浅析市政工程预决算中常见的问题及控制措施

在现今市政工程行业的现代化管理工作中,工程预决算是工程造价管理工作的重点内容之一.工程预决算不仅是决定和控制工程项目投资的重要措施和手段,更是进行招标、考核企业经营管理水平的依据,这就要求工程预决算必须有高度的科学性、准确性及权威性.本文从健全和完善市政工程造价管理制度的角度出发,论述了工程预决算编制中存在的问题并提出了对工程概预算进行控制和管理的措施.     

强化工程概预算审核若干问题研究

当前,工程概预算成为建筑工程造价管理的一个重要工作。通过概预算审核,能够科学确定工程造价和有效控制工程项目的概预算,因此,我们必须要对工程项目投资计划进行科学的管理,进而将投资资金进行科学的分配。本文结合工程项目概预算审核准备工作,深入的了解工程项目概预算审核的特点,同时又提出一些提高工程项目概预算审核质量的对策。     

概预算编制质量对建筑工程造价的影响探讨

工程的概预算具体是指工程项目在建设的过程之中,根据不同的的设计阶段内容以及相关的定额收费指标,在工程之前预先确定该工程项目建设所需要的全部的工程费用的技术经济文件。工程的概预算编制的质量直接会对工程的造价的科学合理性造成影响,加强对于工程概预算编制的控制,能够有效的控制工程项目的投资规模,从而提高建设单位的投资经济利益。     

刍议建筑工程概预算管理现状与优化对策

建筑工程概预算在项目工程建设过程中有着非常重要的作用,它对选择工程建筑的施工设计方案、项目工程投资、经济评价等都有着直接影响,同时也对企业经济利润有着决定性影响。本文通过分析建筑工程过程中概预算管理的现状,对如何做好项目工程建设过程中的概预算管理工作提出了一些建议和措施。     

浅谈工程项目投资控制

在工程项目投资过程中采取限额控制,把工程项目建设的全部费用控制在限额内,保证投资估算、设计概预算和竣工决算目标的实现,达到合理使用人财物力和投资效益的最大化。根据本人在建设工程投资控制管理中遇到的实际问题,提出避免此类情况发生的对策。     

浅析工程概预算对工程造价的影响

工程概预算对于控制工程投资规模，提高投资效益以及缩短建设时间和控制工程造价有着重要的意义。而随着经济的发展以及经济政策的改革，工程概预算的内容，编制方法以及费用组成等因素都发生了较为显著的变化，因而深化对工程概预算的改革和注重对其质量的提高对于控制工程造价乃至保证工程施工质量都有着重要的作用。本文将剖析工程概预算对于工...     

如何加强建设工程概预算工作

为了能够确保工程概预算的有效性，增强企业的投资经济效益,对工程概预算务必要有一套科学的管理方法并且要建立起有效的监督机制。然而针对于那些从事编制概预算的工作人员,每完成一个概预算以后,务必都要进行分析和积累,提高概预算的业务水平，核算好成本投资，提高投资方的效益，并且不断积累经验,使得工程概预算的水平不断提高,切实发挥工程概预算的作用。     

浅析全寿命周期的工程造价控制管理

随着我国建设脚步的加快,工程项目的发展也非常迅速,建设的投资也在日益增大,工程项目的造价管理工作越来越受到重视。在我们现在的项目管理中,往往存在着一些不科学、不规范的管理现象,对工程的投资使用效益产生了一定的不良影响,因此我们有必要对工程造价管理进行科学合理的改进,对工程进行全寿命周期的造价管理,将工程造价控制在合理的范围之内。     

浅谈工程项目投资控制

工程项目投资控制是工程建设项目管理的重要组成部分,是指在工程建设项目的全过程采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准限额内,随时纠正发生的偏差,保证投资估算、设计概预算和竣工决算等目标的实现,达到合理使用人力、物力、财力,获得最大投资效益的目的。工程项目投资的基本控制原理为：全过程、全方位控制;不同投资主体控制;合理设置控制目标;以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。     

论工程造价概预算的分析与控制

工程造价概预算工作作为工程建设领域中重要的构成环节,对于工程建设企业的意义相当重大。通过造价概预算工作,有助于控制工程的投资、缩短工程建设的时间,并提高施工企业的投资效益。本文从造价概预算的相关背景出发,详细分析了造价概预算工作的具体的内容及流程,并针对造价概预算工作中存在的问题,提出相应的解决和改进措施。     

浅谈甲方在建设工程项目管理阶段中的重要作用

工程项目的特点,决定了工程项目的进度、质量、造价.即工程管理的"三要素"是工程项目管理的重中之重.作为甲方,就是希望通过对建设工程项目在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,进行全过程有效控制,从组织、技术、经济、合同等方面,减低成本,提高投资效益和社会效益.     

