中国纺织产业品牌发展研究

在经济全球化、区域经济一体化形势逐步加强的情形下,民族品牌的匮乏已在一定程度上成为制约中国纺织产业发展的"瓶颈"。而在国际竞争体系中,中国纺织品牌在世界纺织工业里却寥寥无几,纺织界在行业内打造自己的纺织强势品牌迫在眉睫。因此,纺织企业应积极推进中国纺织品牌战略实施,促进品牌文化建设,提升品牌文化价值,推动中国由纺织生产大国向纺织品牌大国转变。     

中国服装企业经营中品牌营销的问题研究

我国是世界服装生产、出口的第一大国,然而我国服装业由于缺乏品牌竞争力,打入世界市场的知名服装品牌少之又少。文章以中国服装企业经营中的品牌营销为研究对象,分析了目前中国服装经营品牌的聚集模式及其存在的问题,提出了促进中国服装企业成功打造民族品牌的几点建议。     

双管齐下培育自主出口品牌

2004年,中国进出口总额突破11000亿美元,出口超过5500亿美元,成为世界第三贸易大国和出口大国。但是,在出口规模迅速增长的同时,自主出口品牌建设仍然薄弱已成为中国迈向贸易强国面临的主要问题之一,“中国制造”已成为廉价货、低档品的代名词。从2004年的西班牙烧鞋事件到2005年中国产品在俄罗斯被强行拉走,种种迹象表明,中国产品的廉价化路线已经进入一个死胡同。对此,政府、企业必须共同努力,双管齐下,培育和发展我国自主出口品牌。一、我国自主出口品牌的基本情况在我国对外贸易发展过程中,涌现出了一批拥有自主品牌的出口企业,一些品牌…     

中国企业品牌国际化升级路径研究——从品牌机制角度探究国际化品牌长青基因

基于品牌国际化升级的多案例研究,利用路径依赖理论探究了我国企业品牌经营和国际品牌经营存在巨大差异的形成机制。通过对国际顶端品牌的对比研究,发现我国机遇型企业要摆脱弊端,创建国际化长青品牌,必须从经验主义升级到方法论,通过学习、超越国际上经典和领先的品牌原理及方法论,借助中国经济形态在国际上的独特竞争优势,打造与世界竞争同步的国际化大品牌,这样才能使得品牌成功从偶然性向必然性转变,成就国际化长青品牌。     

海尔品牌的成功之路分析

海尔集团用了20多年的时间发展成为国际知名的大企业,取得了巨大成功.本文从海尔品牌的发展历程、海尔的品牌要素、品牌营销这三个方面分析了海尔集团取得成功的关键因素.     

企业品牌国际化中的国家品牌效应

在全球化竞争环境中,民族与国家本身也构成品牌.国家必须累积其品牌资产,提升品牌形象,以吸引外资,发展国际旅游和促进本国产品的出口.在国际市场上,国家品牌与企业品牌间存在着互动关系,强势国家品牌能为本国企业品牌的国际化提供强势价值平台,而企业品牌的成功运营也有助于提升国家品牌形象.我国也应通过实施国家品牌化,为中国企业品牌的国际化提供来自国家层面的价值支持.     

从“制造大国”到“品牌大国”的思考

为了改变中国“制造大国”、“品牌小国”的现状,文章总结了国际知名品牌的经验,提出中国企业打造国际化品牌的“五招式”。     

核心能力：破解品牌之谜

2005年中国外贸总额突破14221亿美元．超过日本，成为全球第三大出口国。其中贸易顺差可能达到创纪录的1000亿美元。然而，在中国成为贸易大国的同时，出口质量不高，品牌竞争力不强的问题十分突出。商务部的数据显示，2004年中国出口总额中50％以上为外资企业（其中外资自有品牌占很大比重）．中国中资企业名牌出口所占比重不到3％，全部出口商品拥有自主品牌的企业不到20％．自主品牌出口占全国出口总额的比重不足10％。可见，品牌建设，尤其是中小企业的品牌建设问题不容忽视。     

中国企业品牌国际化升级路径研究

基于品牌国际化升级的多案例研究,利用路径依赖理论探究了我国企业品牌经营和国际品牌经营存在巨大差异的形成机制。通过对国际顶端品牌的对比研究,发现我国机遇型企业要摆脱弊端,创建国际化长青品牌,必须从经验主义升级到方法论,通过学习、超越国际上经典和领先的品牌原理及方法论,借助中国经济形态在国际上的独特竞争优势,打造与世界竞争同步的国际化大品牌,这样才能使得品牌成功从偶然性向必然性转变,成就国际化长青品牌。     

企业内部营销与企业服务品牌的塑造的关系

企业服务品牌的塑造作为提升企业核心竞争力的关键性因素,企业建设成功的品牌不仅要做好营销与传播工作,还要推动员工参与品牌建设、积极为品牌做贡献。内部营销既是服务品牌建设的前提与关键所在,又是服务品牌建设不可或缺的基本手段;品牌建设的成功促进企业更好地实施内部营销。     

让泉州城市品牌与企业品牌交相辉映

城市是企业生存的土壤,城市品牌对企业形象具有极大的带动作用.企业是城市的重要主体之一,而企业品牌是城市品牌形式基本元素之一.城市品牌与企业品牌存在相互依存、相辅相成、互相促进的关系.政府应担起当起城市品牌建设的大任.     

