突发疫情下的中小型企业管理应对

2020年新冠疫情的突袭,对中国经济乃至世界经济都会产生影响,中小企业在激烈的市场竞争中本就如履薄冰,部分企业扛不住疫情的突击而倒闭,当然若能在疫情下艰难经营或者成功突围的企业将会获得更多的发展机会。机遇与挑战本就是相辅相生的兄弟,如何在这一场危机中存活下来并在疫情之后抓住机会发展是每一个企业家都在积极考虑的问题。     

企业面对新冠肺炎引发危机的治理与管理应对

新型冠状病毒肺炎引发疫情以后,一些企业尤其是中小企业面临严峻的财务危机。在一些产品或服务市场上,市场出现不可抗力般的萎缩,企业常规的经营活动如现金回收出现困难,维持性的固定支出不降反升,债务筹资出现新的障碍。而且,由疫情引发的企业危机,不但与特定企业常规的管理和经营活动没有关系,与企业已有的市场地位和市场竞争力没有关系,与企业既有的上下游关联以及企业与金融机构的联系也没有关系。这要求企业在应对这种临时性危机时,采取有别于常规发展态势下的治理和管理应对策略。企业在应对疫情所引发的企业危机的过程中,可以采取如下的治理与管理应对策略。     

重构中国企业应对跨国公司的竞争战略

中国企业面临跨国公司的严峻挑战。文章从国际一体化的角度 ,分析了中国企业竞争战略选择的客观环境及理论基础 ,提出了四种常用的竞争战略。     

物流企业应对国际竞争策略研究

随着中国经济与世界经济的全面融合,中国的物流企业面临着残酷的市场竞争。由于我国物流企业的实力差异很大,发展水平参差不齐,因此,在应对残酷的国际市场竞争的对策方面急需宏观上的指导,从而制定出整体性策略。     

新冠肺炎疫情冲击下企业生存韧性研究——来自中国上市公司的证据

新冠肺炎疫情冲击下如何识别、测度和提升微观企业生存韧性,是及时应对突发事件和推动经济高质量发展面临的热点问题。本文基于2018-2021年中国沪深A股上市公司数据,将疫情冲击下企业生存指标降幅与恢复增长所需时长作为企业生存韧性的观测指标,首次运用断点回归与双重差分模型相结合的方法对疫情冲击下企业生存韧性进行了定量研究。研究发现,受突发疫情影响,反映上市公司生存韧性的指标呈现出“V”型波动,疫情影响在2~3个季度之后基本得到恢复,表明企业生存具有强大韧性;从地区看,疫情冲击对湖北影响最大,部分疫情轻度地区疫情防控存在“层层加码”现象;从行业看,疫情对交通运输、仓储和邮政业、住宿和餐饮业产生的冲击最大;从产权主体看,疫情影响程度由大到小依次为外资企业、国有企业和民营企业;从规模看,疫情冲击对大型企业成长能力指标负向影响大于中型企业,而对中型企业盈利能力指标负向影响大于大型企业,疫情冲击对小型企业净利润同比增长率产生了显著促进作用,表明小型上市公司具有更大的灵活性和较强的生存韧性。本文认为,应根据企业生存韧性和企业特征选取差异化帮扶政策,科学统筹推进常态化疫情防控和经济社会发展。     

金融危机对有色金属行业的影响及应对

2008年延续至今的金融危机给全球经济带来了严重灾难,中国经济尚未复苏,有色金属行业也不能幸免,如何加强企业生产经营管理,为企业渡过目前的危机是现代企业管理者目前最重要的工作。本文着重介绍了当前企业所面临的严峻局面,并从作者的角度给出了应对之道。     

经济全球化下我国应对跨国零售企业的策略分析

经济全球化是当今世界经济发展的一个非常重要的趋势。中国的零售业发展空间巨大,已成为跨国零售连锁企业抢夺的重要海外市场。中国的零售连锁企业在面临经济全球化和国内市场激烈竞争中应采取何种策略,是本文将要讨论的问题。     

