我国零售企业绿色供应链管理实施策略研究

随着全球资源减少和环境破坏的日益加剧,生态环境保护成为世界各国政府和人民共同关注的问题,如何在保证经济增长的同时,减少资源损耗和环境污染,成为企业共同关心的话题。在可持续发展的背景下,对我国零售企业绿色供应链管理进行深入研究,具有相当的现实意义。文章从绿色供应链的基础入手,对绿色供应链的定义和内涵进行了界定,对我国零售企业实施绿色供应链管理存在的问题进行了分析,进而在此基础上,从合理定位、增强联系以及加强供应链应用技术等方面提出了我国零售企业实施绿色供应链管理的策略。     

供应链环境下基于业务外包和资源外用的生产决策模型

随着经济全球化和信息技术的发展,供应链管理和业务外包已经成为企业经营的核心竞争力。提出了在供应链管理中利用供应链成员企业之间的资源、能力的特点,建立基于业务外包和资源利用的生产决策模型,形成以订单为核心的企业生产计划系统,从而发挥集成供应链的整体效应。     

绿色供应链管理:发展进程、国外经验和借鉴启示

环境污染、资源浪费和生态失衡现象已成为全球关注热点问题。运用传统供应链进行生产制造的理念已不能满足社会可持续发展需要,考虑环境保护和节约资源的因素,适应可持续发展战略要求的现代化理念,绿色供应链管理应运而生。在回顾国外绿色供应链管理萌芽阶段、形成阶段和衍生阶段的发展进程基础上,结合国外绿色供应链管理实践和经验,提出我国推动绿色供应链建设发展的借鉴启示,为我国绿色供应链管理推进发展提供路径选择和思路创新。     

复杂适应系统下供应链资源整合的研究

在供应链管理复杂自适应系统（CAS）中,供应链中各个成员的资源在其所处复杂环境下在投入、运用等过程中具有非常复杂的性质特点。这些性质决定了系统中资源价值的不准确性,也导致了供应链的不确定性。阐述了供应链资源整合的概念、意义和内容,在遗传算法思想的指导下用DNA编码技术分析了供应链资源整合的过程,以实现优势互补,使供应链变得更强大、更具有整体优势,实现供应链竞争力的强化和保护。     

论发展我国绿色供应链管理的战略思考

首先分析了绿色供应链的优势,接着论述了绿色供应链管理的内容组成,包括生态设计、清洁生产、绿色营 销和生态消费,最后阐明了我国实施绿色供应链管理战略的前提和应注意的几个问题。     

基于演化博弈的生态供应链采购管理研究

生态采购是生态供应链管理中重要的一环,关系到整个供应链能否实现可持续发展,同时达到经济效益、社会效益与环境效益的最大化。文章运用演化博弈论来描述和分析生态供应链采购管理过程中制造商和供应商之间的合作博弈模型,进而得出供应链上企业采取生态策略所需的条件。     

工业大企业采购供应链管理系统创新分析

本文介绍了采购供应链管理系统的基本内容,分别简单阐述了供应链、供应链管理、集成供应链的概念,通过介绍这些概念来辅助介绍采购供应链管理系统这种管理模式,基本内容还介绍了这种采购供应链管理系统的产生缘由以及发展状况.本文更重要的是介绍了采购供应链管理系统在工业大企业的商业利益和产业结构中的重要作用,从商业利益方面来说,通过对采购供应链的出现以及出现之前的老式生产模式的比较来分析这种新的采购管理模式的特点和创新点,通过对采购供应链管理系统在企业资源计划中所发挥的作用和产生的影响来分析它的重要性、实用性、高效性.本文的最后将是表述采购供应链管理系统在工业大企业中的未来前景,管理体系中占据的地位将会越来越重要,依据观测现在企业对管理系统要求越来越整体化、高效化、统一化的发展趋势,我们有理由相信,这种采购供应链管理系统的新兴管理系统将会发展得越来越快.     

供应链资源计划:VLC与企业ERP的对接

VLC要实现对企业供应链的全程信息监控,其功能必须与企业内部ERP相对接。为此必须构建以信息流管理、监督与控制供应链全流程,与外界需求及环境相一致,与VLC实现供应链集成的“供应链资源计划”系统。供应链资源计划系统是VLC与企业内部ERP协同的核心载体,通过其可实现企业内部与企业之间业务高度同步,构建虚拟化、网络化的供应链体系。供应链资源计划系统信息标准化建设包括层层递进的五个层次。     

健康ERP有多远？

ERP(Enterprise Resourse Planning),企业资源规划系统,是美国Gartner Group公司于1990年提出的。ERP包含了世界成功企业的管理精髓,将企业资源贯穿于企业的供应链管理和价值链中,包括企业的人、财、物及供应链中各环节的资源。现代ERP系统在强调提高企业内部效率的同时,也非常注重企业外部资源。     

企业环境管理、创新管理、供应链管理三维融合——供应链可持续创新系统构建及应用

随着资源、环境成为世界经济发展的重要约束,企业只有通过可持续创新才能赢得国际竞争。而如何行之有效地进行可持续创新,并实现经济、环境、社会效益三重目标,成为我国企业面临的重要问题。首先,基于前人研究,探讨环境管理、创新管理、供应链管理之间的关系。其次,将环境管理、创新管理和供应链管理相融合,提出一个新的功能体——供应链可持续创新系统,以实现3个不同系统结构功能的结合,拓展传统供应链管理、环境管理、创新管理的内容、方法与作用。再次,构建了具有可操作性的供应链可持续创新系统管理框架,描述了系统构成与功能。最后,对系统管理模型的应用进行了讨论。     