关于自主品牌国际化的几点思考

中国现在是世界贸易第三大国,与之形成鲜明对照的是中国的世界级品牌寥寥无几,本文就改变"制造大国,品牌小国"的品牌格局,提高自主品牌国际化水平进行了探讨,提出必须从树立世界眼光入手,依靠自主创新,努力提升品牌内涵,打一场持久战.     

“香飘飘”奶茶品牌营销的成功之处

近年来,杯装奶茶企业在中国大陆市场发展迅速,各个品牌竞争激烈。以"香飘飘"奶茶为例,从中国奶茶企业品牌营销中存在的问题出发,引出香飘飘的成功之处,它的成功靠的是营造良好的外部环境、出色的多元化创新、树立正确的市场营销观念、推进品牌的有效传播和公关传播等。     

品牌超限战

在中国这样一个特殊的大市场上,品牌成长的环境正在日益变化,以前忙着低头作造产品的企业也突然醒悟品牌是支持和支撑企业发展的重要手段。而大众化的广告传播正在被各种新兴的分众媒体所取代,好大空的口号不再能号召消费者,企业不得不学会去倾听消费者内心的声音,洞察他们的生活,同时让自己的产品和服务带给消费者持续一致的品牌体验,中国的企业家们在越来越了解品牌到底是怎样给企业带来效益的同时,也越发感觉到品牌塑造的复杂性,按部就班地循照西方的传统理论是很难应对中国独特而飞速发展的市场环境的,在快鱼吃慢鱼的时代,企业必须学会如何实现飞跃式的发展,取得几何倍速的成功?我们受中国先进的战争理论的启迪,经过多年时尚行业的亲身实战经验,总结出了一套崭新的理论-品牌超限战。它将颠覆企业在品牌建设过程中的惯常思维,告诉你如何在有限的资源、艰苦的条件下迅速地成功!     

打造企业品牌创造竞争优势--建筑行业品牌建设现象分析

在中国成为"国际大工厂"的说法之后,我们已经沦落成"国际企业民工"的言论也许更耸人听闻,但事实的确不容乐观,中国虽是制造大国,但非品牌大国.越来越多的中国企业家开始意识到,中国企业与国际同行同台竞技,必须以品牌战略思想统摄经营管理全局,必须从打造品牌开始.     

企业塑造品牌的服务模式研究

文章从品牌的服务模式入手,对企业塑造品牌进行了研究,使企业能以自身的特色区别于竞争对手,从而引导出一条成功之路--树立独特的产品品牌.企业一旦拥有好的品牌,就具有了竞争优势.因此,如何建设和管理好品牌,对企业的生存和发展至关重要.     

从内圣到外王:中国企业品牌建设之道

品牌实力不强一直中国企业面对国际化竞争的短板.如何走出品牌建设困境,找到有中国特色的品牌建设之道是当前中国企业的当务之急.中国的企业品牌建设应以“内圣外王”思想为指导,以“内圣”为核心,在不断塑造优秀品牌品格的基础上,树立良好的品牌形象,最终达到“外王”的目标.     

基于整合视角的品牌竞争力形成路径分析

品牌作为战略性无形资产,能为企业带来可持续竞争优势,是企业核心竞争力的重要体现.虽然国内外学术界和企业界都非常关注品牌竞争力研究,但现有文献对其形成路径的分析仍不充分.本文梳理了企业竞争力理论及品牌资产理论的研究成果,尝试建立一个基于整合视角的两阶段品牌竞争力形成模型,说明品牌竞争力在企业内部和企业外部这两个阶段如何形成.随后将上述分析框架应用于我国企业品牌建设实践,阐述了中国本土企业塑造品牌必须解决的几个关键环节.     

中国自主品牌比较劣势的内生性及其解决

低价策略对于当前中国企业的品牌建设是无补的,因为中国自主品牌的建立具有内生的比较劣势.要建立自主品牌,中国企业必须克服这种比较劣势."品牌替代"不是当前中国企业的合意战略,因为"品牌替代"战略的零和博弈性、对抗性和战略趋同性使中国的产业升级事倍功半.而"品牌互补"战略以顾客价值为核心,超越了零和竞争的思维线路."品牌互补"战略并非单纯提升技术与能力,而是在公司的能力和顾客价值之间创造一种不断改进的和谐.实施以顾客价值为核心的"品牌互补"战略能够增强产品个性,提高国际市场对中国产品的认可度,尽快改变中国产品被外国品牌覆盖的状况.     

中国品牌如何实现国际化——以宏基为例

一直以来,中国企业走出去的是“中国制造”,但中国制造的全球化并没有带来中国品牌的全球化.近年来,随着人民币升值,劳动力以及原材料成本上升,依靠传统加工、贴牌生产的廉价中国制造产品已经很难找到出路.中国企业要想参与国际竞争寻找新的市场,实现企业更高层次发展,推动“中国制造”向“中国创造”迈进,其成功关键就在于实现中国品牌国际化.本文通过对宏基的品牌国际化战略的分析,并为中国品牌国际化发展路程指明方向.