企业应对疫情危机的五大变革方向

此次新型冠状病毒肺炎疫情的确是巨大的危机,但是也可以看到这样一种情况,危机使得市场格局重新被界定。对于可以利用这种格局的企业而言,危机也是一种新的契机。如何把疫情危机变成企业自我变革升级的契机,需要企业在以下五个方面做出变革。第一,数字化变革:拥有数字化能力。这次疫情,让很多人真切感受到在线模式的价值。在一个延长的春节假中,人们大部分的情况下,是要在线获得信息,交流,解决生活问题,甚至是调整自己的情绪与心境。而在整个疫情防控中,大数据与人工智能发挥着巨大的作用。疫情防控中腾讯联合微医、好大夫在线、企鹅杏仁、医联、丁香医生等五大互联网医疗服务平台,立即上线“疑似症状在线问诊”小程序,引导公众如果出现轻微的疑似症状,可先行线上咨询医生,免排队直接和医生对话,快速简单判断病情,减少线下接触避免交叉感染,提升医疗资源利用效率。AI算法使新冠病毒RNA分析时间从55分钟缩短到27秒,百度智能外呼平台用语音机器人代替人工,帮助政府、基层社区快速完成居民排查。     

新冠肺炎疫情对我国中小企业的影响及应对

疫情来袭,两场没有硝烟的"战争"正在进行:一场是聚光灯下,白衣天使与死神的生命赛跑;另一场是聚光灯外,中小企业与困境的生存逆战。本研究旨在分析当前疫情对中国经济带来的影响,帮助中小企业更好地短期应对好疫情、中长期得到快速发展。     

中国企业海外投资现状及应对措施

经过改革开放的30多年的发展,中国企业对海外投资成为中国整体经济和社会的发展做出了积极的贡献的力量,同时也存在许多不容忽视的发展上的问题。在当前国际经济发展不景气情况下,中国企业的海外投资也面临着更多的挑战和机会。本文以此为指导思想,在系统分析中国海外投资的特点和现状、以及新机遇和新挑战的基础上,分析探讨中国政府的政策的倾向和中国对外投资的方向和策略,旨在为促进中国企业对外投资的进一步发展、提高海外企业整体水平提高提出一些可行的建议。     

刍议企业管理如何应对WTO新环境

文章分析中国加入WTO后企业所面临的处境 ,提出了企业应加强人员培训、强化财务管理、推进企业信息化并与基础管理有机结合起来以及消化、吸收先进的管理经验和理念等措施 ,以成功应对WTO。     

WTO下,我国企业如何应对技术贸易壁垒

<正> 我国已于2001年12月10日加入了世界贸易组织,这是值得国内企业为之振奋的大事,国际市场对中国产品的出口关税和许可证限制政策已经减少,中国产品正面临良好的出口机遇。然而,目前国内企业碰到的问题是,国内企业生产的物美价廉的产品却普遍质量和技术标准不高,一些发达国家如美国,日本和欧盟     

国有施工企业技术人才流失原因分析及应对措施

经过近四十年改革开放,中国国有施工企业发展由劳动力密集型转为科技引领型,各企业都面临着"用工荒",不仅是普通劳动力紧张,技术人才也紧张,而后者更是制约国有施工企业发展的根本因素.国有企业必须深入分析原因,制定对策,才能解决这一难题.     

