现代企业柔性经济管理的作用与应用简析

伴随着我国经济的进一步发展,相应的企业管理模式也得到了进一步的创新,出现了很多具有先进水准的管理方式.其中,柔性经济管理就是一种非常被看好的管理方式.本篇论文旨在探讨现代企业柔性经济管理的作用与应用.     

探究柔性管理在企业经济管理中的作用

柔性管理作为企业经济管理中的一种管理方式而言,比较新颖,它和传统的管理方式相比更加人性化和有弹性,它的出现是时代发展的要求,也是现代企业管理在不断的进步过程中的标志.柔性管理可以有效的带动企业经济管理模式的转变和发展.帮助企业改善经营现状,摆脱困境.本文主要阐述了柔性管理的具体内涵和它的特点,并对它的作用进一步探究.     

经济新常态下企业管理的模式及变革方向

在经济新常态下,企业面临的市场环境发生了较大变化,我国大部分企业面临着管理理念落后、管理模式不完善、技术人才缺乏等诸多现实问题.基于这些问题,企业要想在经济新常态的局面下持续发展,管理的模式就必须进行变革,以此提高企业本身的竞争能力,适应经济发展所带来的改变.本文通过对企业管理模式的历史状况和现存问题进行全面分析,提出在经济新常态下企业管理的变革方向,并制定具体的发展策略,使企业的发展和管理模式更加适应现代经济的发展.     

浅谈互联网众包对现代企业管理模式创新的启示

随着社会经济的发展和科学技术水平的不断提升,通信技术和信息技术的双重革新时代已然来临,互联网技术在现代企业管理模式创新上也发挥了重要意义.本文从打破传统管理模式对于企业发展的限制、降低企业管理预算以及显著提升企业的管理效率三个方面入手,对互联网众包模式在创新现代企业管理模式的意义展开分析,并以此分析了互联网众包对现代企业管理模式创新的启示.     

现代企业经济管理的规范化模式探究

我国经济发展的步伐在改革开放的推动下逐渐加快.此时,企业管理尤其是经济管理成为了社会关注的焦点.现代化和标准化的企业经济管理成为评判企业自身竞争实力的标杆.因此,经济管理的模式对于企业整体效益提升有着举足轻重的作用.其不仅有助于企业获得经济利润,更有利于其在激烈的行业竞争中能够持续、稳定发展.本文简要阐述了规范化的企业经济管理的定义及特点,分析了现如今经济管理的现状,并就我国现代企业在经济管理模式上存在的问题提出改进措施,以促进我国整体经济实力的快速提升.     

现代企业经济管理模式的规范化分析

进行有效的经济管理,实现企业经济管理模式的规范化,有助于提高企业的经济效益。通过对企业的经济管理活动进行计划、组织以及控制等工作,促进企业的经济效益的最大化。随着我国经济的不断发展,现代企业的经济管理模式的规范化越发受到企业的重视。本文将主要对现代企业的经济管理模式的规范化进行详细的分析,提出一些有效的措施加强企业的经济管理模式的规范化管理。     

人力资源管理模式与选择因素探讨

在现代企业中,人力资源管理占据着十分重要的地位,对企业运行效率、成本等都有着直接影响.在企业人力资源管理中,有许多不同的管理模式,适用于不同的情况,人力资源管理模式的选择是决定企业发展的重要因素.本文就简要阐述了人力资源管理模式,并探讨模式选择的制约因素,以为企业人力资源管理工作进步提供借鉴.     

网络经济下企业管理模式的变革

由于互联网的高速发展，传统的工业经济时代即将结束，取而代之的是网络经济。对于现代企业来说，新的经济模式的出现，意味着企业的管理模式也将随之发生重大变化。正是从这个意义上，我们说网络经济对现代企业的生存和发展既是一种机遇，也是一种挑战，网络经济信息化、网络化、知识化的显著特征，直接影响着现代企业管理方式的创新，同时也促进了现代企业管理模式的变革。     

试述现代企业经济管理模式的规范化

对于现代企业来说,实现经济管理模式的规范化,形成对于经济管理模式一个正确而又全面的认识,对于任何一个现代企业来说都是必须的.只有将规范而严谨的经济管理模式应用于企业的管理之中才能推进一个现代化企业的建设.谈到企业现代化建设不得不说企业的运行设计,只有这两者紧密结合,加上一些制度化的创新和模式上的研究.运用科学的知识和经济学原理指导现代企业经济管理模式,这样才能使得一个企业在合理的规范的模式管理模式之下走上现代化的进程.     

现代企业经济管理存在的问题与对策

最近些年,市场竞争变得越来越激烈,企业经济管理的地位也变得更加关键.其能够切实优化企业秩序,提升企业效益,因此,采取高效的现代企业经济管理模式具备非常广阔的发展空间.现简要分析现代企业经济管理中的问题和对策,力求为今后的相关工作提供可靠参照.     

