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财务共享服务中心作为财务管理的一种新模式,同时也作为企业增强管控能力的重要手段之一,它通过一种有效的运作模式,充分利用信息技术优势和专业化分工,将会计基础核算等低附加值的工作集中起来.它能够有效地降低企业的运营管理成本,大大提升企业经营管理效率,加强企业核心竞争力,越来越受到企业集团的重视和关注.我国企业集团的财务共享服务中心模式的研究和应用目前尚处于起步阶段,本文首先通过对财务服务共享中心的理念阐述及建设财务共享服务中心的前提条件,认识到构建财务共享服务中心的必要性,通过提出构建集团企业财务共享服务中心有效策略及建议实现财务共享服务中心在我国的应用. 相似文献
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财务共享服务中心模式是现代企业,特别是一些大型的,集团化的企业财务管理的发展和转型方向,并在一定程度上影响着财务行业的发展。实施财务共享服务中心可以提升企业在财务管理方面的效能,有效发挥企业的竞争优势。财务共享服务中心的应用分析与研究不仅具理论上的意义还具有现实方面的价值,对于现代企业实现财务管理的转型也具有借鉴价值。 相似文献
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财务共享服务中心(Financial Shared Service Center,简称FSSC)是一种最近几年开始流行起来的企业财务管理模式,不仅能够将不同国家和地区的会计业务集中到一起来记账,实现会计记录的规范和统一,而且可以简化会计的记账流程,降低运作成本,减少财务人员的工作内容,节约大量的人力物力资源,越来越多的被现代企业所使用.本文主要就实施FSSC的关键影响因素以及其在中国发展的存在的制约因素等方面来进行解析,对如何构建财务共享服务中心提出建议. 相似文献
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当前,财务共享服务行业以年均10%左右的速度发展,越来越多的企业集团开始规划与建设自身的财务共享服务中心,推动自身财务职能转型.如今越来越多的企业管理者认识到,财务共享服务模式的应用,可有效借助标准化流程,达到提升效率与降低成本的效果,进而促进企业财务职能的转型发展.文章首先分析了大数据时代企业集团财务共享的意义,结合大数据时代企业集团财务共享中心建设的分析,最后提出了大数据时代企业集团财务共享面临问题与对策. 相似文献
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随着大数据时代的到来,会计职能转型已迫在眉睫。然而管理会计信息化程度较低,在我国企业管理中未充分发挥应有作用。财务共享服务中心以其标准化、信息化、流程化的财务共享服务,为企业节约核算成本的同时,也提供了更多管理会计所需的决策信息。将财务共享模式与管理会计信息化相结合,有利于提炼财务共享的基础数据为管理会计所用,对增强企业决策数据支撑,优化企业决策、加快企业经营信息传递、提升企业价值有一定的现实意义。 相似文献
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财务共享服务中心通过将具有高度相似性的财务业务进行流程再造,将易于标准化的财务业务标准化,由财务共享服务中心进行业务处理。将会计业务集中起来进行处理,是一种有序、高效的财务管理模式,可显著提升企业管理水平。文章分析了财务共享服务的概念,并从几个对应角度分析了基于财务共享的电力企业财务管理转型路径。 相似文献
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随着市场经济的进一步蓬勃发展,更多的企业希望寻找更广泛的市场机会与资源,并拓宽自身的领域。公司规模日益发展壮大,若继续采用复旧的财务管理模式,将使得企业集团化财务发展遭遇瓶颈。信息网络技术逐步发展成为推动企业财务管理战略化转型的重要支撑,不少企业开始寻求财务共享新航向,财务数字信息化转型路在脚下。文章以我国企业财务共享中心相关理论为基础,系统探究了交通运输业F企业财务共享中心的组织架构、核心流程再造、实施效果等。基于实际案例F企业财务共享中心的成功经验进行分析,不但对F企业未来管理发展有一定的指导意义,亦对现在以及未来进行财务共享中心建设的其他企业集团,具有一定的参考意义。 相似文献
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进入21世纪,伴随着经济全球化和信息化浪潮的兴起,企业规模不断壮大、区域不断拓展,企业集团的传统产业组织模式和管理模式面临挑战.就会计行业而言,变革也非常显著,会计组织更趋于集中化和共享,而运用移动互联网、大数据、云计算等现代化手段建立财务共享服务中心就能很好解决这一难题.下文从企业集团实行财务共享服务中心的意义着手讨论,针对企业建立财务共享服务中心所面临的问题,探讨一些对财务共享服务中心建设有帮助的合理策略.下文就从企业集团实行财务共享中心的意义着手讨论,针对企业建立财务共享中心所面临的问题,探讨一些对财务共享中心建设有帮助的合理策略. 相似文献