经济全球化与“走出去”战略

“走出去”战略是贯彻国际贸易“双向循环流动”规律的需要，在当前，我国具备了“走出去”战略的可行性，企业应实施正确的“走出去”策略选择，政府也应采取措施推进“走出去”战略的顺利实施。     

湖南实施“走出去”战略的障碍因素与对策

近年来，湖南省一些企业积极迈出海外投资的步伐，取得了初步的成效，但湖南企业“走出去”战略仍然存在许多障碍因素，在很大程度上制约了湖南企业“走出去”规模的扩大、档次的提升和效益的提高。为此，政府与企业应采取切实具体的措施，提供多方面、全方位的支持和服务，促进企业“走出去”战略的顺利实施。     

我国实施"走出去"战略的支持政策

实施“引进来”与“走出去”结合的战略,国家必须改变长期以来以“引进来”为主的思路、体制和相关政策。政策思路应该是: 实施“走出去”战略是国家在国际收支平衡和增强企业竞争力、内部需求与外部需求之间进行统筹后作出的选择,我国的“走出去”战略是在国家经济实力、企业实力有限、金融监管还很薄弱、企业治理机制还不健全的情况下实施的。因此实施“走出去”战略是一个渐进的过程。并不意味着实施“走出去”战略,就立即实行全面的投资自由化政策。目前的“走出去”战略,处于积极吸收外国投资、提高引进外资质量的同时,有限度、有政策指导地放松企业境外投资活动的阶段。放松境外投资管制,并不排斥政府的宏观管理。政府应通过对重大项目的审查、制定支持政策等体现国家利益和政府意志。关键要处理好政府与企业的关系。     

实施“走出去”开放战略应处理好四个关系

实施“走出去”开放战略要注意处理好“走出去”与“引进来”、对外投资与对外贸易、政府与企业、产业选择与区位选择的关系。     

“走出去”—河北经济发展的必然选择

改革20多年来，我国对外开放一直以“引进来”为主，这种客观现实使得许多人在思想上逐渐形成了一个误区，认为对外开放就是单向地“引进来”。其实，对外开放从来都是双向的，既应“引进来”更应“走出去”，二者是相辅相成的两方面。1998年江泽民总书记在党的十五届二中全会上提出要有领导、有步骤地组织和支持一批有实力有优势的国有企业走出去。党的十五届五中全会又再次重申，实施走出去战略，努力在利用国内外两种资源、两个市场方面有新的突破。从湖北省来看，大力发展开放型经济，积极实施“走出去”战略，也是全省“十五”计划的重要内容，是提高河北省对外开放水平的一个新的重大战略部署。     

刍议珠海格力电器公司“走出去”战略

近年来，越来越多的国内企业实施“走出去”战略，通过对外直接投资理论中的“内部化理论”和“折衷理论”分析格力电器“走出去”战略的成功案例，以期为国内其它企业采取“走出去”战略提供借鉴经验。     

昆山实施“走出去”战略的实践

为适应经济全球化的发展趋势，鼓励企业“走出去”已成为我国经济对外开放的一项重要发展战略。在当前金融危机的影响下，企业发展面临前所未有的严峻形势，开放型经济面临加快转型的压力，积极地“走出去”应是企业理性的选择。本文针对昆山企业“走出去”的现状进行分析，通过研究财政扶持企业“走出去”的相关政策，就进一步引导我市企业“走出去”摆脱困境、扩大生存空间提出相应对策建议。     

关于“走出去”战略的思考

实施“走出去”的开放战略 ,是世纪之交党中央总揽全局 ,根据国内发展新形势作出的重大决策。从国际看 ,经济全球化加速发展 ,科技进步日新月异 ,国际竞争日趋激烈 ,国与国需要融合。从国内看 ,我国国民经济和对外开放都进入一个新时期。因此 ,应加快“走出去”的步伐 ,到境外投资 ,扩大出口 ,利用外部资源和资本。在这一过程中企业是关键 ,政府是保证 ,人才是根本。     

"走出去"要解决四大问题

我国企业“走出去”开展跨国经营,是伴随着改革开放的不断深入而发展的。2000年,中央确立实施“走出去”战略,提出“引进来”和“走出去”同时并举、相互促进;党的十六大又进一步指出,实施“走出去”战略是对外开放新阶段的重大举措,鼓励和支持有比较优势的各种所有制企业对外投资。这些都极大地调动了企业对外投资的积极性,推动“走出去”战略进入了新的发展阶段。但是新阶段往往面临新问题,下面结合河北省实际从企业和政府这两个角度分析“走出去”战略实施中思想和实践上急待解决的四大问题。一、谁来走既然“走出去”的目的地是国际市场…     

农业“走出去”战略实施中的政府职能定位与政策导向——以安徽省为例

农业“走出去”战略事关国家的经济社会安全。随着中国经济不断的增长和开放度的提高，中国经济走出国门，从事国际化经营的必要性和客观条件已经逐渐成熟，但由于在宏观上我国激励和保护国际化经营的相关法律和政策还有待完善，相关的服务体系也未建立，在微观上我国经济实体缺乏有效的治理机制，竞争力薄弱，这就决定了中国经济走出去将面临种种困难。因此，实施农业“走出去”战略，已成为我国发展战略的必然选择。度文针对我国目前还没有统一的农业“走出去”整体战略构想，提出提高对农业“走出去”重要性的认识，通过对实施中的政府职能定位和政策研究，努力形成农业“走出去”的战略格局。     

