议企业财务内控管理的有效途径

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的不断完善,企业在社会主义市场经济的条件已经成为了名副其实的运行主体,为了能够在激烈的市场竞争中占据一席之地,需要进一步加强企业财务内控管理来进行有效的财务工作.目前,企业在管理方面的重点工作就是有效提高企业财务管理水平,通过合理的内控管理使企业走向正确的经营轨道,使企业对资源进行合理的配置,达到优化资产组合的目的.本文首先分析了当前企业财务内控管理存在的一些问题,然后对企业财务内控管理的有效途径进行探讨.     

企业财务管理中如何强化会计管理质量

企业会计管理是财务管理的重要组成部分,会计管理水平直接影响企业财务管理效果。现阶段,国内资本市场已经逐渐走向成熟,企业面临的财务管理压力也逐渐增加。在此形势下,企业会计管理质量亟待提高,会计管理已经成为企业财务管理中的重点问题。为此,本文对企业财务管理中强化会计管理质量的策略进行了探讨,旨在提升企业财务管理效果和质量,同时也为企业财务管理人员带来一些启示。     

基于企业长足发展的财务危机管理问题探析

网络环境下,信息透明、资源共享,但是很过企业未能充分认清现状、利用资源,因而盲目投资,导致企业经营管理不善、资金流转困难而陷入财务危机甚至走向破产、倒闭.因而企业财务危机管理已经成为企业发展的重要战略问题.本文就企业财务危机产生原因和企业财务危机管理存在的问题进行了深入分析,并提出了解决财务危机管理问题的相应对策措施.     

价值链管理与企业财务管理的融合思考

本文从价值链的基本理论入手,分析企业财务价值链的内涵,探讨价值链管理与企业财务管理的关系,尝试提出融合价值链分析的企业财务管理新模式。     

烟草企业财务管理中精细化管理研究

在新经济常态下,实现财务管理的精细化,已经成为企业良性发展,提高经济效益,更好地参与国际化竞争的有效保障,因此,要针对这一课题,展开深入研究,提高企业整体管理水平.本文以烟草企业为研究对象,阐述企业财务精细化管理过程存在的问题,并针对性的提出解决策略,助力于烟草企业财务管理精细化效果的提升.     

浅议企业应收帐款管理

应收账款管理是企业财务管理的重要内容,直接关系到企业财务状况的好坏.从加强企业事前、事中、事后控制的管理等方面描述了企业如何对应收账款进行有效管理.     

企业财务管理信息化建设分析

积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、 强化企业改革、 规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业改革的深化和我国加入世贸组织,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制,而且对于增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争有着十分重要的现实意义和深远的战略意义.企业中的财务管理信息化建设显得尤为重要,积极促进企业财务管理信息化建设,有利于企业资本控制和统一管理,在一定程度上,提高了资本的使用效率、 有效的降低了资本风险,可见,实现企业财务管理信息化建设具有重要的战略意义.本文分析了我国企业财务管理信息化建设中存在的问题,提出了加快企业财务管理信息化建设的对策.     

企业财务管理目标成本管理与控制探讨

目标成本管理和控制是企业财务管理的重要内容,只有做好目标成本管理才能促进企业的快速健康发展.近年来,很多企业在目标成本管理和控制中还存在着各种各样的问题.本文通过对企业财务管理目标成本管理和控制的现状进行分析,揭示了目标成本管理控制中存在的问题,并提出了有效的应对措施,旨在为企业的财务管理提供一定的参考,不断促进企业的健康发展.