制造业企业加强成本控制与管理对策

制造业企业如何能在激烈的竞争中脱颖而出是一个亟待解决的问题,在此背景下,制造业企业如何做好成本控制成为了解决问题的关键。从目前制造行业企业的现状来看,原始的成本控制以及管理方法很难在新时代支撑成本战略,因此成本控制方法的一些创新改革尤为重要。随着市场经济的发展,中国制造业企业正积极引进先进的管理方法,提高成本管理水平,但是,也面临着严峻的挑战,因此,对制造业成本控制与管理进行研究具有重要意义。     

浅议机械制造企业成本控制

市场经济环境的变化,机械制造企业要想在竞争中获得优势,除了通过提高技术水平以此获得更多的销售额外,加强对成本的控制从而提高企业的利润也显得无比重要。文章从界定机械制造业成本控制的特点出发,分析了当前我国机械制造业成本管控中存在的主要问题,进而提出了具体解决对策。     

浅议通信施工企业成本控制

成本控制是施工企业提升企业竞争力、实现利益最大化的重要保障,加强企业成本控制对于通信施工企业来说显得十分重要。文章从界定成本控制的概念、施工企业成本控制应坚持的原则以及加强成本控制的意义等主要方面出发,分析了当前我国通信施工企业成本控制方面存在的问题,并从四个方面提出了通信施工企业加强成本控制的具体对策。     

刍议制造业企业成本核算与管理

在面临转型升级、竞争异常激烈的形势下,制造业企业加强成本核算与管理是提升竞争力的重要手段。文章从界定成本核算与管理的关系、分析成本核算对于提高成本管理水平的重要性出发,指出了当前我国制造业成本核算方面存在的问题,进而从三个方面提出了通过成本核算提高企业成本管理水平的对策。     

谈谈如何加强制造业企业成本控制

从现存企业管理现状的角度讨论存在于企业成本控制的问题,并提出相应的改进方法与实施策略。指出制造业企业要想在危机中重生,严格做好成本控制才是生存和发展的关键,所以,有效地进行成本控制,降低企业成本是激烈竞争中求发展的重要途径。     

基于价值群的装备制造业复杂产品成本控制研究文献综述

针对装备制造业成本控制的不足提出了不同的成本控制观,而对基于流程的成本控制观存在一定的共识。产品复杂性对成本控制在单件小批、多企业参与、用户制定等方面有着不同程度的影响,而随着价值群概念的提出,价值群完全适用于装备制造业。     

基于价值链分析的制造业战略成本管理研究

基于价值链分析的战略成本管理突破了传统成本管理的范围限制,将它扩展到企业的整个生命周期,使企业不仅关注生产成本的节约,也关注从产品研发设计、原材料采购、生产加工到最终废弃处置的全过程控制,是当前制造业需要考虑进行应用的一种较为先进的成本管理方法。文章从界定价值链分析、战略成本管理等概念出发,分析了当前我国制造业实施战略成本管理所面临的主要问题,进而分三个方面提出了具体实施对策。     

基于流程的装备制造业复杂产品成本控制研究

中国装备制造业在区域经济和国家经济中的地位目益重要,但成本控制困难、目标利润难以实现成为制约我国装备制造业发展的关键因素,如何有效地控制成本,成为迫切需要解决的问题。装备制造业复杂产品具有复杂产品系统的特性,其产品流程与大批量生产的产品完全不同,这使得用于大批量生产产品的成本控制理论无法在装备制造企业中发挥作用。论文对装备制造业复杂产品的特性进行了分析,认为对供应链上的主要供应商进行前馈控制是装备制造业复杂产品成本控制的关键点,针对成本的控制难点,提出了基于流程的装备制造业复杂产品成本控制模型,并对模型的应用进行了探讨。     

浅析价值链理论在制造业成本控制中的应用

面对激烈的市场竞争,传统成本控制理论已经不能满足现代企业对决策信息的需求,而价值链理论为研究企业的成本控制提供了有效方法。在分析当前我国制造业成本控制中存在的问题的基础上,指出将价值链理论应用于制造业成本控制的思路,对增强企业的核心竞争力大有裨益。     

