FIDIC红皮书下的雇主索赔与资金安排

本文通过梳理承包商诉雇主的一个争端案例,深入探讨了FIDIC施工合同条件第2.4款[雇主的资金安排]中有关资金的"合理证据",以及第2.5款[雇主索赔],阐释法庭对仲裁结果采取的态度,并对雇主资金安排和终止合同后的索赔与反索赔问题进行解读,为未来承包商和雇主在履行合同及维护自身权益方面提供参考。     

“见索即偿”保函的管理

近年来,涉及国际工程投标及中标履约的项目较多,与此相关的保函问题越来越引起有关方面的重视。一般说,我方拿到的保函,大多属于“见索即偿”保函。虽然,各个业主提供的保函格式不尽相同,但对见索即偿的内容都坚决给予肯定,只不过在文字表达上有所区别,这与世界银行制订的《工程获取标书文件范本》中提供的保函格式样本“一旦担保行收到业主的首次索赔要求,即保证付款,承包商不得抗辩”的精神是相吻合的。由于见索即偿保函一经银行开出,便意味     

围绕工程保函的较量

某公司(下称CBC公司)在也门亚丁的项目被业主于2000年5月2日终止。但业主没有按照FIDIC条款63条发出通知，在终止函中也未说明承包商违约的性质。2000年12月23日业主致函也门商业银行，要求立即兑现承包商的履约保函和预付款保函，笔者作为该公司的合同顾问，参加了处理该项目保函纠纷的全过程。现结合本案例和FIDIC有关条款，就业主是否应该没收承包商的履约保函和预付款保函，围绕保函双方之间交锋的得失作一些简要的分析，为我国企业在加入WTO以后参与国际承包市场竞争作一些借鉴。1.没收保函的条件业主是否有权没收承包商的保函…     

业主重新界定工作范围的权利探讨

本文通过梳理Ipson Renovation Limited诉The Incorporated Owners of Connie Towers案,深入探讨FIDIC《施工合同条件》第13.1款[变更权]中有关工作任务的删减,以及第15.5款[雇主终止的权利],阐释法庭对世界范围内雇主灵活地界定或删减工作的看法,为承包商和雇主在履行合同及维护自身权益方面提供参考。     

国际工程保函实务分析与风险管理

在国际工程实践中,承包商的义务是按合同进行设计(如果有)、施工及修补缺陷,并按时向业主提供合格的项目产品或服务,业主的义务则是按合同及时向承包商支付进度款。由于承包商的义务包含内容多而复杂,不确定因素多,相对来说存在更大的违约风险,因此,国际工程保函主要是指承包商向业主提交的保函。本文针对投标保函、履约保函、预付款保函以及保留金保函的具体要求以及承包商的保函风险与管控进行分析。     

承包工程项下保函被索赔的防范对策

近年来,随着国际建筑承包市场的竞争加剧,项目成交条件日趋复杂和苛刻,中国承包公司保函项下遭到索赔的事例时有发生。我们应采取必要的防范措施,争取减少这种非营业损失。一、有关工程项下保函的特殊性承包工程项下的保函,由于担保的责任不同,可分为投标保函、履约保函、预付款保函、质量维修保函等。由于历史的原因,对于     

FIDIC合同下多承包商引起的误期损害赔偿

本文通过梳理雇主诉承包商的争端案例,对FIDIC《设计—采购—施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》的第8.4款[竣工时间延长]中,承包商的责任问题进行了深入探讨;通过上诉法院对雇主诉请的裁定,阐释法庭对于法院管辖权以及工期延长的理解,并对由于其他承包商延误工期造成的赔偿问题进行解读,为未来雇主与多个承包商之间的合同履行和权责分配提供借鉴。     

保函与保险

保函是在符合支付条件的情况下,由银行或保险公司出具的对付款的一种绝对保障。保函实际上是一种第三方的经济担保,是为确保债权人能够得到清偿而提供的一种特别保证,构成的法律关系就是接受担保的债务。但是,如果对保函问题处理不当,就会把承包商暴露在相对较大的风险条件之下。 保函的内容很多,FIDIC合同涉及到投标保函、履约保函、预付款保函、材料设备免税抵押保函、保留金保函、清税保函,还有应业主要求为某种目的而开出的特殊保函等。保函的开出都是一环扣一环,以确保业主利益不受损失。例如,投标时承包商必须呈交投标保函…     

银行保函关键风险识别及应对策略

在境外实施工程承包项目过程中,开具银行保函是中国承包商无法规避的,这也是为了保障各方利益、降低项目风险所采取的措施之一。本文针对银行保函有效期风险、索赔风险、转让风险、注销风险等,提出了相应的应对措施,有利于提高风险管理水平,保障中国承包商的利益,降低境外项目的实施风险。     

ECC合同中的"补偿事件"及处理

补偿事件起因 英国土木工程师学会1995年11月出版的“工程施工合同”（简称ECC合同）将承包商可以向雇主索赔的事件称为“补偿事件”（Compensation Events）。ECC合同中的“核心条款”第60．1条列举了“补偿事件”的18种情况,可归纳为：雇主风险事件;雇主未履约的事件;项目经理／监理工程师的指令引起的事件;实际施工条件／气候条件变化引起的事件。具体为： 1．雇主风险主要有六类,如ECC合同第80．1条所述。 ①雇主提供的设计错误风险; ②雇主提供材料设备带来的风险; ③不可抗力引起雇主设备、材料的损失和损坏的风险; ④雇…     

EPC总承包工程项目的争端与索赔

在国际工程承包中,合同是双方履约的惟一依据.然而,由于国际工程项目的特殊性与复杂性,合同的规定往往不够清楚、完整,从而导致承包商的索赔以及业主的反索赔(counter claim)甚至争端.恰当地处理工程索赔以及争端,是国际工程合同管理的一项重要内容,也是一项十分复杂和棘手的管理过程.笔者结合参加国际石油管道EPC项目的索赔体会,从EPC承包商角度,谈一谈处理国际工程合同的索赔和争端的经验与教训.     

