探析企业集团财务共享服务中心的建设

随着国内企业集团的快速发展和扩张,财务共享服务中心的建设越来越受到公司的重视和关注。本文从公司运营成本降低、经营管理效率提高、公司风险管控和财务决策支持能力等方面阐述了财务共享服务中心建设的必要性,并论述了财务共享服务中心建设中存在的重点和难点问题。     

浅谈企业集团财务共享服务中心的建设和应用

财务共享服务中心作为财务管理的一种新模式,同时也作为企业增强管控能力的重要手段之一,它通过一种有效的运作模式,充分利用信息技术优势和专业化分工,将会计基础核算等低附加值的工作集中起来.它能够有效地降低企业的运营管理成本,大大提升企业经营管理效率,加强企业核心竞争力,越来越受到企业集团的重视和关注.我国企业集团的财务共享服务中心模式的研究和应用目前尚处于起步阶段,本文首先通过对财务服务共享中心的理念阐述及建设财务共享服务中心的前提条件,认识到构建财务共享服务中心的必要性,通过提出构建集团企业财务共享服务中心有效策略及建议实现财务共享服务中心在我国的应用.     

集团型企业财务共享中心建设探讨

进入21世纪,伴随着经济全球化和信息化浪潮的兴起,企业规模不断壮大、区域不断拓展,企业集团的传统产业组织模式和管理模式面临挑战.就会计行业而言,变革也非常显著,会计组织更趋于集中化和共享,而运用移动互联网、大数据、云计算等现代化手段建立财务共享服务中心就能很好解决这一难题.下文从企业集团实行财务共享服务中心的意义着手讨论,针对企业建立财务共享服务中心所面临的问题,探讨一些对财务共享服务中心建设有帮助的合理策略.下文就从企业集团实行财务共享中心的意义着手讨论,针对企业建立财务共享中心所面临的问题,探讨一些对财务共享中心建设有帮助的合理策略.     

财务共享服务中心模式探究

中国进入了大数据时代,网络经济的发展带来了网络财务的产生。财务共享服务中心模式作为一种新型的财务管理模式正在兴起。财务共享服务中心模式的产生和发展有其必然性,由此分析了我国企业实施财务共享服务模式的现状及原因,最后提出了企业构建财务共享服务模式的策略。     

大数据时代企业集团财务共享问题探究

当前,财务共享服务行业以年均10%左右的速度发展,越来越多的企业集团开始规划与建设自身的财务共享服务中心,推动自身财务职能转型.如今越来越多的企业管理者认识到,财务共享服务模式的应用,可有效借助标准化流程,达到提升效率与降低成本的效果,进而促进企业财务职能的转型发展.文章首先分析了大数据时代企业集团财务共享的意义,结合大数据时代企业集团财务共享中心建设的分析,最后提出了大数据时代企业集团财务共享面临问题与对策.     

财务共享服务下企业财务人员的转型

财务共享服务的发展,可以提高企业管理效率,节约成本,但也不可避免的对财务人员造成了影响.本文通过分析财务共享服务中心的发展,分析了财务共享服务中心的建立对企业财务人员的影响,以及对财务人员的一些应对建议.     

构建企业财务共享服务中心的思考与建议

随着社会的不断发展以及经济的进步,近年来,我国各行各业都发展到了新的阶段,对于各个企业来说,财务管理是重中之重,财务共享服务中心的建立势在必行,有助于对企业发展中存在的财务管理问题进行有效解决,同时,财务共享服务中心的建立也是现阶段企业发展中的一种创新管理模式.本文将对构建财务共享服务中心的主要目的进行分析,并对当前企业构建财务共享服务中心的现状进行分析,此外,还提出一系列优化措施,希望有助于我国企业的可持续发展.     

浅谈中石油集团公司建设财务共享服务中心的必要性

中石油集团公司连续两年在《财富》世界500强排名中第六。纵观全球著名的石油公司,包括康菲、埃克森美孚、壳牌、雪佛龙、道达尔、PB等公司均建立了自己的财务共享服务中心,为这些企业雄霸全球石油行业推波助澜。为实现建设综合性国际能源公司发展目标,中石油应尽快建立自己的财务共享服务中心。     

财务共享中心建设的思考以及体会

财务共享中心建设作为我国新时期的财务管理模式,已经在各个集团企业中得到了广泛的推广与应用.早在上世纪八十年代末期的福特汽车公司在欧洲建立起了第一个财务共享服务中心系统.通过对相关数据的分析发现目前世界五百强企业已经有了超过三百家的企业搭建起了财务共享中心系统,现结合实际情况来对企业建设财务共享中心系统展开分析,希望能够为广大的同行业从业者提供一定的参考.     

油田企业财务共享服务中心建设中的问题与对策

在社会、技术等综合因素的推动下,财务共享已成为势在必行的趋势。在财务共享的改革中,把握先机者也就把握了成功。油田企业在充分认识建立财务共享中心优势的同时,必须客观全面认识建立财务共享中心存在的管理、技术等风险,理清流程、管理、协作的关系,处理好职能、流程、产品、地域四大因素,科学选人,善于用人,用心管人,适时完成财务共享服务中心的建设。