浅谈企业应收账款管理问题与解决对策

在激烈的市场竞争中,赊销成为企业扩大销售普遮采用的竞争手段,这就导致了应收账款的发生.应收帐款管理不善,将会给企业带来很多负面影响及经济损失.企业应从增大企业产品的竞争力,控制应收账款的发生额度,制定合理的信用标准,加强内部控制,完善内部激励及约束机制,进行专业的风险识别与风险管理,增强法律意识等方面入手加强对应收账款的管理.本文从应收账款管理存在的问题入手,结合目前应收账款现状,从内部和外部对应收账歉的问题进行分析,并提出解决对策.     

浅谈企业应收账款管理的措施与对策

应收账款是企业运营资金管理的重要环节,应收账款管理直接影响企业运营资金的周转和经济效益,是现代企业管理的重要内容.企业要结合自身实际,建立应收账款的风险防范机制,加强客户的信用调查和跟踪监督,采取有效的资信管理与内部控制,实行应收账款管理工作责任制度.     

我国企业应收账款管理问题及原因分析

随着市场经济的发展,赊销已成为企业增加产品销售,扩大市场占有率的一种有效交易形式,但由此产生的应收账款数额也在不断地增加,从而对企业管理产生重要影响.本文从应收账款基本内涵入手进行分析,对企业应收账款管理问题进行了较深入的探讨.分析表明,由于企业产品竞争力不足、内部控制存在缺陷等方面的原因,引致了我国企业应收账款占用的流动资金比例大的问题,这就降低了资金的使用效率并且加速了企业现金的流出.因此,企业必须要通过应收账款证券化、以物易物及加强内部控制制度等方面的措施以改进应收账款管理.     

从内部控制角度论公司应收账款的管理

作为企业资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益.内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度.内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益.内部控制是因加强经济管理的需要而产生的,是随着经济的发展而发展完善的.本文从应收账款的管理的原则、从内控角度分析论公司应收账款存在的问题以及提高应收账款管理的一些措施这几个方面来对从内部控刺角度论公司应收账款的管理进行分析.     

西安交大开元集团应收账款管理的问题及对策

在激烈的市场竞争中,赊销成为企业扩大销售普遍采用的竞争手段,这就导致了应收账款的发生。应收账款管理不善,将会给企业带来很多负面影响及经济损失。企业应从增大企业产品的竞争力,控制应收账款的发生额度,制定合理的信用标准,加强内部控制,完善内部激励及约束机制,进行专业的风险识别与风险管理,增强法律意识等方面入手加强对应收账款的管理。本文从应收账款管理存在的问题入手,结合目前应收账款现状,从内部和外部对西安交大开元集团应收账款管理中存在的问题进行分析,并提出解决对策。     

浅谈应收账款运作与管理

为确保应收账款的安全,加速资金的周转,企业加强对应收账款的管理具有十分重要的现实意义。本文就目前企业对应收账款管理的现状做出说明,从公司内部和外部两大方面进行了成因分析,并提出了相应的应收账款的日常工作、内部控制和风险管理等合理有效的管理办法和措施,增加企业的净收益,减少企业损失。     

浅析应收账款的管理与控制

为确保应收账款的安全.加速资金的周转,企业加强时应收账款的管理具有十分重要的现实意义.本文从公司内部和外部两大方面,提出了针对应收账款内部管理和风险控制的办法和措施,以增加企业应对风险的能力.     

浅谈应收账款运作与管理

为确保应收账款的安全,加速资金的周转,企业加强对应收账款的管理具有十分重要的现实意义。本文就目前企业对应收账款管理的现状做出说明,从公司内部和外部两大方面进行了成因分析,并提出了相应的应收账款的日常工作、内部控制和风险管理等合理有效的管理办法和措施,增加企业的净收益,减少企业损失。     

浅谈应收账款运作与管理

为确保应收账款的安全,加速资金的周转,企业加强对应收账款的管理具有十分重要的现实意义。本文就目前企业对应收账款管理的现状做出说明,从公司内部和外部两大方面进行了成因分析,并提出了相应的应收账款的日常工作、内部控制和风险管理等合理有效的管理办法和措施,增加企业的净收益,减少企业损失。     

浅析应收账款管理

应收账款是流动资产的重要组成部分 ,企业尤其是对应收账款业务较多的商业企业 ,能否管理好应收账款 ,对减少企业的资金占压 ,增加资金周转次数 ,创造良好的内部经营环境具有重要的意义。文章从应收账款产生的原因说起 ,论述了对其管理的必要性 ,进而对应收账款管理有关的信用制度、坏账和坏账准备及收账措施等有关问题进行了探讨。     

如何加强企业应收账款的控制和管理

对于企业应收账款进行有效管理,能够大幅提升企业的市场竞争力,获得更加有利的市场地位.本文简述了应收账款管理的目标,并对企业应收账款管理中存在的问题进行了分析,提出了改进企业应收账款管理的对策,以期能够为企业更好的控制和管理应收账款提供有益借鉴.     

