宣传特色经济 推动经济发展——《长治日报》大张旗鼓宣传“知识工程”

从７月份开始，《长治日报》按照中共长治市委、市政府和中国科学院合作实施的知识工程，长治市已列全国首批２３科教兴市重点联系市之一。围绕市委、市政府的工作部署，大张旗鼓开展了宣传“知识工程”，积极为“知识工程”鸣锣开道，推波助澜，推动了全市经济发展，在全市及全省引起了强烈反响。从《长治日报》七、八两个月的报面上，他们在宣传报道“知识工程”方面，紧跟了时代潮流，适应市场经济需要，大造了宣传经济强势，具有以下三个鲜明特点：一是以敢闯的改革精神，在“特”字上作好宣传知识经济在我国是一项新事物，是特色经济。…     

对制订长治市“八五”计划的思考

制订1991至1995年的第八个五年计划,是指导长治市经济社会发展的一项系统工程。它对于进一步推进改革,确立社会主义新体制和新秩序,奠定翻两番的物质基础,加快振兴长治经济的步伐,具有重要的现实意义和战略意义。 实事求是,一切从实际出发,是我们党的思想路线。制订“八五”计划必须遵循这一原则。这就是立足市情、研究市情,以此提出设想和建议。笔者觉得长治市情有三个基本特征。 一、长治市既是大市、穷市,又是具有取得最佳经济效益的城     

工效挂钩是企业完善承包经营责任制的重要一环——长治纺织品批发公司工效挂钩的调查

长治纺织品批发发公司是长治市最大的纺织品二级批发企业。拥有固定资产182万元、职工184人,十四个科室。主要经营纺织、针织、服装三大类商品。过去这个公司是长治市有名的亏损企业,截止1987年底有问题商品为563万元。库存商品适销率只占73％。1988年3月份这个单位实行招标抵押承包后,在仅仅十个多月的时间里就使企业面貌发生了显著的变化。1988年1—12月份,各项经济指     

强化合同管理构建物资采购透明渠道

企业的生产经营离不开生产资料的供应。如果把企业比作一片沃土，那么物资采购就是浇灌这片沃土的水渠，而合同管理就是水渠上一道重要的控制闸门。为了筑起保障企业发展的“水渠”，龙煤鹤岗分公司物资供应部近年来认真落实龙煤集团和鹤岗分公司的有关要求，大力加强物资采购管理监督工作，以强化合同管理为契机，完善机制，规范流程，强化监督，实现了“物资采购规范化、业务流程程序化、管理监督信息化”的管理目标，构建起一条规范、畅通、透明的物资采购渠道。     

湖北洲天建筑有限公司

湖北洲天建筑有限公司是由原“孝感市杨店建筑工程公司”改制重组后成立的一家有限责任公司，具有房屋建筑总承包二级资质。现有职工2120人，有各类专业技术职称人员302人，其中，高级职称11人，中级职称72人，有资质的项目经理41人。固定资产1926万元，流动资金1230万元。公司董事长张自洲，总经理周惠斌。公司下设宜昌、新疆、北京、武汉4个分公司及在武汉直属16个经理项目部。     

技改与创新共创资源节约型企业

中国铝业股份有限公司兰州分公司（以下简称“兰州分公司”或“公司”）的前身是国家“二五”时期在大西北建设的第一家电解铝厂的原兰州铝厂，经过近50年的改革发展，兰州分公司由小到大，由弱到强，走出了一条规模扩张、技术升级、产业链条完善、竞争力增强的发展之路。近10年来，中国铝业兰州分公司坚持科学发展观，     

我们是如何抓档案达标工作的

我们是如何抓档案达标工作的刘枫，梁仁国近年来，我们大同市保险分公司“以档案室作为业务流程的始发点和归宿点、用档案达标升级来为人保企业向集约型经营转变服务”，收到了良好效果。目前全辖已有六个公司的档案管理达到国家二级企业标准，四个公司达到山西省机关二级...     

“十五”时期长治市生态足迹动态变化及影响分析

文章应用生态足迹的方法,以长治市2001～2005年统计资料为依据,对其5a的生态足迹进行了实证计算和研究。研究结果表明：长治市“十五”时期生态足迹呈上升趋势且大大高于当地的生态承载力,生态赤字现象严重,5年间生态赤字从2001年的2．8692hm^2人“上升到2005年的7．1238hm^2人^-1,翻了近两番。最后根据长治市的实际情况,进一步对“十五”时期长治市生态足迹进行了影响分析并提出了减小生态赤字、促进生态平衡的对策。     

论二轻集体经济的发展战略

<正> 长治市二轻集体经济,一直保持较快的发展速度,成为长治市整个工业中不可缺少和重要组成部分。工业总产值占全市工业的六分之一。初步形成了集商品生产、科学技术、现代化生产管理于一体的轻工产品基地,在此期间,有一大批骨干重点企业,迈出了新的发展步伐。长治市洗衣机厂、长治童装厂等骨干企业,经过十年改革的洗礼,成为山西省轻工业的台柱子。同时,又有一批新兴企业的     

采取五条措施 摆脱市场困境 长治市商业局所属大中型企业走上振兴之路

<正> 长治市商业局从强化经营机制入手,采取五条措施,帮助大中型批零企业,摆脱市场困境,走上振兴之路。这五条措施是:市商业局首先转变观念,增强竞争意识,调整营销策略。帮助市纺织品采购供应站,在市场普遍萧条,全国同行业亏损的困境中,以“争、抢、挤、占”为主导思想,在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。去年,该公司实现利润26.9万元,被商业部命名为“经营管理先进企业”。其次,以转换经营机制为突破口,引导市副食糖酒采购供应站,牢固树立市场、效益、竞争观念,建立让利脱销市场     

转换机制 强化管理 提高效益

转换机制强化管理提高效益白晓利山西省医药公司新特药采购供应站是全省最大的新药、特药专业医药商业企业。现有职工５１人，经营品种达１５００余种，经营方式为二级调拨、三级批发兼零售。主要经营国产新药和进口药品。除常规品种外，还包括多种急救药品、特种用药和保...     

