浅谈国有企业财务总监如何进行有效的财务监督

财务管理是现代企业管理的核心，一个企业的财务管理方式、管理水平是整个企业管理水平的缩影。财务不能披露的事实，通常也是企业管理中的问题所在。因此通过对财务的监督，能够达到对企业的监督。为加强对国有资产的管理，防止国有资产的流失，采取对国有企业派出财务总监的措施，是十分必要的。我国由“国资委”派出的财务总监，其职权范围是监控企业的财务与会计，不参与企业决策。那么，财务总监如何实施财务监督，才能充分发挥自身的职责，完成保护国有资产的使命。在实践工作中笔者有如下几点体会，供大家参考。     

关于企业财务管理工作的几点再认识

一、财务管理概述 财务管理是企业管理的重要组成部分，是企业人、财、物管理的三大核心之一，在整个企业管理和企业发展战略中居于极为重要的地位。企业财务管理的基本职责包括会计基础核算、财务日常管理与监督、财务会计内部控制机制建设与监督维护、重大财务事项的监督与建议等等。企业健康、稳定、高效、有序发展，离不开一支优秀的财务管理团队。     

浅谈企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。它对企业财务活动实施决策与控制，并对其所体现的财务关系进行的一种管理。财务管理在企业管理中占据着重要位置，财务管理水平的提高是企业整体管理水平提高的重要基础，也是企业可持续发展的一个关键。它与企业各方面具有广泛联系，只有加强财务管理，才能带动和推动其他各项管理，以此来保证企业经济效益提高。     

高校财务管理存在的问题与管理体系的构建

我国高校财务管理在预算管理体制、固定资产管理、财务分析评价、财务管理公开、审计监督等方面还有一些问题。因此，应构建高校财务管理体系，加强财务公开和民主监督，建立财务管理责任制，提高预算管理水平，完善资产管理机制，发挥内部审计的监督职能。     

现代企业制度下的财务监督问题探讨

随着我国经济的发展,在现代企业制度下,其财务关系正在逐步的复杂化,因此对于财务的监督问题就显得十分迫切、重要。通过在企业的财务上进行内部、外部、投资、收益等监督,是管理好企业发展的首要之选。企业的财务管理对于企业的整体管理水平也是具有非常意义的,其财务管理与财务监督是不可分的整体,它们两者相互促进、发展。加强财务管理,实施财务监督,对于保障企业资产的正常运行,对于其两者的改进和提高都具有重要的意义和作用。     

财务分析在企业经济管理工作中的重要性

财务分析是单位领导参与单位经济管理与决策的主要参考依据。由此可见，财务分析在企业的财务管理中起着举足轻重的作用。本文就对财务分析在企业经济管理中的重要性进行了研究，对提高企业财务管理水平具有重要意义。     

论财会工作如何适应现代企业制度的新要求

财务工作是整个企业管理的中心环节和核心，财务管理状况的好坏，对企业的管理水平有着举足轻重的影响，财务工作已经不再局限于传统意义上的做账、记账工作，财务工作已经成为经济管理的重要组成部分，有着十分重要的意义。本文对财会工作如何适应现代企业制度的新要求进行探讨。     

加强高等职业学院财务管理工作探讨

高等职业学院财务管理是高等职业学院管理的重要内容，也是高等职业学院经济管理的核心。高等学校财务管理的主要任务是：依法多渠道筹集事业资金；合理编制学校预算，并对预算执行过程进行控制和管理；科学配置学校资源，努力节约支出，提高资金使用效益；加强资产管理；防止国有资产流失；建立健全财务规章制度，规范校内经济秩序；如实反映学校财务状况；对学校经济活动的合法性、合理性进行监督。     

浅谈企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理活动.它对企业财务活动实施决策与控制,并对其所体现的财务关系进行的一种管理.财务管理在企业管理中占据着重要位置,财务管理水平的提高是企业整体管理水平提高的重要基础,也是企业可持续发展的一个关键.它与企业各方面具有广泛联系,只有加强财务管理,才能带动和推动其他各项管理,以此来保证企业经济效益提高.     