污染控制及劳动力成本对制造业结构调整的影响机制研究

基于CES生产函数,引入污染控制和劳动力成本因素,从理论和实证上考察二者对制造业结构合理化和结构高端化的作用机制。研究发现:劳动力成本上升有利于制造业结构合理化和高端化的调整,劳动力成本与劳动力密集型行业交互项对微观企业和宏观制造业结构调整影响呈现"U"型;污染控制对微观企业生产结构调整的压力明显,显著抑制污染类型企业自身的结构调整且边际效应递减,但显著有利于宏观制造业整体结构调整;劳动力成本和污染控制"双重"压力,使微观企业和宏观制造业结构的边际调整效应递增,验证了"条件"Porter假说。     

浅析制造业成本控制方法和实施

制造业是国民经济发展的支柱，是社会经济成功实现转型的基础。随着市场经济的发展和物价水平的提高，制造业成本控制日益成为我国企业管理的关注焦点。因而，在实现社会经济成功转型的过程中，首先要对制造业的成本进行有效而合理的控制，才能在实现投资目标增长、利润效益提高、市场竞争力增强上有所突破和收效。合理的制造业成本能够提升我国的国际综合竞争力，对市场的稳定和秩序的维护起着重要的作用和意义。笔者通过对目前制造业成本控制的现状的简单分析，阐述了相关的控制方法和其重要实施作用与意义。     

工业企业加强成本控制的策略与方法

目前,成本领先原则是现代财务管理重要原则之一,成本领先无疑会增加企业的毛利或者让企业在市场营销中占据主动地位。工业企业为了提高自身的经济利润,不仅从管理、发展战略等方面加强控制,还从成本上进行控制。企业成本控制是我国现代化企业管理中的重要内容,因此,探索工业企业成本控制的策略和方法具有重要的理论意义。     

浅谈机械制造业成本控制措施

本文从实行成本预算管理;降低工艺技术成本;降低采购成本;降低期间费用等几方面简要分析了机械制造业成本控制的几点措施。     

加强成本控制的建议和思考

成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题,企业无论采取何种措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作,它是企业成功最重要的方面之一。本文从成本控制的内容出发,提出了改进企业成本控制的建议。     

高端装备制造业采购成本控制模型研究

在经济迅猛发展,社会资源日益紧缺的今天,企业减少资源消耗,控制产品成本显得尤为重要。本文首先分析了高端装备制造业降低成本的意义,进而提出了企业降低采购成本不仅要完善采购制度,更要建立采购成本控制模型的观点。     

浅析油田成本费用的控制

成本控制是石油企业财务管理的主要方面,也是石油企业进一步发展最关键的因素。如何降低原油生产成本已成为石油企业探讨的重要课题。文章重点分析了油田成本管理方面存在的问题,影响企业成本控制的不利因素和企业成本控制面临的挑战,同时结合油田企业的生产特点,从四个方面探索控制成本费用的措施,应对各种不利因素给油田成本控制所带来的诸多挑战。     

对制造业财务管理中的成本控制探讨

我国的制造业尤其是加工企业在经济全球化的浪潮之下获得了极大的发展,伴随着技术革命,我国的制造工艺、制造水平也得到了提升,进而推动了我国工业的发展。但是,我国的制造业企业的管理还比较粗放,如何使我国制造业做强做优,成为了我国制造业发展的大问题。本文分析了现今我国制造业成本控制的主要途径,并对加强制造业成本控制提出了一些建议。     

基于战略视角的制造业企业成本管理问题探究

制造业是我国的支柱产业,在工业立国的国家战略下大有作为,但同时在制造业转型升级要求的推动下,也面临着除旧推新的挑战,实施战略成本管理是其中的重要方面。文章从界定战略成本管理的内涵及特点、制造业实施战略成本管理的重要意义等概念出发,指出了我国制造业实施战略成本管理面临的主要问题,进而有针对性地提出了相关对策。     

浅谈水利工程项目施工成本管理

当前水利施工企业竞争激烈,本文就水利工程项目施工成本管理从成本控制技术和成本控制管理两个方面进行了探讨,具有重要的价值.     

物流企业成本控制问题与对策

依据物流功能要素对物流企业成本构成进行了介绍,从行业成本核算与成本控制制度、全过程成本控制理念、成本控制效果等方面分析了目前困扰我国物流企业成本控制的主要问题及其成因,并从《物流法》制定、建立内部市场运作机制、完善物流企业成本预算与控制体系等方面提出了解决物流企业成本控制问题的相应对策。