“两个确保”的社会保障政策及财政措施

中央提出的“两个确保”的政策，是维持社会稳定、保证国家长治久安的必然要求。“三家抬”、“三三制”办法对于“两个确保”发挥了一定的作用，但由于各地经济发展水平不一与政策落实良莠不齐，整体状况并非尽如人意。必须实施积极的财税政策、劳动政策及其他配套改革，加强制度建设，防范财政风险，以保证中央关于“两个确保”政策的实施。一、“两个确保”面临难题，财政压力与风险不断扩大近几年来，在产业结构调整拉动下的结构性失业在我国失业类型中占有相当比重的情况下，中央采取了“三家抬”的办法及企业负担１／３、财政预算负担…     

如何抓住跨国公司在华采购的历史机遇

跨国采购是指跨国公司在全球采购其所需要的产品,供应给其在全球的分公司或分支机构,并用于再销售或再加工的活动。近来,跨国公司的竞争手段转变为以培育核心竞争力为主,其外部采购成本大幅度上升;全球经济布局进行着结构性调整。这一历史性变化给丰富、优质而廉价的中国产品带来了巨大商机。本文从政府和企业两个方面提出了具体策略,这对中国制造企业抓住历史机遇,快速跻身跨国公司的全球供应商体系具有现实指导意义。     

不确定需求下的农产品联合采购策略研究

目前大型超市的农产品普遍采用“农超对接”的采购的模式,除了强化产品的质量监督,也缩短了农产品供应链,压缩中间环节费用,降低采购成本。由于中小超市的资金、规模偏小,实行“农超对接”面临较大阻碍。本文提出联合采购策略,中小超市组成战略联盟,合并采购需求,在取得规模效益的同时,也能保障产品质量。为方便建模,考虑由一个供应商和两个中小超市组成的二级供应链系统,结合实际,引入古诺竞争概念,建立基于市场需求不确定的供应链库存成本控制模型,得到非线性约束下供应商和超市利润最优值,分析研究古诺模型中各参数对供应链中企业联合采购实施的影响。     

欧洲复兴开发银行采购指南简介

欧洲复兴开发银行(简称“欧行”)于今年4月公布实施新的采购指南,其目的是“促进招标政策的发展,鼓励那些在执行(招标)政策方面效率高的组织或机构”。新采购指南有两个特点: 一、注重经济效益。例如,对独联体和东欧国家它宣称,在这些国     

医药产品推行集中采购的实践与趋势

近年来,群众反映强烈的看病贵问题,主要体现在医用耗材、药品价格贵上。只有抓住医药产品价格在全国不统一、价格虚高的根本原因,才能逐步解决一系列困扰医药领域的问题。经过分析与探索,可以发现集中采购是规范采购行为、保证产品质量、降低采购价格的重要举措。在全国推进以政府为主导的集中采购工作，是一条符合我国国情、减轻人民群众医药费用负担的有效途径。     

江阴药品监督管理局

江阴药品监督管理局自2001年12月28日组建以来,在江阴市委、市政府和无锡药品监督管理局的领导,以“三个代表”重要思想为指导,围绕“以监督为中心,监、帮、促相结合”的工作方针坚持以文明创建为抓手,强班子、带队伍,以放心工程为目标,抓规范、净市场;以创新发展为根本,求突破、创一流。抓源头,打基础,遏势头,建立健全了规章制度、服务体系、监督机制,提高了队伍素质;开展了以推广诚信服务为主题的“三放心”活动和药械零售、生产企业GSP、GMP认证,药械市场秩序逐步规范。三年来,共查处案件515起,取缔无证生产、经营、使用药械191起,移…     

建立竞价采购机制 促进企业持续发展

今年 ,是实现国企改革两大目标的决战之年 ,也是发展壮大中国耀华玻璃集团公司的关键一年。随着我国市场经济体制的建立和市场竞争的日益激烈 ,要求企业必须“以提高市场竞争力”为导向。就我们中国耀华玻璃集团公司来说 ,提高企业竞争力的基础是加强企业管理 ,特别是对占玻璃制造成本 70 %的原燃材料采购 ,更要从严规范管理 ,实行竞价采购。采购价格的高低和质量的好坏 ,直接影响着企业的整体效益。因此 ,规范采购行为 ,降低采购成本 ,依法依纪行政 ,提高企业的经济效益和社会效益 ,是企业物资采购的基本原则。根据这一原则 ,要达到两个目…     

求真务实开拓创新——天津市政府采购中心2006年工作亮点纷呈

2006年，天津市政府采购中心以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十六大、十六届五中全会和市委八届八次、九次全会精神．紧紧围绕“持续推进采购工作标准化、规范化，努力提高采购效率．提高服务满意度”的“一个推进．两个提高”的任务目标．求真务实．开拓创新，使各项工作都在原有的基础上取得了新的发展。     

俄铁路公司投资96亿卢布实施对华输油

俄罗斯铁路有限股份公司计划在2009年投资95．75亿卢布，用于实施两阶段的“对华原油”运输投资项目。这是外贝加尔铁路公司（俄罗斯铁路公司分公司）新闻处宣布的。2008年为这一项目的投资额为106．93亿卢布，两年内的总投资超过200亿卢布。