基于知识管理策略的企业技术创新战略选择

本文介绍了知识管理策略和其所运用的知识工具,根据不同的知识管理策略在知识使用成本和知识差异化方面体现出的竞争优势差异,分析每种策略对应的竞争战略.然后,根据竞争战略的特点,分析各种竞争战略应选择的技术创新战略,从而,以竞争战略为桥梁,提出基于知识管理策略的企业技术创新战略选择.同时,本文还利用知识工具分析了基于不同知识管理策略的技术创新战略选择的原因,讨论了知识管理工具在应用中应注意的一些细节.企业应根据知识管理发展的不同阶段选择适合自身发展的技术创新战略.     

浅谈知识管理及其实施重点

知识经济时代,更应注重加强知识管理,充分发挥知识管理的地位和作用,明确知识管理的特点及实施重点,才能使企业生存和发展。     

高技术企业持续成长的知识管理战略探析

高技术企业知识管理战略应注重构筑组织探索能力。运用既有的"知识场"概念,分析高技术企业知识管理构建。有效的企业知识场在物理空间上应具有明显的"无边界"特征,创新活动不仅要在组织内部打破部门边界,而且必须超出组织边界不断与外部知识体系互动;更为重要的是,从深层看知识场是一种弥散在企业内部的无形氛围,因此必须有一套保证知识场有效运作的文化动力系统,只有这样,才能真正发挥知识场的组织探索能力和知识创造功效。     

虚拟企业知识共享的博弈分析与对策研究

针对虚拟企业的特点,采用非对称的进化复制动态博弈方法分析了企业知识水平、知识的可共享度、知识转化系数等因素对知识共享的影响,探讨了虚拟企业知识活动的内在作用机制,并提出虚拟企业在知识共享过程中应慎重选择知识共享伙伴,应注重构建先进的知识技术、提升跨文化软实力以及优化知识产权保护与分配机制。     

基于知识观的企业治理机制——一个企业治理机制的新逻辑

企业知识观认为,企业是知识的集合体和一体化制度。企业的利益相关人都为企业知识网络投入了知识,并承担了相应的风险,成为企业知识相关者,企业成为企业知识相关者的契约网络。企业治理机制应根据企业知识网络结构来进行公平和有效地配置及安排各知识相关者的权利和义务。     

企业知识共享网络的治理研究

从网络治理和知识治理两个角度,分析了企业知识共享网络治理的治理特点、作用机理和治理安排,提出将网络治理纳入到知识治理的分析体系中,应成为企业知识共享网络治理实践的发展趋势的结论。     

关于知识管理重点与难点的思考

从知识具备的特性入手,提出知识的信息特性、个体性、隐含性以及动态性是知识管理的出发点,阐释了知识管理的重点应体现在知识要素和知识过程管理,即信息管理、人力资源管理、知识分享与创新管理。并对知识管理的难点以及相应的措施进行了讨论。     

设立知识主管——知识管理的必然

文章从知识管理的必然性、知识主管的主要任务和职责、知识主管应具备的素质以及其在组织结构中的定位 ,进一步说明知识主管与信息主管的区别 ,阐明了在我国设立知识主管成为必然之举。     

企业管理知识的提取研究

企业中的知识资源不属于企业本身,而属于企业的员工。因此,企业知识管理的任务应包括从拥有知识资源的员工身上提取知识和选择知识。本文主要讨论的是基于对知识拥有者理想化假设的前提下,当前知识管理方面的文献所提出的方法是有限的。笔者将知识管理和知识工程进行了桥接,在知识工程层面分析了企业从员工身上提取知识(隐性知识和显性知识)的方法。     

知识经济与高技术企业文化

阐述了知识经济时代和传统社会企业文化的差异,指出知识经济时代企业文化应成为知识生成的加能站和知识使用的粘合剂。