对国企委托代理风险的分析

目前，国有企业改革的方向是按照“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”的原则将国有企业改造成为规范的公司制企业，建立现代企业制度。现代企业制度是以所有权和经营权相分离为基础的委托代理制度，企业所有者和经营者之间的关系是委托和代理关系。在国有企业中，所有者是全体人民，中央及各级政府受全体人民的委托来监管国有企业及其经营者，因此中央及各级政府代表的国家是委托人，企业经理是代理人。     

西方经理制度：契约、市场与法律

西方经理制度：契约、市场与法律艾建华党的十四届三中全会的决定，向我们提出“转换国有企业经营机制，建立现代企业制度”的任务。而建立现代企业制度必然要求“两权分离”，两权分离又使得企业在相当程度上被控制在经理手中。因此，如何更有效地对经理进行约束与激励，...     

企业经营者激励约束--基于行为学的研究

<正> 一、问题的提出及研究意义 随着改革的进行和现代企业制度的建立,如何解决对于经营者的激励约束问题成为改革的关键,本文试图运用期望理论,从组织行为学的角度,对经营者的需要与行为特征进行分析,研究经营者激励约束问题,希望籍此研究为构建有效的企业经营者行为激励约束机制,改进公司治理结构,建立规范的现代企业制度做出有益的探索。     

完善国企经营者激励约束机制的探讨

我国国有企业改革正朝着现代企业制度的目标推进，从物质到精神建立起对经理人员行之有效的激励与约束机制是国有企业改革的核心问题。建立一支高素质的国企经营者队伍是实现这一目标的根本保证。     

企业内部控制体系的完善

内部控制在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用。建立和完善内部控制体系是规范法人治理结构，建立现代企业制度的重要保证。结合我国企业实际，建立具有中国特色的内部控制体系，已成为规范我国企业行为，提高会计信息质量的当务之急。     

建立经营者市场探析

建立经营者市场探析孙保军现代企业制度的建立需要经营者市场为其提供具有现代管理技能、创新意识和创业精神的企业经营者队伍；而高素质经营者队伍的形成，仅仅通过教育培养和实践锻炼产主是不够的，必须建立企业经营者的人才市场（或称经理市场）。经营者市场作为市场体...     

现代企业制度下的内部控制机制探析

随着社会主义市场经济制度和现代企业制度的建立，我国企业将成为自主经营，自我约束，自我发展，自我完善的商品生产者和经营者，为了在市场竞争中求生存，求发展，在企业内部建立和完善内部财务控制制度显得尤为重要。     

论企业激励机制中的问题及其对策

建立和完善现代企业制度是我国企业改革发展的目标之一。形成规范的有效的企业激励机制，是建立和完善现代企业制度不可忽视的重要组成部分。建立有效的激励机制是现代企业留住人才，提高经营效益，增强市场竞争力的重要措施。长期以来我国企业管理体制落后，不注重员工激励约束，企业普遍存在经营效益低下，人才流失严重，经营者管理不善等问题。     

试论企业监控体系中商业银行的作用

试论企业监控体系中商业银行的作用张秀岩随着社会主义市场经济的确立，建立现代企业制度成为改革的中心议题。建立现代企业制度，主要是建立现代企业的激励机制，即通过企业经营的“责、权、利”三者的有机结合，激励经营者有效率地经营。但由于企业的经营状况受许多不确...     

浅议现代企业制度下的会计监督

随着社会主义市场经济体制的逐步建立，企业将成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的独立的商品生产者和经营者。企业之间的竞争已发展成为企业综合管理水平的竞争。转换企业经营机制，建立现代企业制度均离不开会计监督。目前，会计监督不力是政府部门、经营者、...