论现代企业制度下的会计改革

现代企业制度的建立,对会计改革提出了新要求。涉及企业内部会计改革与企业外部改革两个方面。企业内部的会计改革应重视现代管理会计,拓展财务会计,完善内部审计,建立社会责任会计与企业税务会计,实行财务管理与会计机构的相分离等;企业外部改革则应建立以注册会计师为主体的社会监督体系,建立会计职业道德规范体系,加快会计人才的培养与在职教育等。     

论现代企业制度下的会计改革

现代企业制度的建立,对会计改革提出了新要求.涉及企业内部会计改革与企业外部改革两个方面.企业内部的会计改革应重视现代管理会计,拓展财务会计,完善内部审计,建立社会责任会计与企业税务会计,实行财务管理与会计机构的相分离等;企业外部改革则应建立以注册会计师为主体的社会监督体系,建立会计职业道德规范体系,加快会计人才的培养与在职教育等.     

试论现代企业制度与会计改革

现代企业制度的建立 ,对会计改革提出了新要求 ,涉及到企业内部的会计改革和外部会计改革两个方面。就企业内部的会计改革而言 ,应重视现代管理会计 ,拓展财务会计 ,完善内部审计 ,建立社会责任会计与企业税务会计 ,实行财务管理与会计机构的相分离等 ;而就企业外部的会计改革而言 ,则应建立以注册会计师为主体的社会监督体系 ,建立会计职业道德规范体系 ,加快会计人才的培养与在职教育等。只有实行这些会计改革措施 ,才能适应现代企业制度及其会计环境对会计的要求。本文试就企业内部的会计改革进行论述。一、拓展财务会计1、重构财务会计…     

探索内部市场化管理模式走高效、节约、持续发展之路

随着信息技术的广泛应用和个性化消费时代的到来,现代企业所面临的外部环境发生了巨大的变化,这种变化促使企业必须不断进行组织与管理创新,以提高对市场的快速反应能力,这种组织与管理创新主要表现在两个层面:一是以企业分拆、分立、虚拟化或建立战略联盟等为内容的外部整合活动;二是以企业业务流程再造为基础的内部整合活动.在企业的内部整合中有一个重要方向,就是实行内部市场化管理.     

基于竞争优势的人力资源内部开发策略研究

对于现代企业而言,人力资源的内部开发与外部招聘都是有效的人力资源开发手段.越来越多的企业倾向于采用内部开发的形式最大化地挖掘人力资源的效益,以此来提升企业的综合竞争力,以形成企业的竞争优势.本文立足于现代企业人力资源管理与开发的现状,主要分析了人力资源内部开发与外部招聘的利弊,并在此基础上对人力资源内部开发提出了可行的建议.     

论企业内部审计工作在日常管理中的地位和作用

实行内部审计是建立现代企业制度的内在需要,也是企业深化改革,完善企业法人治理结构的需求,更是企业内部管理者的责任。内部审计不同于外部审计监督,它的目的是通过审计发现问题、分析问题、改进企业的内部日常管理工作。文章从地位和作用两个方面阐述了内部审计是企业管理体系中不可或缺的组成部分。     

浅谈会计电算化现状及企业内部控制

会计电算化对会计业务内部控制的影响,并提出了在会计电算化下如何加强和完善会计内部控制制度问题,以确保单位实行会计电算化后,系统能够正常、安全、有效地运行。控制是企业管理的一项基本职能。建立较为健全的内控制度是现代企业管理的一项重要内容。     

试论现代信息技术在企业管理中的应用

企业管理现代化,其内容十分广泛,但在企业管理中充分利用现代信息技术建立起完善的信息网络体系,则是其重要内容之一,现就此做一些探索。一、企业管理应用现代信息技术的必要性及现状1.现代企业内部诸事物与市场等等诸多外部事物有着密切的联系。企业内部诸事物之间亦存在着锗综复杂的依存和制约关系。而处理好这些错综复杂的关系,是企业管理的着力点。可是这些企业内外部事务,都是出于不断发展变化之中的。为要处理好它们的关系,就需要及时掌握其变化过程及变化     

供应链管理中的内部审计研究

供应链管理是现代企业管理的重要模式,也面临着一系列风险。文章在企业管理中内部审计的应用研究基础上,讨论了供应链管理中的风险分析,并提出了供应链管理中内部审计特点、内容和方法体系,探讨了内部审计在供应链企业管理和绩效评价中的作用。     

浅谈企业应收账款管理的措施与对策

应收账款是企业运营资金管理的重要环节,应收账款管理直接影响企业运营资金的周转和经济效益,是现代企业管理的重要内容.企业要结合自身实际,建立应收账款的风险防范机制,加强客户的信用调查和跟踪监督,采取有效的资信管理与内部控制,实行应收账款管理工作责任制度.     

