浅谈如何做好工程竣工结算及审计

工程竣工结算是工程建设管理和造价控制的一个重要环节和重要阶段.为合理确定工程造价,控制工程投资,对于国家投资建设的高速公路等国家重点工程,会在工程竣工结算时安排审计.本文结合工作实践,在分析影响工程竣工结算准确性诸多因素的基础上,就施工企业如何做好工程竣工结算及审计工作谈几点看法.     

工程造价在工程管理中的应用与研判

随着我国经济的高速增长,工程管理在工程建设中起到越来越重要的作用,而工程造价又是工程管理中最重要一环。一个项目的工程成本牵涉到工程管理的各个阶段,包括项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算等备阶段的成本控制。在市场经济条件下,如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。     

对建筑工程竣工结算阶段的造价管理与控制研究

建筑工程造价管理贯穿于投资决策、项目设计、招投标、建设施工和项目竣工的各个环节,是一个动态的过程。工程竣工结算阶段的工程造价管理是工程造价的重要组成部分,是最后确定工程总造价的重要环节。本文就如何加强建筑工程竣工结算阶段的工程造价控制及管理及应注意的一些问题。提出了自己的看法,供参考！     

浅析人民银行基本建设工程造价控制与管理

工程造价管理是合理确定和有效地控制工程造价。工程造价控制必须贯穿于基建项目管理的全过程。文章通过对基本建设工程的决策、设计、招投标、施工实施、竣工结算等阶段的分析,提出如何加强人民银行工程造价管理有效投资控制,提高基建管理水平。     

论建设项目的工程造价控制

做好工程造价的控制工作,对提高建设项目的管理水平和投资效益具有重要意义.在社会主义市场经济条件下,如何更好地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分.工程造价控制是影响项目经营管理的因素之一,是工程项目正常进行的保证,也是项目能否盈利,取得良好投资效益的保证.工程造价控制是一个动态过程,本文结合工程造价管理实践,阐述工程造价控制的原理,运用价值工程理论和技术经济理论,提出建设项目在决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段进行工程造价控制的具体措施.     

浅谈建筑工程的全过程造价控制措施

做好建筑工程造价的控制工作,对有效利用建设资金和提高工程性价比具有非常重要的意义。本文提出应利用工程的决策、设计、施工、竣工结算阶段的管理,对工程造价进行控制。     

浅谈建设单位在竣工结算阶段工程造价的控制要点

工程结算审核是工程造价控制的最后一关,是合理的确定工程造价,有效地控制工程造价并保证项目目标管理实现的重要手段.当前施工预结算中存在的锆弊很多,主要有工程量不实,多列工程项目,高套定额、乱取费用,虚增工程造价等.因此,搞好工程预结算审计工作,对加强基本建设投资管理,合理确定工程造价,提高资金的使用效率,有着极为重要的现实意义.     

浅谈工程项目实施过程中的造价管理

实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节：设计阶段造价控制管理、招标管理、施工管理和结算管理;工程实施阶段的工程造价控制重点在设计阶段的造价控制管理。     

加强管理 控制电力工程造价

管理和控制工程造价是电力工程建设投资管理中的重要内容。电力工程建设由于投资较大、施工周期较长、受到众多因素的影响，当前电力建设工程中都普遍存在工程造价失控的问题。建设单位应该要发挥造价管理的主体作用，加强在决策、设计、施工以及结算这几天阶段的管理，把工程的造价控制好。本文就电力工程造价管理进行了详细的分析和研究。     

浅析建设项目实施中的工程造价管理

加强工程造价管理,是指通过制定工程计价依据和造价控制办法,对建设项目的造价从可行性研究、设计、施工直至竣工交付使用的全过程实施动态化造价监理、控制、检查,把项目投资控制在批准之内。工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的”三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。现就工程施工过程,工程造价如何合理控制和管理谈谈自己的看法。工程实施过程的工程造价管理可分为三个阶段：招标管理、施工管理和结算管理。     

关于加强工程造价控制的思考

为了提高投资效益和社会效益,建设单位必须加强对影响成本的工程造价进行控制,下面从工程投资决策、设计、招标、施工和竣工结算等阶段逐一提出加强工程造价控制的管理对策.     

对工程造价控制的探讨

做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有非常重要的意义.笔者提出应利用工程的决策、设计、施工、竣工结算阶段,时工程造价进行控制.     

关于加强工程造价控制的思考

为了提高投资效益和社会效益，建设单位必须加强对影响成本的工程造价进行控制，下面从工程投资决策、设计、招标、施工和竣工结算等阶段逐一提出加强工程造价控制的管理对策。     

浅谈建筑施工企业造价管理与控制

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分，而施工企业的最终目的是盈利，对工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。 施工企业工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法，合理确定造价和控制工程造价，以提高施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯彻于建设项目的全过程。自工程招标开始至整个工程竣工结算为止。它主要流程包括：     

对工程造价全过程管理重要性探讨

随着建设市场的迅速发展,对工程造价全过程的管理,是要求合理确定和有效控制.是提高建设投资效益的重要性,同时也是目前工程造价咨询服务的一种重要模式.结合工程造价咨询工作实际,以项目的施工阶段为基点,论述了建设项目全过程即项目施工前,项目施工和工程结算三个阶段中工程造价管理与控制的重点、对策.     

工程建设项目的造价控制过程

工程造价控制过程中,造价工程师在工作中应正确使用工程计量审核权、支付工程进度款审核权、工程造价审核权,主动对建设项目的投资决策、设计、招标、施工、结算等每一环节的投资实施有效控制。本文主要对有效控制工程造价的投资决策、设计、招标、施工及竣工结算五个方面进行了论述,以和大家交流。     

建筑工程的全过程造价控制措施

在我国加入WTO后,面临着如何与国际惯例接轨,做好建筑工程造价的控制工作,对有效利用建设资金和提高工程性价比具有非常重要的意义.本文提出应利用工程的决策、设计、施工、竣工结算阶段的管理,对工程造价进行控制.     

工程造价全过程控制的重点及对策

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用利学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止。     

施工企业的工程造价管理

工程造价管理是企业项目管理的重要内容,是企业管理的基础工作,管理的好坏体现了企业的管理水平和竞争力.本文简单阐述了企业在招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段、工程保修阶段中对工程造价的管理方法,并提出了企业加强工程造价全过程控制管理的重要性.     

对工程造价控制的探讨

做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有非常重要的意义。笔者提出应利用工程的决策、设计、施工、竣工结算阶段，对工程造价进行控制。