浅谈股份制公司的财务控制

股份制公司企业制度在我国迅猛发展，重新审视传统和现行的财务管理理论体系，财务管理需要不断创新，在财务管理体系中居于核心地位的财务控制需要重新定义。     

论财务控制

财务控制的概念需要重新定义？，？之所以需要对财务控制进行重新定义，是因为财务管理的理论、环境以及人们对财务管理的预期都发生了变化。首先与传统体制相比，财务管理已经游离于财政管理而独立存在，就象在政企分开后企业以法人身份独立于政府一样，换言之，财务管理的微观性是其基本属性。     

浅谈监狱企业财务规范运行动态协调长效机制的建立与完善

监狱体制改革后,应该对监狱企业财务管理权力和财务责任体系进行重新分割和重新构建,需要对财务规范运行机制进行动态协调。监狱与企业联席会议制度是财务运行机制动态协调的主导力量,主要是对财务管理程序、财务管理内容和财务管理自主权进行协调,协调目的是确立监狱与企业规范的财务运行政策,建立财务反馈与预警机制。     

浅谈监狱企业财务规范运行动态协调长效机制的建立与完善

监狱体制改革后,应该对监狱企业财务管理权力和财务责任体系进行重新分割和重新构建,需要对财务规范运行机制进行动态协调.监狱与企业联席会议制度是财务运行机制动态协调的主导力量,主要是对财务管理程序、财务管理内容和财务管理自主权进行协调,协调目的是确立监狱与企业规范的财务运行政策,建立财务反馈与预警机制.     

成长期企业财务体系建设——会计核算体系建设及信息化运用

会计核算体系是财务业务体系的灵魂,财务管理是建立在全面准确的会计核算提供的数据基础之上的,离开会计核算,财务管理无从谈起。但随着电子信息技术在财务管理的运用,会计核算很多企业在弱化。如何从无到有建立会计核算体系,为将来的财务分析、预算管理等财务体系其他模块提供管理基础呢?会计核算怎么样与信息技术结合,需要重新对会计核算体系的建设进行探讨、梳理。     

集团公司财务管理模式设计

在市场经济条件下，集团公司的兴衰成败在很大程度上取决于集团的管理，而财务管理又是企业管理的核心。目前，由于诸多因素的影响，我国集团公司财务管理的水平不容乐观。因此，集团公司应根据自身发展的需要，结合当前宏观政策和形势要求，以及各自领域内的微观环境和市场竞争环境，重新设计企业集团财务管理模式，以适应当前企业竞争环境的变化。     

构建适应知识经济发展的军队院校财务管理模式

科技进步日新月异,信息化浪潮汹涌澎湃,知识经济初见端倪,市场经济深入发展,新军事变革如火如荼,对军队财务管理产生了广泛而深刻的影响。为适应知识经济和新技术革命不断推进的需要,为适应军队信息化建设、现代化建设跨越式发展的需要,我们必须立足于高科技,立足于“打得赢”,重新构建军队院校财务管理模式,以更好地促进国防现代化建设和军队现代化建设。     

新理财环境下企业财务管理战略的构建

一、财务管理战略应以利益相关者价值最大化为目标 理财环境的变化使企业财务管理工作的中心和理财目标不断发生变化。理财目标在很长一段时期内都是股东权益最大化，然而，在新的竞争形式下，这种理财目标也需要重新审视。     

施工企业财务管理的创新问题探讨

本文选取桌施工企业作为研究对象,分析其财务管理模式,重新设计其财务组织结构,对其财务管理模式进行创新,提高了企业的财务管理水平,增强了企业核心竞争力。     

新医改下如何加强医院财务管理

财务管理是医院管理的重要内容,财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,在医院管理中的地位和作用也越来越重要。随着医改的全面深入和发展,医院目标的重新定位对医院财务管理提出了更高的要求。     

基于人力资本产权影响的财务管理理论体系

人力资本产权化将导致传统财务管理体系的变革,基于人力资本产权影响的财务管理理论体系具有一些新的特点。伴随着资本范围的重新界定,财务管理的内容、理念、方法、理财主体将发生变化,同时支撑财务管理学科的理论基础也将调整。     

企业内部资金结算中心的职能解耦

企业内部资金结算中心对于强化企业集团财务管理至关重要,在总结企业内部资金结算中心存在问题的基础上,重新对企业内部资金结算中心进行了功能定位,并对其职能重新进行了设计规划。     

对新形势下企业有效财务管理的重新审视

财务管理是企业发展的基础，是企业管理中的一个重要组成部分，对增强企业核心竞争力具有重要的实践意义。因此，就非常有必要对财务管理、有效财务管理、企业实施有效财务管理的意义以及如何实施有效财务管理等进行重新审视，目的是要规范财务管理、强化财务管理、优化财务管理，以实现企业更好、更快、更稳的发展。     

网络化环境下的财务管理

网络经济环境下,网络财务迅速发展,传统的财务管理模式面临挑战。本文从企业财务管理的网络化发展趋势以及网络环境下财务管理模式等方面重新构建网络财务的模式。     

创新财务管理手段,提高财务管理水平

经济社会不断发展,机关事业单位和企业的财务管理手段和水平也在不断遭受着挑战,落后的管理理念与管理手段对单位和企业的发展都造成了不利影响.因此,创新财务管理手段,提高财务管理水平是当务之急.笔者就当前行政事业单位财务管理中存在的问题进行一些简单分析,结合单位财务管理的实际需要来探讨如何创新财务管理以满足发展的需要.     

精细化财务管理在机关事业单位的应用研究

为适应社会的发展需要,财务管理在各事业单位的实践中不断改进和完善,精细化财务管理是在实践中总结得出的有效财务管理方式.精细化财务管理在机关事业单位的应用中意义重大,因此,各机关事业单位应充分地认识到精细化财务管理的重要性.     

浅谈市政工程公司的财务管理创新

传统的财务管理已经不适应当前市政工程公司发展的需要.当前市政工程公司的财务管理存在着财务管理观念落后、财务违纪现象严重、成本核算意识淡化等问题,为此,市政工程公司需要进行观念创新、内容创新和手段创新,从而完善财务管理工作,进而充分发挥市政工程公司在现代化建设中的重要作用.     

新形势下医改对医院财务管理的影响和对策思考

在新形势下,随着医疗改革的进一步深入,医院原有的经理管理已经无法适应医改的需要,尤其是医院的财务管理制度,应逐步调整到适合新形势下的医改需要.本文主要通过分析对于医院而言财务管理的重要性以及医改对财务管理的影响,提出了医改过程中对财务管理方面的相关对策.     

网络环境下财务管理模式探究

网络条件下企业财务管理环境发生了改变,传统财务管理不仅难以满足电子商务的要求,并且还受到新的管理模式和工作方式的挑战.针对传统财务管理困境,应重新构建新财务管理体系,建立企业财务管理信息以及企业网络信息安全保障体系,加强对全面预算体系的控制,加强对财务人员的网络技术培训,使财务管理适应时代的发展,从而最大限度地应用网络技术,实现多企业协同创造价值和共赢的目标.本文在论述网络环境下财务管理模式的特点的基础上,提出构建网络财务的建议.     

集团财务管理体制探讨

集团财务管理在集团管理中处于核心地位,但在现实集团财务管理中还存在一些问题,而财务管理体制是决定财务管理成功与否的根本,在集团财务管理体制的三种模式中——集权制、分权制与混合制,最适合目前集团管理需要的是混合制。