论竞争优势与产业结构对策

迈克尔·波特在1990年出版的《国家竞争优势论》一书中提出了竞争优势理论,试图以此来解释一个国家为何在某个特定行业能够获得国际性的成功并进而取得垄断性产业地位。波特认为竞争优势主要由资源与才能要素、需求条件、关联和辅助性行业、企业战略、结构和竞争企业等方面因素在产品、产业结构和国际竞争力三个竞争层次上的不同组合构成的。进一步分析不难发现竞争优势理论是在批判和继承了李嘉图的比较成本说和赫克歇尔、俄林的资源禀赋说等前人的理论基础上发展起来的。     

增强云南旅游业竞争优势的问题研究

云南旅游业要进一步发展，用原来的资源比较优势理论来指导已远远不能顺应现代旅游的发展趋势，以波特的竞争优势理论为指导，从竞争优势的构成要素分析云南旅游业存在的问题，我们发现其面临以下主要问题：高级、专业化生产要素短缺；缺乏讲究、挑剔的消费者，从而未能对旅游企业形成强大的创新压力；整体经济水平落后，制约了旅游业的支持性产业和相关产业的发展；旅游企业缺乏战略指导等等。     

从波特的钻石模型理论看中国制造业

波特的竞争优势理论提出国家竞争优势是由四个因素决定的：要素条件、需求条件、相关的和支持性产业及公司战略、结构和竞争。本文运用波特的钻石模型理论对我国制造业的竞争优势进行了分析,同时指出其存在的问题,并提出了解决对策。     

基于“钻石模型”的湘西桠柑产业竞争优势分析

波特的国家竞争优势理论对于分析产业的竞争优势具有重大理论价值和实践指导意义。湘西作为中国最大的椪柑生产基地,具有极强的研究价值。主要运用波特的“钻石模型”,对湘西椪柑产业的竞争优势进行分析,指出应该充分发挥其竞争优势使椪柑产业成为当地的支柱产业。     

竞争情报研究在战略领域的视角拓展

一直以来,人们对竞争情报的研究大都以波特等人为代表的定位学派理论为基础。研究竞争情报在战略决策过程中的情报保障,从而为企业带来和提高竞争优势。竞争情报通过竞争战略作用于竞争优势,对竞争情报研究也可以从资源、能力和知识的角度来展开,竞争情报作为具有技能特征的知识和能力也是竞争优势的可能来源。     

开放环境下企业动态竞争优势研究——对静态竞争优势模型的动态修正

回顾了传统战略理论关于企业竞争优势的研究,给出波特综合了各战略元素的静态竞争优势模型,并对该模型进行了动态修正,指出开放环境下企业构建动态竞争优势的战略框架。     

快递服务业竞争战略与竞争作用力分析——以河南为例

文章首先运用迈克尔.波特的五力模型详细分析河南快递服务产业竞争环境的五个方面,在此基础上,又运用迈克尔.波特的三种基本竞争战略模型(总成本领先战略、标歧立异战略、目标集聚战略),剖析河南快递服务产业四大(三类)市场竞争主体(外资快递巨头、中国邮政服务公司、非邮政国营快递企业、民营快递企业)的具体竞争环境与竞争能力优势,并分别提出针对性的优先发展方向和相应竞争策略。     

价值链曲线:模式与启示--对国产手机营销创新的若干思考

哈佛大学著名的波特教授在单个企业的价值链以及相关（企业群）产业链的分析体系中，发现了上、中、下游（或高、中、低端）附加价值的变化规律，并论证了这一规律对构成企业（或产业）核心竞争优势的重大战略意义。本文着重分析基于上述理论而发展出现的价值链（微笑）曲线的四种模式，并据此对国产手机的营销战略做出若干对策性剖析与展望。     

基本价值链与竞争优势——对波特观点的修正与完善

基本价值链是分析企业竞争优势来源的重要工具。波特教授的价值链与竞争优势理论在价值活动划分和企业竞争优势来源等方面的观点值得商榷。笔者基于企业管理活动的基础管理—职能管理—战略管理的层级框架及价值活动的竞争优势产出假设,修正阐释了波特的基本价值链,提出了价值链与竞争优势的协同新论。     

企业战略理论的竞争优势观及其演进

从企业战略理论的划分、内容和形成的背景看 ,企业战略理论研究的核心是竞争优势问题。“组织跟随战略”学说、安东尼 -安索夫 -安德鲁斯范式和波特行业定位战略理论认为企业根据外部环境变动调整组织结构 ,从而获得竞争优势 ;企业资源学派、学习学派、企业核心能力理论则认为企业的竞争优势来源于企业内部 ,并强调异质性资源、学习能力、核心竞争能力等构成企业竞争优势的源泉。纵观企业战略理论竞争优势观的发展 ,体现出研究对象微观化、动态性和无形化三个发展趋势。在面临同世界大型企业激烈竞争的情况下 ,我国企业应当正确选择企业发展战略 ,并充分发挥自身资源优势以增强其竞争实力