变动成本法与完全成本法小议

成本不同的计算方法对企业的影响进行分析讨论。     

作业成本法与传统成本法比较

与传统成本法相比,作业成本法适应"小批量、多品种"的现代化柔性生产方式成本核算要求,解决了传统成本核算在新制造环境下出现的种种问题,本文拟通过比较两种方法的差异,展示这种革新性成本核算方法的优越性所在。     

变动成本法与完全成本法的比较分析

变动成本法与完全成本法是现行企业计算利润常用的两种方法，二者在诸多方面存在差异，并因此导致企业同一期产生不同的利润。     

论传统成本法与作业成本法的差异

成本管理是企业管理的一个重要方面，提供准确的会计信息资料，有利于企业各项改革措施协调一致、齐头并进地推动各项企业管理朝着科学方向发展。     

变动成本法与完全成本法的比较分析

完全成本法在企业核算中一直居于主导地位，但随着市场经济的发展和企业内部管理的需要，完全成本法对于企业管理的作用明显显现出不足，这时候变动成本法以其在加强企业内部管理方面的独特优势日益被众多的企业所采用。本文将从变动成本法与完全成本法的区别及优缺点入手。阐述在企业管理中将完全成本法和变动成本法相结合的优势。     

简析传统成本法与作业成本法的关系

由于企业的竞争日趋激烈,一种能够有效控制成本的作业成本法应运而生。在西方国家,作业成本法得到了良好的实施并取得了一定的成效。本文分析了作业成本法与传统成本法的区别和联系,作业成本法从根本上解决了传统成本法的缺陷。以作业为基础的成本计算是成本会计科学发展的大趋势,在我国研究与推广作业成本法有着重大的理论与现实意义。     

变动成本法与完全成本法的比较分析

变动成本法与完全成本法是管理会计中两种重要的成本核算方法，这两种方法因为对成本的核算切入角度不同，因而在产品成本、存货计价、收益计算方法及提供的信息用途等方面都存在着很大的差异。     

变动成本法与完全成本法的比较分析

变动成本法与完全成本法是管理会计中两种重要的成本核算方法,这两种方法因为对成本的核算切入角度不同,因而在产品成本、存货计价计算方法及提供的信息用途等方面都存在着很大的差异企业在运用时,可以采用最佳的结合方式,以满足企业未来发展的需求.     

分析作业成本法相对于传统成本法的先进性

成本管理在企业发展中具有着非常重要的作用。早在上世纪90年代,全球范围内很多家先进的公司就已经选择作业成本法用以改进和完善原有的会计系统,客观上提升了企业自身的竞争力。通过对传统成本法的基本原理进行深入探讨和研究找出传统成本法在核算过程中存在的若干问题,从而引出作业成本法这一较为流行的成本管理办法的主要思想内容。     

将标准成本法融入作业成本法的思考

标准成本法与作业成本法都是企业成本核算与管理的重要方法，都在现代企业成本管理中得到了广泛的应用，二者各有所长，同时也各有所短，因此，为了使企业的成本得到更好的控制与核算，我们可以考虑将标准成本法融入作业成本法，充分发挥各自的优势。因此，主要从二者结合的意义及结合方面存在的一些难题进行了一些探讨，以期能帮助企业结合自身特点更好将二者进行结合。     

变动成本法与完全成本法的结合运用

变动成本法和完全成本法是企业成本核算的两种基本方法,而变动成本法目前在我国还未得到广泛有效的应用,未能发挥其优势。文章从对比两种成本计算方法的特点入手,阐述了变动成本法和完全成本法结合运用的必要性和可行性,并举例分析了两种成本法结合运用的模式。     

变动成本法与完全成本法的比较研究

变动成本法与完全成本法是管理会计中的两种比较重要的成本核算方法,这两种方法因为对成本的核算切入角度不同,在产品成本、存货计价、税前利润等方面都存在着很大的不同。本文就变动成本法与完全成本法进行了比较和研究,为各种财务信息的使用者提供对他们有价值的财务信息。     

变动成本法与完全成本法之比较分析

本文通过对变动成本法与完全成本法的比较分析，对两者的优点及局限性进行了较为详细的介绍，并对两种成本计算方法的结合运用提出了看法。     

谈作业成本法与制造成本法的比较

作业成本法（ABC）是在科技进步、适时制和成本管理控制的共同发展的背景下产生的。在传统的制造成本法下，制造费用在成本中的比重比较低，制造费用按生产工时、生产工资比例分配。在20世纪70年代，由于现代化工艺和科技发展，制造费用在成本中的比重大幅上升，大多数间接费用与产量无关，而与成本动因相关。在这种背景下，传统的制造成本法已经不适于管理要求和决策的需要，作业成本法应运而生。作业成本法是成本理论的革命性进步和创新，与传统的制造成本法有极大的不同。     

浅谈作业成本法与标准成本法的结合

标准成本法是用来作为与实际成本相比较的一种科学的预计成本，它对于加强企业的生产经营和成本控制起到了积极的作用。但标准成本法将制造费用作为一个整体制定消耗标准，进行成本核算和考核，在科学技术日益发达的今天，其缺陷越来越明显。资料表明，70年前一般企业的间接管理费用仅为直接人工成本的50％～60％，而今天却达到400％-500％；以往直接人工成本占产品成本的40％到50％，而今天还不到10％，甚至仅占产品成本的3％到5％。     

论作业成本法

文章对作业成本法的基本原理、意义进行了阐述,同时对作业成本法在我国的应用提出了建议。     

变动成本法与完全成本法的比较及其运用

随着市场竞争更加激烈,为了在竞争中求得生存和发展,原本使用的完全成本计算方法,已经不能满足企业管理当局的迫切需求,于是变动成本计算方法渐渐得到了运用,并迅速推广开来,在许多企业内部管理中得到广泛的运用。目前我国对两种成本计算方法的运用都非常的普遍,变动成本法与完全成本法各有其适用性和局限性。文章对两者的不同点进行评价和分析,同时提出了企业在实践运用两种计算方法上的建议和在运用上存在的问题。     

浅谈作业成本法

作业成本计算是作业管理的基础和中介 ,它作为一个明细的信息系统贯穿于作业管理的始终 ,通过对所有作业活动追踪地进行动态反应 ,可以更好地发挥决策、计划和控制作用 ,以促进作业管理水平的不断提高     

作业成本法新探

作业成本法（Activity-Based-Costing，简称ABC），是以成本动因理论为基础，通过对作业（Activity）进行动态追踪，反映，计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源利用情况的方法。ABC法一直被认为是一种能更准确地分配成本的方法，但现实中执行中亦存在一定的弊端。本文在遵循ABC法概念的基础上，引入一种简化的方法：时间动因作业成本法。