关于建设工程造价控制与管理

做好工程建设造价动态控制及全过程管理工作,乃是做好建设工程造价动态控制的全过程管理的关键.     

投资项目跟踪审计研究

建设工程造价全过程造价控制包含项目前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各个阶段,结合实际探讨在跟踪审计管理模式下,对如何提高项目的投资效益和社会效益,即对如何做好建设工程投资的动态控制和管理进行了阐述并提出了注意事项与解决办法。     

建设项目全过程工程造价控制探讨

全过程工程造价控制是工程项目建设管理工作的重要组成部分,是一个动态控制,它贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段.把建设工程投资控制在批准的概算内,是全过程造价控制的最终目的.     

工程量清单计价造价管理

如何有效地进行工程量清单计价造价管理,本文从我国工程造价管理现状出发,提出改变现念,确立投资的全过程控制和动态控制意识,加强实施阶段的造价控制.并对推行工程量清单计价面临的工作提出了几点看法.     

浅谈工程造价动态控制与管理

工程造价控制惯穿于项目建设的全过程,如何有效地控制工程造价,以最少的投资取得最佳投资效益和社会效益.本文试从项目决策阶段,设计阶段,施工阶段,竣工阶段4方面对建设工程造价动态控制有管理进行了简要分析.     

浅析建设工程造价的阶段性控制

现在我国的造价控制管理还是静态滞后的,不利于动态的控制投资,这就要求造价管理人员规范、系统地做好造价资料的积累,对项目从立项、可行性研究、项目设计、施工直至竣工验收进行全过程跟踪,使项目造价控制贯穿于项目建设全过程,为项目决策提供科学的依据.提高企业竞争能力.     

浅谈施工企业项目成本的控制

施工项目是施工企业成本管理的中心,是施工企业效益的主要来源。搞好施工项目成本管理,重在做好项目成本的全过程动态控制,包括事前的成本控制、事中的成本控制及事后的成本控制。     

建设项目工程造价全过程控制的程序及方法

建设项目是指在一个总体设计或初步设计范围中，由一个或几个有联系的工程项目所组成，经济上实行统一核算、行政上有独立的组织形式，实行统一管理的建设工程总体。建设项目可以有一个或几个工程项目所组成。工程造价控制是对建设项目全过程的造价控制和对工程造价的动态控制。     

议项目工程造价全过程管理

根据本人的现场实际经验和工作实践体会,以及鉴于工程造价对于整个工程项目的重要性,投资方必须采取相应措施对造价严格控制。为确保工程造价得到有效控制,投资方必须做好全过程造价管理工作。     

浅析企业如何做好建设项目工程造价跟踪审计

建设项目支出是企事业单位重要投资支出,全面做好投资项目的跟踪审计工作是单位内部审计机构重要职能之一,本文主要针对建设项目跟踪审计中全过程造价控制审计的重点环节和难点问题,结合工作实践,有针对性地进行了分析,探讨了做好造价控制审计工作的重要节点和具体方法。     

施工阶段监理人员应如何进行质量监理

在施工阶段推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法,主要抓住事先指导,事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话,一切以书面为根据,做好提前预控,从预控角度主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中,抓“重点部位“的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目     

探讨全过程工程造价管理的控制对策

全过程造价管理基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润、风险、并使之贯穿于项目始终.通过实施全过程造价管理可以有效的对工程造价进行合理的控制.做好建设项目的工程造价管理对于提高固定资产投资额使用效率、节约固定资产投资总额起着至关重要的作用,这有助于从整体上改善社会经济效益.通过实施全过程造价管理,可以降低工程的成本,提高投资效益,而且对建设市场的净化和规范,能够发挥重大作用.要有效地控制建设工程造价,必须把控制重点由原来的单一的时项目实施阶段的控制转移到工程项目建设的各阶段上,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算审核阶段这四个阶段进行全过程的造价控制.本文着眼于不同阶段的工程特点,提出了全过程的工程造价管理的控制对策,对实施工程造价控制具有一定的实践指导意义.     

浅议公路工程施工阶段质量监理

在公路工程施工阶段推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法.主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节.一切以数据说话,一切以书面为根据,做好提前预控,从预控角度主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制.在施工管理过程中,抓"重点部位"的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制.     

公路工程造价行业发展对策

本文分析了公路工程造价行业在运行机制、造价咨询服务、业务能力上的不足，提出改革和完善管理体制、加快工程造价市场化进程、维护造价编制与管理秩序及建立工程造价信息网以便对造价动态控制。     

浅谈建设项目工程造价管理与控制

随着改革开放的发展步伐,我国的建筑行业的发展也可以说突飞猛进,取得了明显的效果,建设项目的造价管理更需要加强管理与加强控制,大家通常对工程造价的理解就是做好投资估算计划、编制好投资预算、最好审查一下工程竣工决算、再者对少数施工的单位的弄虚作假加以制止.其实,建设工程造价管理是对建设项目进行的全工程的投资费用和工程价格的全过程的动态管理.建筑项目全过程造价管理模式,是一种用来确定与控制建筑项目全过程造价的方法;这种管理模式更注重建设项目全过程中各项具体活动的成本确定与控制;建立建设项目工程造价控制管理良好秩序必须提高该领域各级管理者的政治素质和业务素质.     

建设工程项目全过程工程造价动态控制原理

一个建设工程项目从立项到建成投产要经历项目建议书、可行性评估、设计、招标投标、施工、竣工验收及后评估几个阶段.建设工程项目全过程动态控制的主要任务就是将以上各个阶段的建设工程项目造价控制在批准的投资限额以内,其目的在于积极反映工程进度情况,对建设工程项目实施过程中可能发生的偏差,随时实施纠偏措施,保证建设工程项目取得较好的投资效益.     

浅谈如何进行施工阶段的质量监理

在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为依据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。     

如何进行施工阶段的质量监理

在施工阶段推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法,主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节.一切以数据说话.一切以书面为根据,做好提前的预控,从预控的角度主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制.在施工管理过程中,抓"重点部位"的质量控制.对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制.     

浅议公路工程施工阶段质量监理

在公路工程施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法。主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控．从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。     

建设工程项目全过程工程造价动态控制原理

一个建设工程项目从立项到建成投产要经历项目建议书、可行性评估、设计、招标投标、施工、竣工验收及后评估几个阶段。建设工程项目全过程动态控制的主要任务就是将以上各个阶段的建设工程项目造价控制在批准的投资限额以内，其目的在于积极反映工程进度情况，对建设工程项目实施过程中可能发生的偏差，随时实施纠偏措施，保证建设工程项目取得较好的投资效益。