浅谈建筑企业工程项目中的造价管理

建筑企业只有把管理的重点放在工程项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合成目标,进行项目成本控制,提高工程投资效应,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存,发展的空间。施工项目管理是企业管理水平的体现和来源,直接维护和制约着企业的发展,是现代企业制度的重要组成部分。施工企业应以加强成本支出的控制管理意识为前提,来确保建筑施工企业工程造价中的利润,从而有效提高经济效益。     

分析工程施工管理与建筑造价的有效结合

建筑业在社会的快速发展中,对经济的发展起到至关重要的地位,楼越盖越高,路越修越宽,建筑工程质量是百姓和政府都非常关心的话题。在建筑工程造价控制中,如何与工程施工管理有效的结合,是现在施工企业能够稳定长期发展、生存的重要因素。其最终目的不仅要把工程项目投资控制在规定范围之内,还要合理地使用人力,物力和财力以及对固定资产投资效益进行控制。本文就结合建筑企业实际的工程项目管理中,对工程造价与施工管理如何有效的结合而控制好工程整体建设进行了分析和探究。     

浅析建设工程造价管理与成本控制

建筑工程中造价管理是说，在建设工程施工前期，对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。其是工程项目建设过程中的必然前提和重要的纽成部分，是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据，亦是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据：有效的控制工程造价成本，可以对工程建筑设计方案做到小投资大回报，是建设工程单位经济、可行的一个重要参考依据。     

工程造价管理和工程概预算探析

工程造价管理是工程建筑中科学管理的重要组成部分,是对一项工程项目花费活动和货币变现活动的管理,如何有效的进行工程造价管理是工程进行的关键点,而有效的工程造价管理自然离不开工程的概预算。因此本文以工程造价管理和工程概预算作为研究重点。首先,分析工程造价管理和工程概预算之间的关系;其次,陈述当前的工程造价管理中概预算存在的主要问题;最后,针对实际情况,提出有效的对策。     

如何加强企业材料成本控制管理

随着我国经济体制的改革和企业制度的逐步完善，实施科学的成本管理、降低成本消耗，对增强企业的经济实力极其重要。而电力企业施工现场材料管理是直接影响整个工程项目成本的重要环节。是衡量企业管理水平和实现文明施工的重要标志，是控制低消耗、降低工程成本、提高经济效益的重要途径。在一个工程项目中，材料费用要占到工程总造价的50％---60％，安装工程中能占到70％，甚至更多，而且工程材料门类比较多，品种复杂。在成本管理工作中．材料的控制既是成本控制的重点，也是成本控制的难点。因此，只要做好材料管理工作，就能达到降低成本、提高效益的目的。     

简议建筑工程造价管理及控制

工程项目是企业的主体，又是企业的基本经济细胞。企业只有把管理的重点放在工程项目管理上，通过加强项目管理，实现项目合成目标，进行项目成本控制，提高工程投资效应，才能达到最终提高企业综合经济效益的目的，求得全方位的社会信誉，从而获得更为广阔的生存、发展空间。施工项目管理是企业管理水平的体现和来源，直接维护和制约着企业的发展，是现代企业制度的重要组成部分。     

浅析工程项目成本控制要点

工程项目管理是建筑施工企业管理的重要内容,而工程项目管理中又以项目成本管理为重点,一般情况下,工程项目均以招投标的方式确定施工承包单位和合同总价,在这种情况下,施工企业要想在项目施工中获得效益,只有通过加强对工程项目成本的控制来实现.本文主要结合作者多年在建筑施工企业进行工程项目成本管理的经验,分析工程项目成本控制的要点.     

简析建筑工程概预算的编制工作

近几年来,我国国民经济飞速发展,基本建设的规模,特别是建筑工程建设规模也在不断地扩大。概预算是工程建设的重要组成部分,它对于控制工程投资,缩短建设时间,提高业主投资效益,加强工程造价管理具有重要意义。在我国市场经济的大条件下,计划和市场交错在一起,材料、价格等因素更是变化多样,这就对建筑工程概预算的编制带来了较大的难度,如何有效地对概预算的编制办法以及标准进行统一,减少甚至消除工程造价的失控现象,有效控制好工程项目的投资,是建筑工程非常重要且紧迫的工作。     

工程造价成本控制与管理研究

建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题,如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应,是建筑工程造价管理中需要解决的问题,只有加强建筑工程造价管理工作力度,提高建筑工程造价人员素质,才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路。本文根据我国工程造价管理的现状,针对建筑工程造价控制的重要性,并分阶段的工程造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。