企业做好财务基础规范化管理的对策

当企业发展到一定规模时，其财务管理是否规范便成了决定企业能否得以进一步发展的因素。而财务管理水平的提高离不开规范化的财务基础，无论是企业管理人员要提高管理水平，还是外部信息使用者意图获取准确的财务信息，都必须以此为依托。但是在经历了长久的粗狂式增长之后，企业进行财务基础规范化管理必然会面临一定的困难，鉴于此，从规范财务基础的困境出发，对相应的对策进行探讨，以期为企业做好财务基础规范化管理提供思路。     

高校财务管理存在的问题与管理体系的构建

我国高校财务管理在预算管理体制、固定资产管理、财务分析评价、财务管理公开、审计监督等方面还有一些问题.因此,应构建高校财务管理体系,加强财务公开和民主监督,建立财务管理责任制,提高预算管理水平,完善资产管理机制,发挥内部审计的监督职能.     

探究加强事业单位财务管理内部控制的主要对策

事业单位财务管理内部控制,一般是通过会计工作的进行和利用事业单位会计信息对本单位的经济活动进行调节、控制、监督和指导,从而提高事业单位的经济管理能力.事业单位只有充分的意识到财务管理内部控制的重要意义和价值所在,才能更好的加强财务管理,促进事业单位整体管理水平的提高.作为事业单位内部管理的重要组成部分,财务管理内部控制能够保障国有资产的安全性,提高财务信息的质量和资金的使用效率,因此强化财务管理内部控制具有重要的现实意义.本文将从事业单位财务管理内部控制存在的主要问题出发,对加强事业单位财务管理内部控制的主要对策进行了总结和概括,希望给读者一定的启示.     

全面预算管理的作用及影响分析

全面预算管理是利用预算对企业的各种财务和非财务资源进行控制、反映、考评系统管理，是企业提高经济效益和管理水平的有效途径。本文在对全面预算管理的内容和特征进行分析的基础上，结合全面预算管理的具体实施情况，进一步剖析其作用和影响，并针对实施过程中的有关问题提出具有可行性的措施，以逐步完善全面预算管理，提高企业的财务管理水平。     

企业财务管理存在的问题及对策

为加强所属国有企业的财务监管，实现国有资产保值增值的目标。笔者与国有资产经营公司几位同事共同对公司管辖的一些国有小企业的财务管理状况进行了详细的调查了解。从中发现，这些企业在财务管理方面存在许多问题。在此，笔者就一些普遍存在的、具有代表性的问题和其对企业财务管理的不良影响及相应对策进行一些粗浅的探讨。     

制约信息化财务管理发展的原因及环境构建

财务管理信息化是信息社会财务管理发展的一场“革命”，是财务分析向精确方向飞速发展的标志，信息化给企业理财和供应链管理带来了重大变革和影响，使企业在市场中的竞争力有了极大的提高，研究信息化财务管理对于推动我国企业财务管理水平的提升，财务管理管控执行力的提高具有重要意义。     

关于财务决策、执行、监督"三权"分立研究

现代企业综合管理理论中,财务管理是较为重要的组成,财务管理状况好坏更是会对企业综合发展产生直接影响.在当代财务管理理论中,财务决策、执行、监督是一般性流程,各个财务管理部分间更是具有密切联系.财务决策、执行、监督相互独立又密切关联,在决策权、执行权、监督权"三权"分立理念下,企业财务管理的各个环节中也存在具体问题.本文将对财务决策、执行、监督在分立状态下存在的问题进行具体分析,并就如何提升综合财务管理能力提出具体建议.     

浅议施工企业财务管理存在的问题及对策

财务管理对于施工企业的财务活动实施者控制和决策的重要作用,在企业的管理中越来越明显,施工企业财务管理水平的提高会带动着企业管理水平的大幅度提高,是企业整体管理水平提高以及可持续发展的一个关键性因素。本文着重介绍了施工企业的财务管理中存在的若干问题以及相应的解决措施。     

中小企业财务管理问题探讨

从根本上讲，企业财务管理的终极目标就是让企业资金利用最大化，成本最低化，资金所有者收益最大化。企业财务管理水平的高低将直接影响企业的整个管理水平和运作过程。中小企业财务管理中存在的问题主要包括财务管理制度建设力度明显不足、投资效率低、随意性大，财务控制不严格等方面。     

实现事业单位国有资产保值增值的路径探讨

目前，国有资产流失比较严重，从财务管理的角度防止国有资产流失，实现国有资产保值增值，主要应从资金的管理、实行资产的管理和加强会计监督三个方面进行。     

浅析高校固定资产管理

高校的固定资产是国有资产的重要组成部分,管好用好高校固定资产是加强高校财务管理的重要内容。在新形势下,高校应该根据国家统一会计制度的规定,结合高校的实际情况,加强和完善固定资产管理体制,对高校固定资产在使用过程中实行价值管理,真实反映资产的价值,同时强化高校财务审计监督,防止国有资产流失。