基于用电监察中全过程管理的探讨

全过程的管理方式和理念可以应用于众多方面。全过程管理在用电监察中应用，既可以体现在对设备的管理过程中，也可以体现在用电监察的操作过程中。全过程管理需要在较长时间的应用中才能体现其效果，因此需要长期的应用。     

全过程管理在用电监察中的应用探析

用电监察在电力系统的运营中起着重要的作用,完善的用电监察手段可以帮助电力企业提高营销的效率,并保证电力系统处于稳定的运行状态.用电监察是连接电力企业和用户的直接枢纽,因此,需要加强对用电监察的管理.当前,全过程管理在用电监察中得到了广泛的应用,并取得了很好的效果.本文对全过程管理的概念进行了简要的分析,并对其在用电监察中的应用进行了详细的探讨,为我国电力事业的发展提供了明确的方向.     

电力营销管理审计之要点探讨

电力营销是供电企业生产经营中的核心工作,全面深入地开展电力营销管理专项审计工作,可以提高电力营销管理的效率和效果。本文主要探讨电力营销管理审计的三个主要方面——新装、增容和变更用电审计、电价政策执行审计、电费抄核收管理审计,并分别提出了审计要点。     

浅谈电力营销的客户档案工作

一、电力营销工作中客户档案规范化管理的重要性 客户档案在供电用电双方的业务来往中和供电一方的岗位管理者中产生，在进行供电用电双方纠纷协调、纠营行为评判中具有重要作用。首先，电力营销管理工作中客户档案的规范化管理是避免供电一方经营风险的前提和基础。     

新时期用电监察管理工作探析

电力监察工作的开展有利于国家电力政策和法规的正确执行，能够切实提高电力企业的经济效益和供用电安全，对保障电网系统供电和用户用电的安全稳定、提高电能应用的社会效益具有重要意义。文章针对我国用电监督管理的现状，提出解决现状面临的难题应该处理好的三种关系。从合理制定供电方案、定期检测用电设备、做好预防性检测试验等方面改善目前存在的问题。     

电力企业用电营销管理思路

当前电力市场已从卖方市场逐渐转为买方市场,我们供电企业的工作也应同时由生产管理向营销管理转变。供电企业要适应这一转变,必须努力做好用电营销管理工作,有效地利用电力企业的资源,加强电力需求侧管理,做好降损节能工作,使企业获得最好的经济效益。     

浅谈供电企业的电力营销管理

电力营销是供电企业的核心任务。以增供扩销、降损增效为主线,强力推进办公自动化营销业务应用系统和电能信息采集系统建设,注重管理创新,着力破解电费收缴难题,规范用电市场行为和秩序,开展用电普查完善用户内业基础工作,促进供电企业效益稳步增长。     

浅谈新形势下对电力需求侧管理的几点体会

近几年，随着国民经济的飞速发展，对电力的需求愈发强烈，而电力供应显得愈发紧张。同时各级政府和电力部门也逐步认识到了开展电力需求侧管理的重要性。供电企业开展电力需求侧管理，一要充分认识电力需求侧管理与传统的计划用电管理的区别；二要政府在电力需求侧管理上予以强有力的支持，三要采取积极应对措施，尽最大可能使供电企业有电可供，用电客户有电可用，四要加强舆论宣传，营造良好的电力需求侧管理的外部环境。     

电力营销信息化技术在供电企业中的应用

在市场经济体制下,我国国民的经济水平有了很大提高,用电范围在扩大,用电量明显上升,供电企业在市场需求和市场经济的双重影响下也在进行管理机制改革.因此,本文针对目前我国供电企业在电力营销中存在的问题,以及信息化技术在供电企业电力营销管理运行中的具体应用进行了分析,希望能为供电企业的发展提供更多有用的参考.     

浅谈如何做好电力营销稽查工作

近年来,尽管针对营销管控问题,供电企业先后组建了稽查队伍,但供电企业员工违纪违规,造成营业责任事故及差错的现象仍时有发生.营销稽查工作,是依据国家有关政策,法律,法规和电力企业营销相关的规章制度和管理规定,对本企业从事电力营销工作的单位和人员,在电力营销过程中的行为进行监督和检查,确保通过开展电力相关单位或人员规范处理相关业务,促进营销精益化管理水平提升.通过开展电力营销稽查的专项督察工作.对电力营销全过程实施监督,逐步形成监管有力的稽查工作体系和常态机制.     