组织变革中的员工心理压力分析与应对

变化是当今社会不变的主旋律。尤其是近20年以来，大大小小的组织都在不同程度上经历着变革，中国企业目前所面临的各种各样的变革的挑战也是空前的。面临诸多的不确定因素，企业顺应环境的变化和生存发展的需要，不断的进行着自身机体的更新和调整，组织变革成为企业界“时髦”但又现实迫切的出路。以变化应万变成为企业的别无选择!在实践领域．企业组织的变革形式多种多样．重组．兼并、购并．裁员、联营、改制、上市均成为“通向罗马的条条大道”，为了在这条路上走得更好更远，运筹帷幄、高瞻远瞩的企业决策层往往习惯性的把目光聚焦在了战略规划、流程再造、架构调整、业务组合等领域。     

中国企业投资非洲面临的政治风险及应对策略

非洲以其资源和市场优势,逐步成为中国企业主要的海外目标市场和投资目的地。中国企业经营非洲的过程中面临着各类风险,尤以政治风险为甚。本文通过分析中国在非洲投资的具体案例,解析中国企业在海外投资和经营过程中在非洲所处的政治风险环境和状态,并对中国企业在非洲所遇到的政治风险状态、成因进行论述,提出了应对风险的策略建议。     

反倾销诉讼背景下外贸企业会计工作存在的问题与应对策略

随着中国经济的不断成长与进步,中国企业越来越多地走出国门去参与世界市场的激烈竞争,与相关国家政府、行业、企业间的贸易摩擦、贸易纠纷案件日益频繁,中国涉外竞争的企业可谓正面临着非常严峻的竞争与挑战,文章首先通过分析我国外贸企业的面临的贸易纠纷增多的背景,其次概括了这些企业的会计工作存在的缺陷与问题,最后试图探讨在新形势下,我国企业将如何通过改进和规范所在行业及自身内部会计制度、具体会计政策与会计管理工作来进一步提升我国企业的内部控制质量与管理效率。     

应对WTO企业迫切需要加强人力资源的开发与保护

一、加入WTO后 ,企业人力资源管理面临严峻挑战著名经济学家厉以宁教授认为 ,中国加入WTO以后 ,受到冲击的行业会有一些 ,但还不是主要问题 ,最主要的问题是人才问题。因为外国的企业进入中国不可能带很多的人才来 ,它们需要的人才大都要在中国招 ,它们能给更高的工资。我们要尽快培养出更多的人才 ,在本土发挥作用 ;同时 ,也要做好人才外流的防患工作。市场经济体制下的竞争 ,归根结底是人才的竞争。谁拥有了大量的人才 ,谁就拥有了成功的希望。中国加入WTO后 ,人力资源方面面临的主要问题是 :1.劳动力素质低 ,人才缺乏。尽管我国人力…     

试论中国企业如何应对反倾销

全球金融危机爆发之后,由于国际市场需求快速萎缩,各国企业都面临着争夺国际、国内市场的双重压力。许多国家为扶持和保护本国产业,防范国际市场萎缩导致的贸易转移,纷纷出台各种贸易保护措施。这使中国这个世界第三贸易实体和第二大出口国深受其害。世界各国纷纷对中国进行反倾销贸易,因此,我国企业必须要采取措施保护对外贸易的良性发展。     

中小企业的生存现状及应对措施

中小企业是中国经济的主力军,在中国经济转型的关键时刻,面临着原材料、劳动力涨价、人民币升值、融资难等一系列的危机.如何在危机中生存发展是中国经济发展面临的严峻考验.探析了目前中小企业生存现状、面临的危机及应采取的措施和对策.     

组织变革中的员工心理压力分析与应对

变化是当今社会不变的主旋律.尤其是近20年以来,大大小小的组织都在不同程度上经历着变革,中国企业目前所面临的各种各样的变革的挑战也是空前的.面临诸多的不确定因素,企业顺应环境的变化和生存发展的需要,不断的进行着自身机体的更新和调整,组织变革成为企业界“时髦“但又现实迫切的出路.以变化应万变成为企业的别无选择!在实践领域,企业组织的变革形式多种多样,重组、兼并、购并、裁员、联营、改制、上市均成为“通向罗马的条条大道“,为了在这条路上走得更好更远,运筹帷幄、高瞻远瞩的企业决策层往往习惯性的把目光聚焦在了战略规划、流程再造、架构调整、业务组合等领域.……