企业购并中目标企业价值评估方法研究

企业购并作为一种经济机制可以快速合理地配置存量要素、调整产业结构,并将成为我国企业成长的主要方式,成为深化国有企业改革的突破口。企业购并是否取得预期的成功,关键问题是合理评估企业购并中目标企业价值。合理测定目标企业价值,一方面可以提供一个可为购并双方接受的交易价格,促进购并完成;另一方面能使购买实现战略目标,取得预期收益。而合理测定目标企业价值,对评估来说,首先较难的是适当评估方法的选择。     

企业购并的产业组织理论分析

在经济全球化的大背景下,为强化市场地位、降低成本、提高效率的企业购并行为已经从过去的遮遮掩掩到了今日的开放透明,日益表现出冷静与成熟。本文透过产业组织理论这一新的视角辩证地对企业的购并行为进行分析,从而说明企业购并是社会主义商品经济发展的客观要求,是竞争机制发挥作用的必然结果,也是深化企业改革的重要内容。     

购并创造价值的估值模型

阐述了购并创造价值的定量分析方法。首先，给出了购并创造价值的模型。其次，利用历史资料预测了各个购并方案的预期回报和风险，继而确定了购并后公司的资金成本，再加上合并的财务数据，就可以利用模型估计各个购并方案下合并后公司的最终价值，从而可判断不同的购并方案为公司创造的新增价值的大小。     

企业购并中存在的几个问题

企业购并，是资产重组的重要方式，世界上的大集团大公司无一不是靠购并而扩张起来的。自上个世纪以来，全球发生了五次大规模的企业购并浪潮，目前国际上新一轮的购并又波澜壮阔，来势凶猛。国内购并事件也频频发生，风起云涌。但国内购并无论从认识上看，还是从行为来看...     

企业兼并收购战略比较研究

企业购并战略关系到企业购并的成败。因此，企业在进行收购与兼并时，应注重对购并战略的选择。一般而言，企业购并式战略主要有购买式、承债式、控股式、股权交换式和杠杆购并五种形式。通过对五种购并战略的比较研究，可以为企业选择合理的购并战略，进行有效的收购与兼并提供基础性条件     

全球跨国购并的成因分析及对我国企业的启示

世纪之交，全球掀起了新一轮企业购并浪潮，跨国购并日趋频繁，是这一浪潮的主要特点。本文分析了企业跨国购并的外在动因和内在动力，以跨国购并需遵循的原则进行了探讨，提出了我国企业购并将需要重点关注的几个方面。     

企业购并动机和购并行为研究

企业购并动机和购并行为研究梁国勇（上海财经大学）企业购并是市场经济条件下企业通过产权交易获得其他企业的产权，并以控制其他企业为目的的经济行为。购并不一定导致目标企业独立法人地位的消失，但必然导致购并企业对目标企业全面的控制。大规模的购并现象产生于１９...     

抓好配套工作发挥企业购并作用

企业购并是一种通过资本形态的转化而实现的产权转让，并以控制目标企业为目的的经济行为。从１９世纪末美国历史上发生第一次购并热潮后，购并就成为西方企业扩张的一个重要途径。到本世纪８０年代末，已经历了四次购并浪潮。９０年代以来，全球企业购并又风起云涌，高潮...     

基于过度自信理论的公司购并行为分析

基于过度自信理论，通过一简单模型对高管人员的过度自信如何影响公司购并行为和购并效率进行分析表明，高管人员的过度自信可部分地解释中国上市公司购并事件的频发以及购并效率的低下之原因。     

企业收购兼并战略中的职工安置问题和对策

收购与兼并是现代企业实现向外扩张，增强竞争实力和战胜竞争对手的一种战略。但这种战略在实施过程中遇到一些问题，尤其是职工的安置问题，已成为制约企业推行购并战略的关键，对这一问题及其对策措施的研究，旨在为企业购并战略的顺利实施创造条件，而对企业购并战略动因的分析，则是理解购并活动蓬勃发展的钥匙。一、企业购并战略动因分析１．购并有利于发挥经营协同效应经营协同效应是指通过购并能给企业生产经营活动在效率方面带来提高，使购并后企业总体效益大于两个独立企业效益的算术和。主要表现在：（１）生产协同。表现为工厂生…