浅析现代人力资源管理角色的转换

人力资源既然作为种资源，就需要和能够管理和开发，就应该同柯存在效率和效益，也就是说戍该同样作为利润中心来管理和考核。     

企业会计标准化刍议

企业会计活动作为企业一项重要且较为复杂的经济管理活动,也应该实现标准化管理。企业会计标准化是企业标准化工作的重要组成内容,同样可以为实现企业整体的科学管理贡献力量、奠定基础。全文通过对会计标准化含义、基本内容、原则上进行了研究,希望对会计相关研究人士标准化研究有借鉴意义。     

探析企业如何创造经济效益

企业是以盈利为目的的组织，企业的出发点和归宿是获利，一般来说，企业占有的市场空间越宽广，其交换成本肯定就越低，从而效益就会越高，获得能力就越强，所以企业一旦成立，就应该以生存，发展，获得作为管理的目标，想方设法提高企业经济效益，只有这样才会有竞争的优势，才能生存下去，才能获得，才有足够的资金去发展。     

搞好企业管理的重要基础

搞好企业管理的重要基础阎志明企业经营的社会责任，在于为社会和广大消费者的利益着想，提供优质服务和优良产品，树立信誉第一，客户至上的观念。这是社会主义企业应具备的基本要求。因此，作为部队企业管理人员，同样要本着这一办企业的精神，搞好企业管理的基础工作，...     

管理会计对企业销售的几点另类作用

管理会计最先起源于市场经济较为发达和成熟的西方国家，近年来被引入我国，已引起有关专家、学者的重视，并在部分行业与企业陆续得以应用。就目前情况而言，在应用方面还存在诸多问题，如管理会计理论和方法与实践相脱节，本身体系尚不成熟，教育研究不力，应用范围有很大的局限性等。管理会计作为企业会计的一个分支，它在企业管理中的作用尤为重要，应该尽快予以推广。     

浅析从理论基础到环保管理

随着经济社会的不断进步与发展,我国的环境恶化程度也在日益加深,作为经济活动的一部分,企业也同样会面临环境的问题。我们应该从环境的角度对企业的管理体系进行改进,形成绿色的企业管理系统。本文主要从绿色环保的管理理论基础出发,对环保管理进行相应的分析与研究,并提出相应的绿色环保管理措施,希望对大家有所帮助。     

实施管理创新促进企业发展

作为宏观经济主体的国家实行 的经济体制、政治体制改革及结构调整，是在新形势下的一种体系创新一样，作为微观经济主体的企业也应该，而且必须有自己的企业创新体系。企业创新体系是一项系统工程，其中的主要要素不仅包括技术创新、制度创新、文化创新，也应该包括管理创新。 一、管理创新的必要性 管理是企业发展永恒的主题，创新是管理的真正灵魂。所谓管理创新，就是按照现代企业经营管理的客观规律，结合具体的实际情况，对企业占有资源的各项职能在内容和形式上作出适当的调整和新的组合，并以此为手段促进效益最大化的实现。 管理之…     

浅谈建筑工程管理中存在的问题及控制措施

建筑工程关系到人们的生活、安全以及整个社会的顺利运行，工程管理作为建筑工程中的一个重要环节，应该引起相关领导层的高度关注和重视。因此，建筑工程企业应该加强工程管理工作，将之作为首要任务来进行管理，本文的则详细的阐述了在建筑工程管理中的问题及控制措施。     

浅谈电力企业实行全面预算管理的必要性

以经济效益为中心是我们国家的目标,也是我们电力企业的目标。在节能降耗空间不大的情况下,管理成为企业提高经济效益的非常有效的途径。管理模式要发展就得创新,去粗取精、去伪存真,同样是预算管理发展的必然轨迹。而预算管理作为企业管理的中心,他的创新就显得更加重要,在预算管理的基础上进行的全面预算管理创新就是非常必要和急迫的。     

浅谈提高煤炭企业经济效益的途径

企业是以盈利为目的的组织，企业的出发点和归宿是获利。一般说来，企业占有的市场空间越宽广，其交换成本肯定就越低，从而效益就会越高，获利能力就越强。所以企业一旦成立，就应该以生存、发展、获利作为管理的目标，想方设法提高企业经济效益，只有这样才会有竞争的优势，才能生存下去，才能获利，才有足够的资金去发展壮大。对一个煤炭企业来说，只有成本才能制约价格，为了企业在竞争中取得一定的市场份额，就必须控制和降低成本，提高企业的市场竞争力，     

