经济型连锁酒店的营销模式探究——以无锡地区为例

改革开放以来,我国酒店业发展迅速,已成为第三产业的重要组成部分。随着行业规模的扩张和同业竞争的加剧,经济型酒店逐渐认识到连锁经营的重要性,连锁经营模式和经济型酒店的有效结合可以更好地发挥经济型酒店的优势。本文在对经济型酒店连锁经营模式的界定及优势分析、营销模式运行等问题探讨的基础上,通过调研,并结合相关理论依据,探讨了经济型酒店连锁营销模式有效运行的对策,希望能对促进我国经济型连锁酒店的规模化发展起到重要的现实意义。     

经济型酒店主题化经营策略研究

近些年来,经济型酒店在我国蓬勃发展,尽管经济型酒店还有很大的市场发展空间,但产品同质化严重、产品质量及安全问题频现。文章提出了经济型酒店主题化经营策略是经济型酒店价值创新的一种有效途径,探讨了经济型酒店主题化的动因表现在经济型酒店产品的同质化引起的市场竞争日趋激烈,从产品到顾客再到人文精神所展现的营销新趋势,消费者求新、求异及个性化的心理需求。最后,文章从主题化的程度、主题文化的选择、主题式经济型酒店的连锁经营三个方面提出了经济型酒店主题化实现的路径。在主题化的程度方面,泛主题化和局域主题化是经济型酒店主题化的主要方式;经济型酒店主题文化的选择十分广泛,经济型酒店在选择主题文化时也要考虑目标市场的需求和竞争对手两个方面的情况;主题式经济型酒店可以采取单一主题连锁经营和多主题连锁经营两种方式,以实现资源共享获取规模效益。     

中国经济型酒店品牌定位研究探讨

近年来,经济型酒店成为酒店业发展和投资的热点领域,在我国迅速发展,市场竞争激烈。国际知名品牌的经济型酒店也十分看好中国市场,纷纷进驻国内。但是我国经济型酒店总体管理水平不高,缺乏经营特色,目标顾客选择雷同,没有形成鲜明的品牌形象,传统的经济型酒店品牌定位方法存在很多缺陷,导致经济型酒店的差异化优势不明显。本文通过对我国经济型酒店品牌发展现状和经济型酒店市场的分析,指出我国经济型酒店品牌建设存在的问题,阐明经济型酒店品牌定位的必要性,提出经济型酒店品牌定位的设计与策略,走品牌差异化发展道路。     

试论经济型酒店最新发展趋势及其行业影响

从全球范围来看,最早的经济型酒店是美国20世纪30年代末期的汽车旅馆。随着连锁经营开始取代传统的分散经营模式,一些发展得比较成熟的经济型酒店开始并购、整合单体酒店,到上个世纪80年代末期,经济型酒店已经成为欧美发达国家成熟的酒店业态。     

试探会员制营销模式在经济型酒店的运用

在日益开放和更加激烈的经济型酒店竞争中,找到一种行之有效的营销模式是生存和发展的关键。经济型酒店可以通过发展会员制,创造利润,实现自身的成就与辉煌。本文根据经济型酒店的特征和会员制的原理,分析了如何在经济型酒店中发展会员制营销,初步探讨了经济型酒店持续发展的一种营销模式。     

中国经济型酒店品牌差异化建设思考

近几年,我国经济型酒店品牌发展速度非常快,但品牌规模较小,品牌产品差异化程度较低,产品质量不高,且价格混乱,这严重削弱了中国经济型酒店的竞争力,阻碍了中国经济型酒店的快速健康发展。目前,我国经济型酒店在发展中应实施差异化品牌战略,对酒店的市场、外观、价格及文化进行定位,形成自己的特色品牌,在此基础上进行差异化营销,建立差异化品牌,才能在日趋激烈的竞争中取胜。     

我国经济型酒店扩张的机理与对策研究

十多年来,"扩张"始终是我国经济型酒店产业发育及产业演进的主旋律,文章从经济型酒店扩张的规模与速度、扩张的路径和特征及其资本扩张方式等几个方面剖析了经济型酒店的扩张特征。经济型酒店的本质属性、产业生命周期、国内旅游市场的发展、资本运作与企业家精神、较低的产业进入壁垒等因素是推动经济型酒店扩张的内在机理。为遏制经济型酒店超常规的扩张及其带来的负面效应,文章从扩张模式、并购后协同效应的发挥、对加盟店的管制以及对行业的监管等几个方面提出了经济型酒店进一步扩张的调控对策。     

首旅并购如家动机和效果分析

作为国内旅游行业和酒店行业巨头的首旅酒店集团于2016年4月宣称对如家酒店的私有化购买交易已经完成交割,而曾经以经济型酒店为主要经营项目在国内迅速扩张并在纳斯达克上市近十年的如家酒店最终退市,成为国企首旅的一部分.首旅并购同行业但经营重点不同的如家动机是什么？如家又为什么会同意并购？此次并购到目前为止的效果如何？本文将围绕以上的几个问题展开讨论,研究首旅并购如家的动机和效果.     

