国企市场化进程中人力资源管理所面临的挑战

上世纪90年代以来的国家人事制度改革，以能进能出的用工机制、任人唯贤的用人机制，以及基于3P（岗位、绩效、能力）的分配机制改革为代表，对国有企业传统的人事管理模式提出了极大挑战。人事制度改革首先从移动等市场化程度较高的行业开始，经过多年的实践和研讨，现已全方位向大型国企推进，成为大型国企眼前共同的工作重点。本文就大型国企在市场化进程中所面临的人力资源挑战，以及笔者在咨询实践中的处理思路和建议。     

寡头竞争情形下的国企改革--论国有股份比重的最优选择

本文通过构建一个混合寡头垄断竞争的博弈模型 ,分别就封闭经济和开放经济的情形 ,探讨国企在背负一定的社会性负担的条件下 ,国企内部国有股份比重的变化如何影响整个社会的福利以及政府的支付。我们的基本结论是 :在国企相对生产效率很低的情况下 ,必须对其进行私有化改革 ;但是 ,如果国企的相对生产效率不太低 ,完全的私有化并不能最大化社会总体福利或政府支付。我们的基本结论可为政府当前国企改革的政策思路提供一定的理论支持。     

重视理论创新,助力改革实践——《大型国企产权多元化改革研究》评介

由四川省社会科学院蓝定香同志主持完成的国家社科基金项目"国有大型企业产权多元化改革的重点、难点研究"于2012年7月顺利通过评审鉴定,并由人民出版社2012年10月出版了专著《大型国企产权多元化改革研究》。该专著集中研究了大型国企的国有产权改革问题。全书分为上中下三篇。上篇探寻我国大型国企产权多元化改革的理论基础,中篇梳理我国大型国企产权多元化改革的实践过程,下篇分析我国大型国企产权多元化改革的未来走向。     

供给侧结构性改革背景下的国企改制路径

在国有企业改革座谈会上,习近平总书记作出重要指示,要坚定不移地深化国企改革,使国企在供给侧结构性改革中发挥带动作用.2017年,是供给侧结构改革进一步落实的一年.在“十三五”期间,国企需要深度改革行政管理体制,政企分开;需要促进部分竞争力不足的国企进行资源优化,即实行重组或破产;需要打破传统的行业垄断,提升国企在市场调控下的抗风险能力;需要适度转变为混合所有制企业或股份制企业,融资后补足管理短板,开放思路,让技术创新有前瞻性的同时,有实际使用价值,增加产品附加价值,更符合国内外市场需求,更符合消费者需求.     

新形势下的上海国资国企综合改革

本文首先阐述了国资国企综合改革的内涵和意义,总结了上海在国资国企(综合)改革中采取的措施和取得的成就,指出了综改的几个重要方面.其次,分析了上海国资国企综合改革面临的新形势和新要求,并借鉴北京、重庆两市国资国企(综合)改革的措施,为上海国资国企综合改革提出优化区域间产业转移,加快上海国资国企融入长三角一体化国家战略;在关键领域聚集国资优势资源,但勿盲目退出一般竞争领域;国企中保有控股权与股权制衡并重;应对、克服"双向进入、交叉任职"领导体制的困境与不足;正确认识与完善员工持股激励政策等建议.     

基于国企整体上市的国资监管创新

后股改时期整体上市已成为国企产权改革的重点。国企整体上市有两条路径,一是通过整体改制后,首次公开发行上市,二是借助其控股的上市公司,以吸收合并或资产重组的方式,实现经营性资产的整体上市。目前代表性的整体上市基本模式主要有TCL模式、武钢模式、百联模式、中软集团模式和建行模式。本文对整体上市国企提出了新的监管思路和监管对策。     

国有企业改革应当实行资产代理制

一、国有企业改革的思路 经济体制改革的重点是国有企业体制改革,国有企业体制改革核心是产权制度改革。国有产权制度改革能否成功决定我国经济体制改革能否成功。 从目前看,国有企业改革仍跟不上改革的总形势及市场竞争的步伐,并在发展中逐渐陷入困境。国有企业的资金利润率从1985年的13.2％,递减至1990年的2.7％。同样投入100元资金国企创造利     

陕西企业重组的实践与探索

本文系省政府委托研究课题的一篇调研报告。国企重组是陕西经济发展中亟待解决的重大问题之一，报告以十五大企业改革精神为指导，在全面分析陕西国有经济特点和企业产业结构存在问题基础上，总结和概括了陕西国有大中型企业资产重组的初步成效与主要经验。并提出了发展国企重组的“四个一”的推进模式与主体思路。进而又从理论与实践的结合上，探讨和揭示了陕西国企重组的发展趋势以及需要进一步解决的问题     

地市级国企的战略定位思考

正在学术界普遍对央企改革给予极大关注的同时,地市级国企却处于被忽视的地位。在大部分央企已经具备与跨国巨头制衡的竞争力之后,很多地市级国企却处于生死存亡的关头。在这一背景下,地市级国企将何去何从,是下一步改革所面临的一个迫切问题。改革开放30多年来,国务院对中央企业进行了大力改革,通过资源整合、调整布局结构、兼并重组等方式,完成公益性国企与竞争性国企的央企整体战略性定位与布局,并初步形成了完善的公司治理结构和产业竞争力。     

国企管理如何适应供给侧改革的思考

供给侧改革是中国市场经济下的产物.在供给侧改革的背景下,国企管理如何适应新形势的要求是国有企业需要考虑的重要问题.本文首先介绍了供给侧改革的内容与意义,后根据国企管理的现状与供给侧改革的重要性给出了一系列国企管理需要注意的三项内容,包括找准国企管理着力点、构建高质量的国企管理团队、完善国企管理体系和构建管理架构.