论企业管理模式与企业管理现代化

随着经济社会的快速发展,经济发展开始进入"新常态",对于企业管理来说,提出了更高标准的管理要求.在当前经济体系下,现代企业依然占据社会发展核心地位,同时也亟待激发自身活力,提升管理效率,紧跟现代化步伐.在企业发展过程中,企业的管理模式与现代化水平直接关系企业整体运作,是一个系统性的全局工程.本文从经济角度出发,立足企业发展实践,从企业管理模式的优化与意义入手,探寻企业的现代化发展道路,旨在指导理论研究与企业实践发展.     

浅谈现代国有企业经济管理模式的规范化

改革开放推动着经济的快速发展,原有的企业经济管理模式也发生了巨大的变化,逐渐走上了现代化、规范化、系统化之路.尤其是现代的国有企业,要想突破发展的瓶颈,必须不断优化和调整其经济管理模式,使之规范化,在满足市场经济发展需要的同时,提高经济、社会两方面的效益,推动企业的长期可持续发展.因此,探究现代国有企业经济管理模式规范化是很有必要的、意义重大.     

提高战略管理能力是企业管理迈向新阶段的加速器

面对世界经济一体化和市场竞争激烈的趋势.需要企业管理者改变以往的管理模式和思维方式,实施战略管理,从而把企业管理迈向新阶段.本文就企业战略管理的作用和提高战略管理能力的问题进行了探讨.     

关于市场经济条件下企业经济管理模式的思考

实施科学规范的经济管理模式是现代企业面对日渐严酷的市场竞争必须采取的重要措施，也是现代企业区别于传统企业的特征之一。经济管理模式是否科学有效，是否适合企业发展运行，是决定企业能否实现可持续发展的重要因素，也是企业追求经济效益最大化的重要保障。本文介绍了企业经济管理的概念，并试对当前市场经济体系下企业经济管理模式进行分析和探讨，提出了目前企业经济管理所面临的困难和问题，最后针对这些问题作出相关改进建议，希望能够对企业管理者提供一定帮助。     

解析现代企业经济管理模式的规范化

随着国家综合国力的不断提高,经济全球化进程加快,大大加快了现代企业经济管理模式进程的建设.为了使企业能够全面进步发展,同时带动企业跟上现代化建设的步伐,企业经济管理模式规范势在必行.本文将对我国现代企业经济管理模式规范化中出现的问题进行探讨,并提出相应的解决方案,推动企业的现代化建设的进程.     

企业管理模式的变化对企业绩效的影响分析

随着现代管理理论的发展与成熟，企业作为一种以营利为目的社会经济组织，其管理模式与企业的整体效益之间的关系越来越受到人们的关注。卓越的管理模式不仅能够对企业的绩效进行有效的评价，还能够与市场的发展模式相契合。本文就优化市场资源配置与提高企业绩效为出发点，探讨现代的企业管理模式与绩效评定模式，并根据传统企业管理模式中存在问题，分析企业管理模式的变化对企业绩效的影响。     

浅析现代企业经营管理模式的规范化

随着我国经济的快速发展,现代企业的经济管理模式的规范化越来越受到众多企业的极大重视。因为,现代企业必须实施科学规范的经济管理模式,通过对企业的经济管理活动进行计划、组织、控制等,促企业经济效益的最大化。     

国有企业集中式财务管理的若干思考

企业在进行财务管理一体化建设的过程中,要在一个特定的经济环境下完成,所以,要处理企业内部各个成员之间的财务关系,运用制度的方式进行财务管理.随着经济的不断发展,互联网技术在不同的领域都得到了广泛的应用,企业正在进行财务管理中,应该创新管理模式,使财务管理的方式跟上知识经济时代的发展,所以,企业就产生了集中式的财务管理方式.这种管理方式在运用中,实现了财务的在线管理.本文通过分析集中式的财务管理模式的发展、问题和措施等,为企业进行集中式的财务管理提供一定的借鉴.     

论我国企业的经济管理

经济管理效能是企业围绕切实可行、具有长远规划的战略目标,通过不断地进行技术创新和企业再造,提高企业的核心能力,确保企业在一个较长的时期内.维持较快速度和较好效益并能持续发展所采取的一种经济管理模式.质量是企业的生命,是现代企业竞争力中最根本的要素.只有建立一套完善的质量管理体系,才能够形成真正的核心竞争优势,在市场竞争中立于不败之地,本文就经济管理进行了论述.     

现代企业管理模式的生态经济本质─—企业生态经济管理研究之四

现代企业管理模式的生态经济本质─—企业生态经济管理研究之四刘思华（中南财经大学经济研究所武汉武昌４３００６４）关于现代企业管理模式问题，是８０年代以来学术界争论的一个重大理论与实践问题。本文研究不是纯经济管理的企业管理模式，而是生态经济型的企业管理模...