社会化:社会保障发展的必由之路--兼论山西社会保障的社会化改革

从社会保障社会化这个终极目标来分析,社会保障对象的社会化尚处于初级阶段,保障范畴尚处于较为狭窄的范围之内,资金来源和资金运营的社会化程度还很低,保障管理服务社会化也有待进一步优化。为此,要强化以公平为基本价值取向的社会保障理念;建立多种形式的保障制度,扩大社会保障覆盖范围,实现保障资金来源的多元化,改变目前多头、分散管理状况,建立统一的社会保障管理体系;并使社会保障的管理尽快由政策主导过渡到法制主导。     

论高校食堂社会化进程中监管体系的建设——以云南农业大学为例

高校食堂涉及学校师生员工的切身利益,学校监管责任的落实是保障饮食供给维护校园稳定的重要条件。在当前学校食堂面临通货膨胀加剧、社会食品安全问题突出及师生对饮食要求日益提高及社会化改革不断推进的情况下,加强对食堂物资采购、卫生、饭菜质量和价格的管理成为高校后勤管理的重要工作。     

电力系统变电运维安全管理与设备维护

通过对电力系统变电运行实施安全管理与设备维护等工作,能够有效的保障电力系统的功能发挥,有助于电力系统运行能力的进一步提升,以满足当前社会发展与人们生活对电力系统的要求.因此,电力单位应正视当前电力系统变电运行安全管理与设备维护中存在的问题,并积极找寻解决对策,以保障电力系统安全稳定的运行.     

军队社会化保障财务配套改革的几点思考

推进军队后勤保障社会化,是我军后勤建设和保障方式的重大调整和深刻变革,在此背景下的军队财务改革同样任重道远.目前,后勤保障社会化改革已经取得了长足的进展,军队财务改革取得的成绩也同样令人欣喜.但是军队财务对后勤社会化保障缺乏高效有力地监督,阻碍了后勤建设的健康发展;经费供应标准的落后也不利于后勤保障效益的提高;在改革的衔接上也缺乏紧密的配套措施,导致服务保障效果上不去.这些问题的存在都影响和制约了后勤改革的前进步伐.军队财务作为党委当家理财的职能部门,要在推进后勤社会化保障方面有所作为,就必须从理财思想、法规制度、供应标准、管理办法等多方面进行调整和改革,与时俱进,勇于创新,不断开创财务工作的新局面.     

中原油田社区系统“四个体系”的构建与实施

"四个体系"建设,是新形势下创新石油企业社区管理的重要举措,是提升社区服务质量和经营管理水平的有效抓手。通过推进"四个体系",努力实现"专业化管理、企业化经营、市场化运作、社会化服务"目标,不断增强保障生产、服务生活、维护稳定、促进和谐的能力。     

浅谈会计委派制

为加强会计管理，保障会计人员依法进行会计核算，发挥会计在维护社会主义市场经济秩序中的作用，进一步加强经济管理，提高经济效益，一些单位实行了会计委派制。其目的是：通过对会计人员实行统一管理，加强会计基础工作，强化会计监督管理职能，促使整个集团或单位管好用好资金；保证会计信息的真实、完整。避免各分、子公司从自身利益出发粉饰会计信息，提高会计信息的质量。委派会计人员的职权，受国家法律保护，被委派单位应支持和监督委派会计人员履行职责。保障其依法行使职权。本文以会计委派制做以下的论述。     

军队社会化保障合同规范化管理探析

概括地说，军队社会化保障就是向社会采购货物（工程、服务）。这就意味着军队和地方要发生经济和利益往来，经济合同作为调节和规范双方当事人权利和义务的合法载体，对其管理的力度和水平会直接影响到社会化保障的质量和效果。因而，规范合同管理就显得尤为重要。就目前情况来看，在军队社会化保障改革过程中，合同管理还未成体系，各领域之间、同一领域内部“各自为政”现象突出，亟待规范。     

社会化改革下的高校后勤管理研究

高校后勤管理是高等学校教育工作正常运行的必要保障。随着近些年高等教育事业的迅速发展,高校办学规模的扩张、办学质量大幅度的提高,尤其是在高校后勤社会化改革的形势下,对后勤管理与服务保障工作提出了更高的要求。与国家经济管理体制一样,我国高校后勤工作也经历了由计划管理向自主管理转变的发展历程。随着社会主义市场经济体制的确立并逐步完善,相应地,我国高校后勤社会化改革也正有序地推进并取得初步的成效。在高校后勤社会化改革下,如何进一步做好高校后勤管理并实质性的提高管理水平已成为当前高校后勤管理研究的一个重大的课题。文章就这一领域进行了探讨。     

浅析新形势下公车管理问题

如今企事业单位在进行发展的过程当中将车辆管理和车辆维护作为首要目标去践行发展,从根本上提升企事业单位工作的质量和效率.后勤车队的正常运营是我国企事业单位实现可持续发展目标的基础前提和根本保障,因此对于后勤车队的监控和管理应当结合“具体问题,具体分析”的原则具有针对性的进行管理.经过对后勤车队现状的分析,对于如今后勤车队当中存在的主要问题制定出切实可行的对策建议.本文主要论述了新型车队在管理问题上的弊端以及管理过程当中应当遵循的原则,并结合时代发展的步伐,探究出科学合理的建议和对策.     

浅议对高校后勤社会化经营实体的监督

高校后勤社会化经过十多年的改革,取得了不小的成绩,同时也暴露出不少亟待解决的问题。后勤社会化经营实体往往以追求经济利润最大化为目标,很少体现教育公益性,损害了广大师生的利益,影响了高等教育的健康发展。如何加强对社会化后的高校后勤经营实体的监督,确保后勤服务优质、高效,切实保障高校教学、科研和师生需求,有效解决高校后勤社会化存在的问题,维护广大师生的切身利益是值得我们深入研究的问题。