加强企业文化建设 迎接国际化竞争的挑战

随着成功加入WTO ,我国的经济将进一步与国际市场接轨 ,众多外国的大公司将大举进入我国市场 ,我国企业面临着更为激烈的竞争环境和竞争威胁。如何在竞争中立于不败之地 ,是每位企业管理人员 ,特别是企业家们必须正视和深入思考的问题。文章从企业文化的内涵入手 ,结合部分企业成功的经验 ,对现代企业如何加强企业文化建设 ,提高企业的核心竞争力 ,更好地迎接国际化竞争发表自己之浅见。     

我国高校工商管理教育存在的问题及对策

随着经济全球化及我国成功加入WTO，我国企业不仅面临着国内市场的竞争，还将面对国际市场的竞争，这将致使企业之间的竞争更加激烈。在这种激烈的竞争中，企业尤其需要大量优秀的工商管理人才，来提高企业在国际上的竞争力。本文就重点分析了我国高校工商管理教育存在的问题，并提出了几点建议。     

我国发展高新技术企业的对策研究

随着经济全球化的发展、知识经济的到来及我国的入世 ,企业面临的竞争将更加激烈 ,而竞争将更多地集中于高新技术产业。因此 ,发展高新技术企业势在必行 ,怎样发展我国的高新技术企业 ,是我们必须考虑的问题。     

市场营销与信誉

古人云,人无信不立.守信用,讲信誉,重信义,是中华民族的传统美德,也是商业道德的重要准则.我国加入WTO后,国内市场与国际市场将逐步连为一体,我国企业将在自己的国土上与外国企业竞争,市场竞争会更加剧烈,国际竞争的最终结果是信誉的竞争、品牌的竞争,国际商务的游戏规则将变成我们的共同规则.与国际经济接轨,就要按国际惯例办事,入世后我国企业要强化信用意识,否则,不守规则的企业终将在竞争中被淘汰出局.     

企业文化的出路

随着我国加入世贸组织,我国企业进一步参与到了世界经济的潮流之中,将面临更加严峻的竞争。我国企业要应对竞争,并在竞争中求生存求发展,就必须提升自己的竞争力,而要做到这一点,加强企业文化的建设就迫在眉睫。企业文化是企业的灵魂和思想统帅。目前,企业文化的重要作用已经得到企业界的普遍认同,我国大多数企业在经历了企业文化的初建阶段后,正在进行企业文化的提升阶段,一些企业运用企业文化的精髓,将新的理念、价值观、企业精神等与企业组织结构改造、管理模式和技术模式创新结合起来,成功地将企业推向了新的发展平台,但更多的企业其企…     

现代企业集团信息系统建设研究

我国加入WTO,经济的全球一体化,知识管理的兴起,既给我国企业带来了机遇,同时又带来了挑战。我国企业将面临着世界市场的竞争,因此,企业要生存要发展,就必须要增强自身的竞争优势,提高核心竞争力。毫无疑问,当前企业增强竞争优势的一个重要的,同时也是行之有效的途径就是加强企业信息系统建设,积极推进企业信息化     

我国管理会计应用的未来发展对策

随着我国经济的发展,改革的进一步深入以及加入WTO,应用管理会计必将成为我国企业的内在需求。21世纪的竞争将是全球化的竞争,随着我国企业法人治理结构的完善,现代企业制度的建立以及国际化企业的不断涌现,企业组织结构及环境的变化,必须以竞争力为导向,构筑企业的核心竞争力。     

以非价格竞争策略直面入世后的挑战

我国加入WTO后 ,关税逐步降低 ,市场进一步对外开放 ,国内市场竞争加剧。由于我国劳动力成本逐年提高 ,而企业规模较小 ,劳动生产率较低 ,使得企业生产成本提高 ,致使部分产品已无价格优势。对此作者提出以非价格竞争策略直面WTO的挑战 ,其主要策略有 :产品质量竞争策略、优质服务竞争策略、产品品牌竞争策略、产品包装竞争策略、产品文化竞争策略、产品广告竞争策略等。企业将这些策略组合运用 ,以赢得市场竞争优势或击败竞争对手     

信息时代论知识员工的管理

未来企业之间的竞争主要是人才的竞争 ,知识员工将成为企业特别是高科技企业竞争优势的核心。如何管理好知识员工已成为各企业关注的焦点。文章借鉴一些成功企业的经验 ,针对我国知识员工管理中存在的主要问题 ,提出了一些建议     

加入WTO,国有中型企业的人才工程面临挑战

随着我国加入WTO的临近,对我国的企业,尤其是国有中型企业,将会带来一定的冲击。国有中型企业在我国国有经济中所占的比例较大。是国有经济不可缺少的支柱之一。因此,国有中型企业从现在起就要打好基础,以迎接以后更严峻的挑战和竞争。企业靠什么去竞争呢,就是靠人才的竞争。有些国有中型企业本来在市场经济的竞争中,是很有一定的竞争实力的,可就是因为企业的主要领导采取一些对待人才的不良做法,导致企业人心涣散,失去了     