浅析建设工程合同索赔管理

当前我国经济蓬勃发展,工程建设项目如火如荼,法制正在逐步的完善,而涉及建设工程的合同索赔越来越多。在当前社会环境下,如果对编制和管理工程合同欠缺经验,将会出现不完善的工程合同条款,施工企业及承包商将不能很好的对工程进行索赔。工程合同的索赔应该是双向的,其包含两个方面,业主索赔和施工索赔,但是在工程实际中习惯将承包商对业主的施工索赔叫做“索赔”,而将业主对承包商的索赔叫做“反索赔”。     

浅谈工程的索赔与控制

工程的索赔是房地产项目建设中不可避免的客观事实,对工程索赔的控制将直接关系到项目建设施工阶段的成本控制,如何做好项目建设中的工程索赔与控制,避免由此产生不必要的经济损失,将从下面几方面作简要阐述： 一、常见的工程索赔 （一）承包商（施工单位）向业主（建设单位）的索赔 1．不利的自然条件与人为障碍引起的索赔。在施工中遇到的实际自然条件比招标文件中所描述的更为困难和恶劣,是一个有经验的承包商无法预测的不利的自然条件与人为障碍,导致承包商必须花费更多的时间和费用。     

FIDIC合同中的保证金与银行保函

ＦＩＤＩＣ合同中的保证金与银行保函田威（中国土木工程公司）在国际承包工程中，业主为了避免承包商违约失控而蒙受损失，通常要求承包商提供经济担保，这是买方市场的特点之一，也是国际公认的业主采取的防范措施。因此，承包商必须根据合同的有关规定，向业主提交各类...     

搞好工程索赔工作之我见

所谓索赔是指在项目合同的履行过程中 ,合同一方因另一方不履行或没有全面履行合同所设定的义务而遭收损失时 ,向对方所提出的赔偿要求或补偿要求。对工程承包商而言 ,索赔指由于业主或其他方面的原因 ,导致承包商在施工过程中付出额外的费用或造成的损失 ,承包商通过合法的途径和程序 ,要求业主偿还其在施工中的损失。索赔的过程实际上就是运用法律知识维护自身合法权益的过程。随着建筑市场的激烈竞争 ,越来越多的承包商采用了“低报价、高索赔”的投标策略 ,以企望通过高额索赔来弥补低报价带来的损失。因此索赔主要内容是什么 ,如何索赔…     

索赔款的计算方法

论证索赔项目成立与否属于定性的法律范畴,计算索赔款则是定量的经济范畴,两者都是索赔工作成败的关键。本文结合国际承包工程实践,介绍一些具体的索赔款计算方法。工期索赔的计算方法按国际规定,计算工期索赔,应将业主、咨询工程师和承包商三方每月共同制定的工程进度计划与月底工程实际进度加以对照,找出造成差距的原因,这就是索赔或罚款的依据。作为承包商,应认真分析一些具体资料。     

建筑承包工程中保函规则的发展及应用

为适应我国加入WTO之后与国际惯例的接轨,我国建设领域的工程担保制度逐步开始建立起来,本文首先概述了保函规则的起源及其在国际贸易中的发展,并介绍了工程建设领域常见的保函类型及特点,然后对工程保函中最重要的履约保函进行了研究,分析其“见索即付”的特点及相关的法律问题,最后本文还对具有我国特色的支付保函应用中的问题进行了研究,对解决工程款拖欠问题提出了建议。     

工程施工索赔因素分析

近年来,大批的中国企业走出国门开拓市场,但在合同履约过程中,一些企业不重视合同管理,不重视工程索赔,导致承建项目出现严重亏损。事实上,建筑施工中的施工索赔,是不可避免的正常事项,但在处理索赔时,往往会遇到这样或那样的问题,业主认为不应赔偿某项损失,而承包商却认为要赔偿,双方为此经常产生矛盾。文章主要对索赔产生的原因及如何处理索赔进行分析。     

反索赔的两个重要问题

本文讨论施工合同反索赔的双向性和防范问题，明确了承包商反索赔的权利，并基于合同实施的目标提出了利用风险管理技术防范索赔事件的发生是反索赔的核心工作的观点，对关于反索赔“两项任务”(即第一是反驳承包商索赔，第二是提出己方索赔对抗承包商索赔)的观点作了扩展和修正。     

如何制订承包商的索赔策略

<正> 如何对待索赔,实质上是个经营策略问题,是承包商对利益和关系、利益和信誉的权衡。这里要防止两种倾向: 1、只讲关系和情谊,忽视索赔,最终造成工程损失。2、好大喜功,一味追求索赔值,而不顾合同双方关系和承包商的信誉。对量的索赔,特别对量大的一揽子索赔必须制订索赔策略,以作为制订详细计划的依据,用以指导具体的索赔工作。国外的索赔公司和承包商制订索赔策略通常考虑以下内容: 承包商的索赔目标即承包商的基本要求和期望。重点分忻: (一)承包商的利益和兴趣所在1、使工程顺利通过验收,完成全部合同责任。