浅析企业应收账款风险管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多.应收账款是企业的一项资金投放,是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资.企业对应收账款进行管理将显得越来越重要.本文对应收账款产生的原因进行了分析,指出了应收账款对企业的影响,针对企业应收账款管理中存在的问题提出了相应的管理对策.     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业资产的重要组成部分,应收账款周转不畅会给企业的生产经营活动造成严重影响,制约企业的正常生产和发展。加强应收账款的日常管理,建立健全企业应收账款的内部控制制度,是盘活企业资金存量,提高资金的使用效率,防止资产流失,增强企业市场竞争力的一个重要环节。如何化解应收账款风险,有效地做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。     

浅析化工企业销售应收账款管理

随着近几年我国经济增长趋缓,我国企业销售应收账款持续增加,大大降低了企业现金的流动性,增加了企业的财务风险和成本.本文分析了目前化工销售企业应收账款产生的原因和完善应收账款管理的意义,指出了部分化工销售企业在应收账款管理过程中存在的问题,并就具体问题给出了可行性的建议和对策,以期为我国化工销售企业完善销售应收账款管理提供参考,为其他企业完善销售应收账款管理提供借鉴.     

对企业规避应收账款管理风险的研究

应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。文章首先从企业应收账款的定义入手,分析指出形成应收账款的直接原因是赊销。然后指出企业日常应收账款管理中普遍存在的问题,即企业缺少风险防范意识、企业内部相关部门信息渠道不畅通、企业缺乏必要的制度责任管理,企业的日常管理工作不规范。同时。简述了企业应当采取有效措施防止应收账款的恶化、提高应收账款的质量、加强对应收账款管理的必要性。最后,提出企业规避应收账款管理风险的对策,阐明了企业必须采取加强销售监督降低风险、严格审批手续及时报账、强化管理动态跟踪、健全内控制度控制风险的相应对策,以规避企业应收账款的管理风险。     

浅析如何加强企业应收账款的管理

企业为了生存和发展,千方百计地开展促销活动,扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额,其中赊销作为企业促销产品的重要手段之一.但是,赊销也使企业的应收账款金额迅速庞大,加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重,使企业应收账款金额增长更快,坏帐损失也日益增多,严重影响了企业的正常生产经营活动.同时,由于企业风险意识缺乏,内部控制不严,企业信用政策制定不合理,日常控制不规范等因素,导致企业应收账款管理不当已成为企业经营活动中日益严重的问题.本文针对目前应收账款管理中存在的问题,提出关于加强企业应收账款管理的一些措施     

强化"应收账款"管理

企业“应收账款”是企业在正常生产经营活动和商业信用存在情况下,由于向购货单位提供商品和劳务,根据购销合同和双方的约定所形成的债权权利。一、强化对“应收账款”控制和管理的法定要求为了加强企业对“应收账款”的管理,财政部陆续颁发财企[2002]21号《内部会计控制规范—销售与收款》和财企[2002]513号《关于建立健全企业应收账款管理制度的通知》,具体概括如下。1.企业要对商品销售的内部各个环节明确相关部门和岗位的职责和权限,对不相容岗位应有相互分离、制约和监督的内部控制制度。2.单位应建立应收账款账龄分析制度和逾期应收账…     

浅析企业应收账款的内部控制与管理

应收账款是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展、结算业务多样化、商业信用的推行,企业应收账款数额日益增多,企业能否有效地控制和管理应收账款,不仅直接影响着流动资金的周转水平和最终经营、利润,而且还直接影响到资金周转和市场竞争力。因此,企业加强对应收账款的内部控制和管理,已经成为企业管理的重要组成部分。     

浅析如何管理企业的应收账款

商业信用的推行,产生了应收账款;随着市场经济的发展,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题.本文分析了应收账款管理不善产生的弊端,并提出了几点管理企业应收账款的方法.     

试谈商业信用条件下企业应收账款的管理

应收账款是企业的一项重要流动资产,随着市场经济的进一步发展,企业应收账款数额普遍增多,加强对应收账款的管理成为企业经营活动中日益重要的内容.本文分析了应收账款存在的必要性,并进而列举了应收账款管理中存在的问题,最后提出了一些具体措施,以帮助企业搞好应收账款的管理.