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伴随着啤酒品牌的跑马圈地及跨国啤酒巨头纷纷进军中国市场,中国啤酒市场可谓之硝烟弥漫。随着国内啤酒业几大巨头的整合力度日益加大,竞争日益加剧,啤酒业的“洗牌”运动十分明显, 相似文献
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我国啤酒行业未来发展趋势分析 总被引:1,自引:0,他引:1
自上世纪80年代开始,我国啤酒行业持续快速增长。1998年以后,随着啤酒消费增速下降,啤酒行业进入到一个有节制增长的时期。该时期的显著特点是全国市场战略竞争和行业大整合的爆发,啤酒行业开始向规模化和集团化方向发展。未来五年,我国啤酒行业将会呈现总量继续保持稳定增长、行业集中度进一步提高、行业利润水平逐步提升的趋势。 相似文献
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我国三大啤酒集团并购模式探析 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,我国啤酒工业经过前所未有的大规模整合,已经形成一种全新的市场格局,其中,青岛啤酒、华润啤酒、燕京啤酒通过大规模的企业并购,生产能力均已突破200万吨,市场占有份额分别接近和超过10%,并且成功地摆脱了并购初期所遇到的各种困难,取得了巨大成功。但人们同时也注意到,国内三大啤酒集团并购模式虽有许多共同之处,且各家的并购策略并非一成不变,但就其成长轨迹而言,却表现出许多不同的特征。同时,在其发展中都共同或分别面临着许多需要解决的问题。本文依据有关资料,试对此做一具体分析。 相似文献
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当企业逐渐壮大时,不可避免地要面对“鲸鱼”吃“肥鱼”的危机。作为统治川渝地区的老牌啤酒企业,“冰山”啤酒在赢利状况逐步改善的同时,也被国内一家以并购整合战略迅速扩张的啤酒巨头“雪川”盯上。“雪川”对“冰山”提出了收购意向。然而,由于“冰山”啤酒在川渝两地强大的市场地位和品牌影响力,再加近年持续可观的赢利能力,“冰山”啤酒没有被对方抛来的橄榄枝所打动。 相似文献
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中国啤酒行业的SCP分析 总被引:3,自引:0,他引:3
改革开放、尤其是进入新世纪以来,中国的啤酒行业取得了较快的发展。尤其随着外资的不断进入,中国啤酒行业竞争日趋激烈,企业朝着规模化、集团化方向发展,这导致了啤酒行业组织结构发生了变化。根据产业组织理论中哈佛学派的SCP分析方法,对中国啤酒行业的市场结构、市场行为、市场绩效进行分析,发现存在的问题,并提出发展啤酒行业的一些建议。 相似文献
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青岛啤酒以过硬的品质、优秀的品牌、丰富的市场推广活动以及对市场的精耕细作,深受消费者欢迎,销量连续十几年持续高速增长。而在粤北,随着青岛啤酒市场占有率第一,市场销量增长率不断领先,青岛啤酒并购活力啤酒的成功就在消费者的青睐之中实现了。 相似文献
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2009年3月,在山东市场上,青岛啤酒发动起一场“割麦扫雪,打燕京”的战役。这场战役中,雪花和燕京均为外来品牌,仅有银麦啤酒是真正本地揭竿而起的“农民军、游击队”。这场“割麦”战役的打响主要是由于:2008年,在山东市场上,青岛啤酒下滑幅度明显,而且曾经占据90%以上的基地市场也接连失手,枣庄、日照、潍坊甚至在青岛市,青岛啤酒市场均受到了银麦啤酒的威胁。青岛啤酒与银麦啤酒之间的这场战役,就似一场正规部队和游击队之间的战役,是一场实力悬殊很大的战役,但在这场战役中我们可以学到的却很多。 相似文献
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夏季是我国传统的啤酒消费旺季,也是啤酒板块备受关注的黄金季节;作为啤酒龙头的燕京啤酒在其具有传统优势的北京市场有高达85%的市场占有率,在奥运会来临之际必然会备受投资者的关注。 相似文献
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火热的八月,同样激情四溢的还有青岛啤酒持续不断的市场扩张步伐。因市场旺销而取得不俗的销售业绩,因销量攀升而引领市场扩张布局,青岛啤酒日前再下一城,布局粤东。 相似文献
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中国三大啤酒品牌之一的珠江啤酒,在中国日趋白热化的啤酒市场上傲视群雄屹立不倒.广州珠江啤酒集团有限公司(以下简称珠啤集团),多年来以其追求卓越品质、锐意创新的精神作为强大的企业发展动力,取得了令人瞩目的成绩.…… 相似文献
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中国三大啤酒品牌之一的珠江啤酒,在中国日趋白热化的啤酒市场上傲视群雄屹立不倒。广州珠江啤酒集团有限公司(以下简称珠啤集团),多年来以其追求卓越品质、锐意创新的精神作为强大的企业发展动力,取得了令人瞩目的成绩。 相似文献
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东莞市珠江啤酒有限公司 《广东经济》2005,(11):58-59
作为全国改革开放的前沿,广东经济较发达,人们生活水平较高,啤酒销价高,销量大,而且市场比较成熟,市场开放度高,因此吸引中外知名啤酒品牌纷纷进军广东啤酒市场。落户东莞,蓄势做大作为改革开放大潮中崛起的新兴工业城市——东莞,地处穗深港经济走廊黄金地段,西接广州,南邻深圳、香港,北通京沪,东达粤东沿海,是京九铁路、广梅汕铁路、广深铁路的交汇点,连通广州、深圳、香港、北京等经济繁华城市地区,辐射整条京九沿线经济增长带,成为我国南北人流、物流集散地,特别是华北、华东、粤东与珠江三角洲重要的转运站,铁路与公路交通优势,对啤酒企… 相似文献
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4P理论是市场营销中的经典理论,是指产品(product)策略、价格(price)策略、渠道(place)策略和促销(promotion)策略、随着女性就业人数的增加和社会地位的不断提高,女性的社会交往和应酬日益增加,因此,对于啤酒的需求量也快速增长,企业应该抓住市场机会,制定相应的营销策略开发并促进新型女性啤酒的销售。相关酒类企业应该制定符合女性特点的啤酒产品策略、制定适合不同层次女性的啤酒价格策略、制定适合不同女性层次的啤酒渠道策略和制定适合不同女性层次的啤酒促销策略来促进女性啤酒产品的销售。 相似文献
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赵晶瑶 《经济技术协作信息》2014,(28):5-5
一直以来,快速消费品的行业倍受消费者的青睐,以啤酒为例,是人们在日常生活、宴会招待、吃饭聚餐必不可少的饮品。自20世纪初,啤酒工业在中国出现。1978年以后直至20世纪90年代末期随着中央经济体制的改革,啤酒市场也开始慢慢迈进了人们的生活。 相似文献