施工企业资金管理现存问题及改进

在企业的日常生产运营中,资金管理具有重要意义,涉及到企业的方方面面。因此,强化资金管理,提高资金使用效率是企业必须追求的目标。施工企业同样需要加强资金管理和控制,才能在市场经济中占据有利位置。为此,施工企业应该正视现存问题,并采取相应的措施加以解决。     

煤炭企业财务管理策略探析

近年来,随着我国经济实力和科技实力的增强,使得我国各种企业在市场经济条件下的市场竞争日趋激烈,作为众多企业中重要部分的煤炭企业同样也面临着激烈的市场竞争。就煤炭企业自身的管理而言,财务管理占有非常重要的地位,于是加强企业的财务管理就显得尤为重要了。文章就煤炭企业的财务管理策略进行了论述。     

供应链企业激励机制存在的问题及对策研究

作为众多企业的集合，供应链管理系统也存在一些社会心理问题：成员企业的积极性不够，核心企业的开拓精神不强烈，很多企业难于维持现状、做到不亏损就心满意足，或者是受到外部的压力而退缩不前，丧失进取心。我国的供应链企业在激励中存在哪些问题呢，应该怎样做才能减少供应链中企业的社会心理问题，使整个供应链畅通无阻？     

公路工程建设施工管理探析

公路工程的建设施工管理工作已经成为公路工程施工企业提升自身施工质量以及经济效益关键渠道,同样是公路施工企业在优胜劣汰市场竞争过程中建立起自己口碑,提升自身市场竞争力关键因素,本文就以自身实际的工作经验作为基础,通过分析公路施工企业施工管理的相关档案和文献,探析公路工程建设施工管理。     

商贸企业资金筹集与管理研究

现代企业的存在和发展的一个关键因素在于资金链的安全。当下形势下，中国经济改革已经提到了全面改革的脚步，企业的融资筹资环境也会随之发生变化，企业就势必会对自身体制改革给予过多的关注，如此就容易发生忽视企业资金筹集与管理的现象。因此企业应该加强对资金的筹集与管理。结合商贸企业的特点，重点分析商贸企业资金筹集与管理。     

企业培训中存在的问题、原因及对策

随着西方管理思想的渗透和市场竞争愈演愈烈，企业的管理者渐渐意识到现代企业的竞争关键是人才的竞争，谁拥有优秀的人才，谁就能在竞争中获胜。要使企业达到未来理想的发展目标，唯一的道路就是加强对企业员工培训，教育，再培训。有计划地开展对职工和各种管理人员的培训是人力资源管理的一项重要工作。企业应该树立这样的思想：日常的管理就是培训。然而，与国外企业相比，我国企业在还未能将员工培训作为人力资源管理的一个核心手段，导致企业发展很慢。本文拟从企业培训中存在的主要问题、出现这些问题的原因以及相关对策三个方面作初步的探讨。     

加强现代企业财务管理 迎接新世纪带来的挑战

加强企业管理是一个永恒的主题，如何抓住企业管理中的“纲”，并以此带动企业实现全面科学管理同样是一个永恒的主题。财务管理是企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的生存与发展，是企业最基本、最重要的经济活动，是企业管理的核心。本文就加强现代企业财务管理的重要性进行了分析，同时提出了相关发展对策，从而改善企业管理状况，提高财务管理，提高企业的竞争实力。     

论旅游饭店的人本管理

一、什么是人本管理 任何一个企业的经营活动，都不能缺少人、财、物这三个基本要素。企业管理，也就是指对人，财，物的管理。而人是最基本的要素，正如毛泽东同志所说：“一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发和利用”。所以说：企业即人，这个“人”是由管理者，员工和顾客三者组成的，人本管理的基本观念就在于理顺这三者的关系，即：在管理者心中只有员工第一，在员工心中才会有顾客第一。从字面上看，人本管理即是以人为本的管理。作为现代管理理论的发展，人本管理以ES（Employee Satisfaction），即员工满意度为核心，强调人作为企业活力的源泉，应该成为企业的中心，管理者要从人的基本需求出发，充分调动员工的积极性和创造性。     

施工企业资金管理现存问题及改进

在企业的日常生产运营中,资金管理具有重要意义,涉及到企业的方方面面.因此,强化资金管理,提高使用效率是企业必须追求的目标.施工企业同样需要加强资金管理和控制,才能在市场经济中占据有利位置.为此,施工企业应该切实克服现存问题,并采取相应的措施加以解决.     

浅谈国有企业的人力资源管理

在知识经济时代,人才的作用越来越重要,随着市场竞争的加剧,企业要想获得持续性发展,就需要加强人力资源的合理管理,国有企业作为国民经济的支柱力量,要实现持续性发展,同样需要强化人力资源管理,本文就国有企业中的人力资源管理进行讨论。