企业环境管理、创新管理、供应链管理三维融合

随着资源、环境成为世界经济发展的重要约束,企业只有通过可持续创新才能赢得国际竞争。而如何行之有效地进行可持续创新,并实现经济、环境、社会效益三重目标,成为我国企业面临的重要问题。首先,基于前人研究,探讨环境管理、创新管理、供应链管理之间的关系。其次,将环境管理、创新管理和供应链管理相融合,提出一个新的功能体——供应链可持续创新系统,以实现3个不同系统结构功能的结合,拓展传统供应链管理、环境管理、创新管理的内容、方法与作用。再次,构建了具有可操作性的供应链可持续创新系统管理框架,描述了系统构成与功能。最后,对系统管理模型的应用进行了讨论。     

我国企业实施ERP失败原因探析

企业资源计划系统——ERP系统是基于供应链管理的思想和方法，在MRPII（制造资源计划）的基础上发展起来的集成化信息管理系统，代表了制造业企业在信息时代管理革命的发展趋势。ERP系统把原来的制造资源汁划拓展为围绕市场需求而建立的企业内外部资源计划系统，满足了企业对资源全面管理的要求。     

供应链管理：新的利润空间

供应链管理（SCM），是继ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）之后，企业关心的新主题。在过去，供应链管理一直停留在理论、书本和专家的论谈中，商品流通业的管理者与之无法亲近。互联网的出现打破了这一尴尬局面。面对多样化的顾客需求、愈来愈高的品质要求和日益激烈的市场竞争，企业可以通过基于Internet的供应链管理系统整合信息资源，敏捷应付外部环境和客户需求的飞快变化。     

面向服务供应链的知识共享机制与模型研究

客户需求的个性化和服务产品的同质化矛盾日益凸显,使得服务企业纷纷寻求更科学的服务供应链运作模式去获取竞争优势.服务供应链中的服务资源在供应链上具有多重属性,不同运作主体在服务供应链上处于不同的运作级别,因而对供应链运作流程的理解存在较大的差异性,导致服务供应链在知识管理过程中难以产生面向供应链整体的、紧密结合流程的服务运作知识.针对服务供应链资源管理的复杂性和共享知识的异构性,提出了基于网格管理的服务供应链资源与知识集成框架,旨在实现服务供应链中知识与资源要素的有机结合,并在此框架基础上提出了服务供应链知识共享模型,该模型从服务供应链的资源匹配和知识要素整合两方面提出并揭示服务供应链知识共享的关键流程和环节.     

基于物联网技术的再制造闭环供应链信息服务系统研究

为了实现资源节约、环境保护,加快制造业由传统型向服务型转变,推进智能信息化在闭环供应链中的应用,通过分析现有闭环供应链物流与信息流流程,针对其目前面临的主要问题和发展需求,将最新物联网技术与再制造信息服务体系相结合,构建了基于物联网技术的再制造闭环供应链信息服务系统,通过需求实时对接、资源优化分配、设备合理调度、服务迅捷集成以实现对闭环供应链的信息化、自动化、智能化、服务化管理,提出实现该信息服务系统所需要的3个关键技术并进行分析,最后通过应用实例验证了该信息服务系统的可行性与科学性,为物联网技术在闭环供应链领域及其它科学领域的应用与设计提供借鉴与参考。     

供应链管理中的系统思想剖析

在供应链系统的运作过程中 ,处处都体现着系统的思想 ,深刻认识供应链管理中的系统思想 ,对于增强供应链成员企业之间的密切合作关系、充分发挥供应链系统的综合竞争优势具有重要的意义。文章从几个方面分析了供应链管理中的系统思想 ,明确提出了在供应链管理中应以系统思想为指导的观点     

企业资源计划系统运用——供应链管理与ERP

ERP沙盘模拟是新型的体验式教学模式,通过在计算机的ERP系统中进行实际企业运营的模拟,让学生亲身了解并掌握企业运营管理的知识和技能。供应链管理是实践性很强的课程,是属于企业资源计划系统的一部分,但在实际的教学中往往忽视实践教学。本文对供应链管理在ERP沙盘模拟的实践教学和运用进行了探讨。     

生态企业集群供应链的可持续发展研究

本文以可持续发展理论和生态经济均衡理论,探讨生态企业集群供应链的自组织方式、发展的均衡性以及协调控制方法,试图阐述生态企业集群供应链产生机理,以及为寻求可持续发展而对生态企业集群的管理和调控,最终实现生态经济而努力.     

基于ERP的供应链金融操作模式分析

供应链金融作为一种新型的融资模式,为资信不足的中小企业开辟了新的融资渠道,是解决中小企业贷款难、融资成本高的重要途径。同时,供应链金融也为商业银行拓展了业务范围,增加了业务数量,丰富了产品种类,银行可以从中获得中间业务收入和安全的派生利润。这种可以实现多方共赢的融资模式已经越来越多地引起了企业及金融机构的关注。企业资源计划（ ERP）是将企业的财务、采购、生产、销售、库存和其他业务功能整合到一个信息管理平台上,从而实现企业信息数据标准化、系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化和管理改善持续化。从国内外相关研究入手,分析供应链金融中的潜在风险因素,提出一种基于ERP系统新的供应链金融操作模式,充分利用现代信息管理的手段,可有效提高供应链金融的效率,降低供应链融资中的风险。     

供应链管理中的系统科学思想

供应链是一个由供应商、制造商、零售商等组成的经济系统。系统科学理论是供应链管理中的重要思想方法。供应链系统具有整体涌现性、稳定性、动态性、开放性、自适应性等,结合已有的供应链管理理论可以解释供应链的这些特点。而供应链的动态性包括有序变动和结构变动。在企业运营活动中,需要针对供应链系统的这些属性,分别采取相应的管理策略,如：供应链整合、供应链结构、供应链中的信息传递和共享以及供应链机制设计。