浅议如何走出全面预算管理误区 不断提高企业经济效益

文章分析论述全面预算的含义,全面预算的作用,全面预算的具体编制,全面预算管理实施中存在的问题和误区,探讨加强全面预算管理,提高企业经济效益应做好的工作。     

全面预算管理及在企业中应用

全面预算是由一系列预算按其经济内容及相互关系有序排列组成的有机体,主要包括业务预算、财务预算和专门决策预算。全面预算具有计划职能、协调职能、控制职能、考核职能。全面预算管理在企业的应用应通过科学设定预算目标避免盲目性,全面预算管理要以成本控制为重点,全面预算要以销售环节为龙头,以人为本关注预算道德,做好信息反馈和评价工作,确保预算目标的实现。全面预算管理具有科学管理、细化指标和为决策提供依据等作用。     

扎实有效开展全面预算管理工作

全面预算管理是企业管理系统的主要组成部分,是现代企业治理的一项重要制度安排和途径。本文简要论述全面预算管理的内涵和意义,分析当前开展全面预算存在的问题,提出做好全面预算管理的要求。     

浅谈预算管理中的难点与对策

预算管理作为财务管理的灵魂,其重要性不言而喻。许多企业认识到实施预算管理的重要性,但在实务操作中存在一些误区和盲点,对预算管理认识不够全面。要做好企业预算管理,需将预算管理视为一个系统工程,做好预算的基础工作,落实预算执行过程中的权限划分与制衡,注意预算的适时调整。     

浅析如何做好集团公司全面预算管理与控制

全面预算管理是企业实施战略目标管理、加强内部控制、优化资源配置、创造经济效益、提升管理水平的现代管理模式.笔者根据企业内部控制理论,结合自己的工作实践,就集团公司推行全面预算管理的意义、存在的问题及如何做好全面预算管理与控制等问题作一探讨.     

浅谈公路经营企业的预算管理

全面预算是指企业对一定时期经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排,是企业战略目标的具体化,是考核各部门业绩的标准。做好全面预算管理能够更好地促进企业经营目标的实现,因此加强预算管理是企业的一项重要任务。文章就公路经营企业经营管理的要求,探讨预算编制的方法和预算管理。     

论企业实施全面预算管理存在的问题与对策

随着经济的快速发展和市场竞争的不断加剧,预算管理作为企业管理活动的重要组成部分对于企业的生存和发展起着越来越重要的作用。在这样的背景下,如何科学有效地实施全面预算管理成为了摆在企业面前的一项重要工作和课题。首先简要介绍全面预算管理的内涵、特点和作用意义,然后重点论述当前中国企业在实施全面预算管理过程中存在的主要问题,最后就如何进一步做好企业全面预算管理工作提出了几点对策和建议。     

建筑施工企业全面预算管理分析

本文分析了我国建筑施工企业实施全面预算管理存在的问题，对施工企业如何做好全面预算管理提出了几点看法，供大家参考.     

全面预算管理在给排水工程中作用探析

近年来,随着社会的不断发展,我国城镇化速度加快,而城镇化建设中最主要的问题就是给排水工程的建设,给排水工程与人们生活息息相关。而要做好一个工程项目,众所周知其预算管理至关重要,目前在许多企业以及建筑工程中全面预算管理已经实施,但是全面预算管理在给排水工程中的应用还不是很多。要想全面预算管理在给排水工程中得以普及应用,必须要让相关人员意识到其作用,从而找到相应的对策加强全面预算管理体系的建立。     

公立医院全面预算管理存在的问题与对策

2014年末预算法修订以来,预算管理改革不断深化发展,部分公立医院的预算管理取得了显著成绩,但也暴露了许多问题。文章从公立医院预算编制与执行过程中普遍存在的问题出发,提出做好全面预算管理顶层设计,加快构建全面预算管理体系,加强业财融合管理理念,实现信息化管理手段及完善绩效考评等方面的相应对策,以提高公立医院预算管理效率与水平。