陕西省对外直接投资现状及对策分析

“一带一路”战略的提出,掀起了新一轮投资高潮,丝绸之路经济带作为最具潜力的经济合作带,为陕西省企业走出去提供了良好的外部环境和强劲的内生动力.在经济全球化的背景下,陕西省应进一步发挥地缘优势,加强与沿线国家的对话与合作,这是陕西省推动产能走出去、维持经济增长点的重要举措.可以预见的是,陕西省企业在对外直接投资的进程中,将会扮演越来越重要的角色.     

我国企业进行对外直接投资的战略分析

<正> “走出去”战略是政府倡导、鼓励的一种企业行为,但是“走出去”的主体是企业,企业自身的情况才是决定“该不该走”、“该怎样走”等问题的关键。在我国现有的“走出去”企业中,不乏有影响的企业,但是“走出去”的成功案例并不多,一个主要原因就是对于众多企业而言,当“走出去”上升为国家战略后,既是一种无法回避的压力,也使部分企业在对自身缺乏必要了解的前提下,以为“走出去”一定海阔天空,风光无限,从而造成盲目投资的情况;另一些企业想走出去却又顾虑重重,害怕国外的投资风险,认为我们凭什么“走出去”和人家竞争,比这不行比那不够。可是实践证明,发展中国家的企业主动走出去,直接参与全球化竞争是完全可能的。就我国而言,实践活动正走在理论的前头,也在呼唤理论的正确指导。     

“比较优势战略”与“赶超战略”的再思考——与王树同先生商榷

采取什么样的经济发展战略，这要取决于不同的国家和不同的发展阶段，因此，没有一种放之四海而皆准的经济发展战略。就目前我国而言，“比较优势战略”已经不再具有优势，应采取“赶超战略”——“后发优势”理论是其理论基础，正确地选择与确立主导产业是其实现的关键。我国当前已经具备了优先发展高新技术产业的可行性，在高新技术产业发展的进程中，政府应采取科学合理的政策措施。     

史炜言论:中国华为们的集体窘境

国家发改委经济体制与管理研究所主任史炜教授曾在一个研讨会上作过一个题为“华为的冬天即将来临”的演讲，该演讲后来又在他的博客上以“华为如何走出去”为题发布了，引起社会的很大反应，也引发了国家战略在中国的一些大型企业走向海外市场中要扮演的角色问题。前不久，国内某大网站特邀请了史教授就上述敏感话题做一个自述。史所谈及的内容很值得人们思索。     

中国企业实施“走出去”战略的几点思考

本文通过分析中国企业实施“走出去”战略过程中所存在的问题，阐明了此战略实施的现状。并针对这些问题结合“走出去”的成功范例，提出了几点对策建议。     

东盟十国的投资环境分析与我国企业“走出去”战略

随着中国-东盟自由贸易区建设的逐步加强，东盟国家已成为中国企业“走出去”的重点地区之一。只有在对东盟十国投资硬环境、投资软环境比较分析的基础上，我国企业才能实施正确的“走出去”战略。本文通过对东盟十国投资硬环境、投资软环境的分析结论是，新加坡的投资环境最好，投资风险是最小的，其次为马来西亚和泰国，印尼、缅甸、束埔寨和越南等国的风险是比较大的。针对不同的投资环境，本文提出相应的企业“走出去”战略。     

中国“走出去”战略中企业选择的几点思考

“走出去”战略是中国的一项重要国策,中国在大力实施“走出去”战略过程中存在不少问题,其中企业选择是重要问题之一。显然,“走出去”战略并不是鼓励所有的企业都走出去,只有具备一定条件和竞争优势的企业通过积极走出去,找准自己发展的方向,抓住发展机会,才能提升自己的国际竞争力,获得更大的对外发展空间和发展前景。如何进行正确的企业选择,是我们在实施“走出去’战略中必须解决的一个重要问题。     

WTO背景下中国企业“走出去”战略研究

积极有效地实施“走出去”是在加入WTO新形势下我国对外开放变被动为主动的重要战略选择。要实施“走出去”战略首先必须解决认识问题，突破认识上的“误区”，其次是要选择好走向国际化的发展战略，包括企业投资方式、出资方式、行业以及区位等方面的战略。最后企业要真正“走出去”除了发挥其本身的积极性外，更需要政府的强力支持。     

充分发挥政府功能 全面实施“走出去”战略

本文以为政府在推进“走出去”战略中的作用是提供政府支持、强化服务功能、完善法规保障体系等 ,以推进我国境外投资事业的发展。     

我国资源型企业对外投资战略研究

随着全球经济的深入发展,我国“十二五”规划要求企业要实行对外投资战略,强调企业要“走出去”。从我国资源现状看,实行资源型企业“走出去”的战略,更利于我国可持续发展。本文通过分析我国资源型企业对外投资动因,充分发挥政府和资源型企业双重优势,对我国资源型企业实行对外投资战略,实现资源型企业跨越式发展。