竞争优势理论综述

随着中国加入WTO的日益临近,中国经济将加速与世界经济融为一体,中国企业的竞争环境、竞争条件和竞争规则都将发生巨大的变化,在此背景下,我国企业如何做到既要在国内培育和保持自己的竞争优势,又要主动走出国门,积极开展国际贸易和跨国经营,将直接关系到企业的命运。所以,在目前对竞争优势理论作较深入的分析具有理论和实践的双重意义。     

加入WTO企业应有的“四个新”

随着我国加入ＷＴＯ时间的临近 ,将给我国众多的企业带来新的机遇。也将大大开拓市场边界 ,给企业的生产经营、市场定位、竞争范围等等带来了一系列的变化。市场不再是囿于一国的市场 ,竞争也不仅仅是国内企业之间的竞争 ,面对日趋明显的国际竞争 ,我国企业的生存和发展也将受到严峻的挑战和冲击。为此 ,有关经济学者向企业建议 ,要求我国企业以“四个新”来尽快地提高自己的水平和能力 ,迎接入世后的挑战和冲击。首先 ,“入世”后 ,企业应树立全球性战略的新思路 ,放眼世界 ,跨出国门 ,开拓国际市场 ,才能赢得机遇。其次 ,“入世”后 ,企业…     

企业文化与核心竞争力的提升

随着经济全球化的发展,我国企业面临的竞争将日益激烈,企业要想在竞争中生存和发展,获得持续稳定的竞争优势,就必需全面提升核心竞争力。因此,如何真正认识企业文化的深刻内涵,用优秀文化来提升企业核心竞争力是摆在中国企业面前的重要课题。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

新时期,企业的竞争归根到底就是人力资源的竞争。但是,从目前我国企业人力资源管理的现状来看,还存在一些问题,因此如何加强人力资源管理,将是企业人力资源管理迫在眉睫的问题。     

试论我国零售商业应对WTO的对策

我国已加入WTO,并将遵守其游戏规则逐渐开放国内市场,内资零售企业将获得更多商机,也将面临巨大的压力和激烈的竞争,文章结合我国零售业现状,在研究国外大型零售企业的成功经验的基础上,探讨我国零售企业的应对策略。     

企业人才管理初探

企业要发展 ,人才是关键。市场竞争 ,归根到底是人才的竞争。企业不但面临着国内同行业的竞争 ,而且面临着国外同行业的挑战。目前 ,我国即将加入WTO ,跨国公司将纷纷进入中国市场 ,它们在中国除争夺资源外 ,还要争夺企业的高素质人才 ,而且这种人才争夺战将会愈演愈烈。我国企业要参与国际市场竞争 ,要在竞争中赢得主动 ,首先必须拥有一大批优秀管理人才、专业技术人才作资本和支撑 ;否则 ,企业就会失去发展动力。     

我国企业应对“入世”并购的策略探讨

加入WTO,我国企业面临前所未有的机遇与挑战。WTO发达成员方的那些借助并购而茁壮成长起来的巨型企业正觊觎着我国的市场,可是我国企业由于受规模约束而陷入日益不利的处境。为此,要找出我国与国际上的大企业在并购方面的差距,寻求现阶段我国企业并购的对策,以提升我国企业的竞争力。一、入世将给我国企业产品竞争力带来新的压力企业竞争常常是通过产品竞争来表现,入世以后,我国企业的产品竞争力将面临巨大的挑战。世贸组织强调要遵守互惠原则,这虽然可以增强我国部分产品在国外市场的竞争力,但由于国外市     

入世后我国零售企业如何增强竞争力

入世后我国将逐渐开放国内市场,其零售业将面临巨大的压力和激烈的竞争。结合我国零售业现状,研究国外大型零售企业的成功经验,探讨我国零售企业增强竞争力的可行之径。     

浅议如何加强企业财务管理

随着国际企业的不断进入中国，中国企业面对这些资金雄厚，财务管理理念先进的企业，如何与他们参与竞争，成为摆在了我国企业的一个很现实性的问题。本文将针对出现在我国企业财务管理方面存在的问题进行讨论，更好地为我国企业的财务服务，增强参与国内外的各种竞争优势。     

浅议如何加强企业财务管理

随着国际企业的不断进入中国，中国企业面对这些资金雄厚，财务管理理念先进的企业，如何与他们参与竞争，成为摆在了我国企业的一个很现实性的问题。本文将针对出现在我国企业财务管理方面存在的问题进行讨论，更好地为我国企业的财务服务，增强参与国内外的各种竞争优势。