我国经济型酒店发展的SWOT分析

通过对我国经济型酒店的内部优势和劣势、外部机会和威胁的SWOT分析 ,文章认为我国经济型酒店的优势与劣势同在 ,机遇与威胁并存 ,为促进我国经济型酒店持续健康发展 ,作者建议我国经济型酒店应积极实施发展品牌化、经营连锁化、管理专业化、规范化、理念国际化的经营战略。     

经济型酒店消费行为研究——以南京市为例

南京的经济型酒店自从出现以来就一直处于供不应求的状态,经济型酒店的出现和发展是中国酒店业发展日趋理性与成熟的标志之一。通过对南京经济型酒店经营现状进行分析,再通过问卷调查的方式,对南京地区经济型酒店消费行为进行实证研究,得出经济型酒店应注重饭店品质的提升、品牌的创建,走连锁化发展的道路等重要结论,对更快更好地发展南京经济型酒店,具有一定的现实意义。     

中国经济型酒店集团化发展的影响因素与管理对策

集团化发展将是中国经济型酒店发展的必然趋势,而在大力发展经济型酒店集团化发展的过程中,影响集团化发展的因素有很多。战略规划能力,专业人才控制能力,学习与创新能力,核心竞争优势的构建能力等因素对经济型酒店集团化发展影响较大,从服务创新及构建品牌竞争优势等方面切入,为经济型酒店集团化发展管理提供新思路。     

如家快捷酒店战略成本管理的实效研究

传统的成本管理方法由于缺乏战略全局观等问题,已经不适应激烈市场竞争下的经济型酒店,而战略成本管理的战略高度很好地弥补了这些缺陷,能够帮助经济型酒店在激烈的竞争环境下长期生存和发展。通过如家酒店的案例分析论证了战略成本管理在经济型酒店的可行性,阐述了战略成本管理方法更加适应经济型酒店变化迅速的市场环境,以如家快捷酒店为例说明了战略成本管理在经济型酒店应该如何应用,并针对如家快捷酒店在战略成本管理的过程中存在的不足提出了相应的完善建议。     

国内三家主要经济型酒店比较与启示

本文通过对国内三家主要经济型酒店——锦江之星、如家快捷、速8的经营模式、发展策略和主要的经营特色异同进行比较、分析，得出经济型酒店与星级酒店的根本差异在于低成本运行，建立以散客为核心，以连锁数量、规模为主要竞争手段的经营模式特征，并指出其发展中的一些有益的启示。     

广州酒店发展新趋势——经济型品牌连锁经营

重点分析了广州经济型品牌连锁式酒店兴起的原因，可以认为：廉价实用是经济型连锁酒店的制胜法宝；准确的选址是至关重要的条件；网络营销手段提高其品牌的知名度。并预测经济型品牌连锁式经营将成为广州未来酒店发展的新趋势。     

基于资源整合理论的经济型酒店营销模式之探讨——-以上海好家酒店管理有限公司为例

在日益开放和更加激烈的经济型酒店竞争中，找到一种行之有效的营销模式是生存和发展的关键。经济型酒店可以通过资源的利用与组合，创造利润，实现自身的成就与辉煌。文章以上海好家酒店管理有限公司如何利用内外部资源，通过建立会员制和发展签约商户来进行资源整合为例，初步探讨了经济型酒店持续发展的一种新型营销模式。     

浅论中国经济型酒店的差异化经营策略——以汉庭酒店为例

中国的经济型酒店起步虽然相对于国外比较晚,但是面对越来越激烈的市场竞争,中国经济型酒店的发展就既要具备能够融入市场的规范性要求又要具备自身独一无二的特性。通过分析中国经济型酒店实施差异化经营策略的有利条件和制约因素,借鉴成功酒店例如汉庭酒店的经营经验,提出从文化、品牌、环境、员工和营销等五方面实施经济型酒店的差异化经营策略,以期对中国经济型酒店业的发展有所裨益。     

河北经济型酒店发展战略研究

近年来,河北地区酒店市场竞争日益激烈,如何在酒店市场的同质化竞争中脱颖而出,是河北经济型酒店发展中急需解决的重要问题。文章在分析经济型酒店发展外部竞争环境以及自身优势、劣势的基础上,探讨河北经济型酒店发展战略。     

中小型经济型酒店发展瓶颈与对策研究

随着中国经济的发展,经济型酒店应运而生,对于中小经济型酒店,在发展中面临着品牌知名度不足、总部管理不到位、渠道和网络应用落后、发展资金不足等瓶颈,针对这一问题,采取外延发展侧重联盟和加盟,内涵发展侧重品质管理是中小经济型酒店生存的关键所在。     

中小城市经济型酒店发展分析

目前,经济型酒店在我国的发展势头强劲,中小型城市也开始渐渐成为很多大品牌企业考虑进驻的对象,本文分析了我国经济型酒店的发展趋势及特点,也分析了中小型城市发展经济型酒店的优势及劣势,同时提出了一些相关对策,以作探讨之用。     

武汉经济型酒店的品牌分析

品牌是现代化酒店市场竞争的需要,也是酒店市场差异化战略的基础.但对于是否能正确的创建和实施品牌战略,武汉的经济型酒店还处于不够成熟的阶段.本文将从武汉经济型酒店实施品牌战略的意义、品牌战略模式的内涵、优缺点和适应企业来进行分析.同时提出必要的防范风险的措施.