供电企业电力营销管理总体策略

随着电力企业改革的进行,电力企业的营销工作逐渐受到重视。但是随着社会经济的发展以及用户用电需要日益增加,供电企业的电力营销策略并不十分完善。今后需要进一步调整电力企业的营销策略,促进电力企业服务水平的提高。本文主要是对当前电力企业营销管理策略中存在的问题进行分析,并对供电企业电力营销管理总体策略提出合理的建议。     

提高供电企业电力营销管理技术措施初探

本文通过对新电力市场环境中供电企业营销管理现状进行归纳总结,对供电企业精细化营销管理的政策环境进行了探讨.同时结合实践工作经验,对供电企业电力市场精细化、精益化营销拓展战略进行分析研究.     

通过培训提高用电监察水平

用电监察是供电过程中的重要环节,它能搞好用电管理环节,还能服务客户的窗口,加大用电监察培训是提高用电监察水平,提高服务客户质量的最佳途径,有助于用电监察员更好地履行职责.本文对用电监察员培训的重要性进行了分析.     

供电企业用电检查管理系统

用电检查工作不仅仅是检查用电,而更重要的是服务用电.通过电力企业正常的用电检查工作,不但可以保障电网和企业用电安全,维护电力企业和电力客户双方的合法权益,用电检查管理系统能够提升供电企业的用电检查工作效率,对于此,本文谈谈供电企业用电检查管理系统设计相关内容.     

浅谈智能电表在智能电网中的应用

经济的快速发展使得我国的电力消费情况出现了比较紧张情况，为了满足经济发展和社会建设的能源需求，智能电网可以发挥更大的作用，能够更好的对电力需求进行侧管理。对电力需求的侧管理技术进行研究，能够降低在供电高峰期出现负荷不断增长的情况，同时也能提高用电效率，这样在能源节约方面也是能够起到很大的作用，对更好的促进经济发展和保证能源供应安全非常有利。     

浅谈新形势下县级供电企业的营销管理

电力作为一种特殊的商品，以其自身的无形性，不可储存性，产、供、销于一体的不可分离性。决定了新形势下供电企业的营销思想、营销策略、营销组织、营销措施都有别于其它商品。县级供电企业的营梢管理主要体现在两个方面：一是保证电网安全运行，提高供电可靠率等方面的产品营销；二是营业抄、核、收、安装接电、安全监察等方面的服务营销。由于两类营销密切联系，相辅相成同等重要，所以一旦客户对供电企业的营销服务和产品质量中的任何一个环节不满意，都将会影响到企业电力营销管理的全过程，笔者根据多年的工作经验，浅谈几点体会与渎者共飨。     

浅谈用电检查的注意事项

检查客户用电属供电企业管理电力市场的一个重要工作，而目前。供电企业在用电检查的流程和方法等方面还存在很多不足，从而导致电力行业的很多漏洞，因此用电检查工作就显得非常重要。本文对做好用电检查工作中技术方法进行了论述。     

浅谈如何提高供电公司电力销售均价

电价是电能作为商品进行交易的杠杆尺寸,在电能交易中起着举足轻重的作用,电力销售均价直接体现了电力企业经营成果,和提高供电企业电力销售均价,本文从组织管理、售电均价的营销全过程管理等方面进行了有益的探讨,值得同行借鉴。     

浅谈电力系统中电力营销存在的问题及对策

现阶段我国的社会主义市场经济不断发展,许多行业的发展过程中都需要使用电,并且全国的用电量日益增大,用电比较紧张。电力市场的改革与不断发展的过程中,电力营销已经成为供电企业发展的核心任务,电力企业开拓电力市场的能力与电力营销的质量有着密切的关系,电力营销的质量对企业生产与发展有一定的影响。电力营销以服务客服为主要导向,以实现供电市场营销的可持续发展为目的,不断改善管理水平,从而使供电企业赢得经济效益的同时,获得社会效益。本人结合实际工作中的经验,对电力系统中电力营销存在的问题进行浅要分析,并且提出一些相应的对策,为以后电力营销更好地进行下去,提供了一定的理论基础。     

当前电力营销管理

随着电力体制改革和电力科技的发展,电力市场形势发生巨大的转变,对供电企业提出了许多新的挑战。应对这些挑战,开拓电力市场,抓好电力营销的管理工作,突出管理效益,这对供电企业走可持续发展的道路具有深远的意义。精细化管理以先进的理念、细化的管理、明确的目标,确保管理高效准确到位,提升企业运营的效率和效益,对电力营销工作有着积极的促进作用。