现代企业内部控制制度的理性分析

内部控制制度是现代企业管理的重要手段。不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的获利能力具有积极的意义。本文从分析我国企业内部控制的现状入手,阐述了规范企业内部控制制度必须解决的问题,并提出了实行有效的内部控制应采取的具体对策。     

基于平衡记分卡的企业经营绩效管理体系研究

基于平衡记分卡的现代企业管理办法可以对企业绩效进行科学的评价,是现代企业管理的重要内容,它包括财务、客户、内部经营过程和学习与成长绩效评价四个方面的主要内容,实施中需要根据行业环境、企业自身优势与发展阶段选择管理策略。     

国有企业资本运营的财务问题探讨

文章从三个方面对我国企业的资本运营财务问题进行了研究,分析了国有企业资本运营财务方面存在的问题,提出了健全与完善国有企业外部市场环境,在企业内部建立适应现代企业制度要求的国有企业经营者的激励与约束机制的对策。     

现代企业内部控制制度的理性分析

内部控制制度是现代企业管理的重要手段.不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的获利能力具有积极的意义.本文从分析我国企业内部控制的现状入手,阐述了规范企业内部控制制度必须解决的问题,并提出了实行有效的内部控制应采取的具体对策.     

基于全面预算管理的内控工作探究

全面预算管理方法是目前控制现代企业内部最为有效的企业管理办法.全面预算管理在企业的管理上,能够明确企业的运行目标,进一步强化现代企业的内部预算控制,因此,加强全面预算管理方法的实施力度在现代企业内部经营管理的过程中具有重要的积极意义.基于此,本文试图将全面预算管理和企业内部控制结合起来,建立一个基于全面预算管理的企业内部控制机制体系,在探讨全面预算管理与企业内控工作的关联价值的基础上,根据上述两个方面对如何在现代企业内部管理过程中进一步推进全面预算管理提出了针对性的解决措施.     

内部会计控制和内部控制关系的探讨

企业的内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,是企业各项管理制度的基础。内部控制的内容是以会计控制内容为基础,并始终围绕会计控制而发展的。本文主要探讨内部控制与内部会计控制的关系,提出正确处理二者关系的方法,为企业内部建立切实有效的监督、管理机制提供一个参照。     

现代风险管理——我国金融企业管理的必由之路

本文分析了当前国际金融界广为流行管理方式—现代风险管理 (RiskManagement)的内涵、方法和特征。从不同角度论证了我国金融企业实行现代风险管理的必要性 ,认为我国金融企业资产质量长期得不到提高的主要原因是风险管理水平粗浅 ,严重滞后于国际金融业风险管理的发展状况 ,不能有效地控制各种内部和外部金融风险 ,同新巴塞尔协议的要求相去甚远 ,成为我国金融企业国际化的羁绊。因而 ,我国金融企业的当务之急是提高对风险管理的重视程度 ,并采取有效方式尽快推广规范化的现代风险管理方式 ,提高我国金融企业的国际竞争力 ,本文据此提出了可供借鉴的实施方案。     

实行全面预算管理对企业的重要性

随着我国市场经济的不断发展,我国企业的管理方法也在不断的进步,其中全面预算管理这一管理方法不仅仅是管理企业的内部,它还有效的管理了企业的外部。本文先探讨了全面预算管理的基本概况,最后探讨了实行全面预算管理对企业的重要性。     

关于建立和落实企业内控制度的思考

现代企业管理的重要手段,是通过实行内部控制制度来实现的。企业内部控制以专业化的管理手段,通过建立相应的管理体系和规范管理过程,强化企业的运行发展。本文通过对企业需要解决的内部控制管理问题进行分析和思考,并有针对性的提出建立企业内控制度的对策,以及如何落实企业内控制度的建议。     

企业文化建设与企业内部控制

内部控制是现代企业管理的重要内容,也是促进企业发展的主要措施之一,企业文化是企业在长期发展与管理之中形成的企业核心价值观,也是现代企业经营发展重要内容之一。本文从企业文化建设与企业内部控制的角度出发对企业经营与发展进行了系统的分析,希望通过本文的分析可以促进企业的进一步发展与完善。