浅析TPM设备管理模式实践和应用——以中石化西北油田分公司油气运销部为例

企业的设备管理在企业的发展中占据着重要的位置。TPM设备管理模式是全员参加为特征的生产维修体制,是当前一种高效的设备管理模式。中石化西北油田分公司油气运销部通过开展TPM设备管理,使员工转变了设备管理意识,树立了设备管理新观念。员工积极开展自主管理,以实现损失、故障和不良的＂0＂化为目标,不断提升自主管理技能。设备的管理由事后维护转向了预防维护,降低了设备使用维修费用,达到了全员参与设备维护保养的要求。     

供水企业TPM——设备管理模式的探索

TPM（全员生产维修）是比较先进的设备管理模式,对于供水企业其效果更为突出。通过全员参与的生产、设备、环境等维护,增强日常维护意识,从而提高整个生产综合效率,增强企业的市场竞争力,使得设备效率和管理水平得到全面提升。     

探讨TPM在施工企业设备管理中的应用

随着现代建筑技术的发展,对装备的需求越来越高,但国内施工企业设备管理体制仍延用既有的体制,使机械设备的综合利用效率不高.TPM作为一种成熟的设备管理模式,强调全员参与,自主维修,可以在很大程度上提高机械设备的综合利用效率,理应予以全面推广.     

TPM在设备管理中的应用研究

生产规模化和市场需求的不断变化对设备管理工作提出了更高的要求,研究TPM管理理论在设备管理中的应用,对提升企业的设备管理水平有一定的裨益.     

柔性供应链支持TPM实施的探讨

为了研究企业设备综合效率(OEE)受企业内部及企业间供应链运行影响的因素,文章利用供应链运作参考模型给出的计划、资源、制造、交货四个基本过程要素,分析了企业生产过程在对设备综合效率(OEE)的刚性要求下的供应链需求,并得出了柔性供应链下TPM的策略。     

基于过程的ISO9000族与TPM优化组合

针对中小企业在应用ISO9000族过程中面临的问题,探讨了加强部门间协作、激发员工积极性和强化过程管理的必要性和紧迫性,进而引入TPM管理。通过分析ISO9000族质量管理体系与TPM的系统特征,初步建立了ISO9000族与TPM基于过程的优化组合模式,旨在探讨中小企业实施ISO9000及TPM的有效方法。     

全面生产维修制在印刷企业中的应用

全面生产维修制是现代设备管理理论之一,TPM活动是一种有效的管理方式.本文介绍了印刷重点设备管理的方法,印刷设备点检管理的内容和实施步骤以及印刷设备维修管理的内容和方法.     

TPM是煤机企业制造走向高端的必由之路——对张煤机公司实施发展战略的理性思考

近年来,张煤机进行了大规模的技术改造,形成了优质的生产力硬件设备基础,但是,如何发展生产力,步入制造的高端路径,实行TPM进行高度加工就成为必然的选择.本文通过对张煤机优势劣势的分析,指出张煤机要想实现战略目标,未来的发展的过程中应当将先进的技术装备和先进的管理方式TPM结合起来,步入制造的高端路径.     

根据人力资源战略管理浅析万达商业广场模式

万达堪称中国商业地产典范,它的成功也开始被导入作为企业管理的案例进行分析,并为企业管理研究提供诸多启示。本文从战略管理角度,分析万达的商业发展模式,归纳企业战略管理中应该注意的若干问题,文章将战略管理直接导入案例分析,通过战略管理过程的2个模型,具体分析成达在发展过程中的得失及对最终成败的影响。     

在导入零缺陷管理背景下公司实施组织变革的对策思考

本文研究的重点在于企业导入零缺陷管理背景下如何进行组织变革的研究.文章首先对导入零缺陷管理与实施组织变革之间的相关性进行了分析,在此基础之上,借鉴其他企业组织变革的成功经验,从战略变革、组织结构变革、人员观念变革、企业文化变革和组织变革管理等五个方面,提供了企业在导入新的管理理念或管理模式背景下进行组织变革的思路,并从中获得有益的经验和教训.同时,亦可以为中小企业进行零缺陷管理实践提供借鉴.     

设备维护外包的运作模式研究

本文详细研究了设备维护外包的运作模式,具体分析了设备维护外包过程涉及的6个方面的内容：设备维护外包分析、设备维护外包决策规划、设备维护外包设计、设备维护外包实施、设备维护外包运作和设备维护外包终止,这对于企业实施设备维护外包具有重要意义。     

全面生产设备管理（TPEM）理念在氯乙烯生产中的应用——以新疆中泰化学（集团）股份有限公司为例

所谓TPEM（Total Productive Equipment Management）全面生产设备管理是指全体员工积极参与下的生产设备整体效率的持续改善。该理论是由国际TPM协会提出并由欧美等国家企业认同。     

探究水泥机械设备的润滑管理

在设备的日常维护工作中,设备的润滑管理是其关键环节,它能够保障机械设备可以正常的运行,在水泥企业的机械设备管理中,设备润滑管理同样起着非常重要的作用,其工作的好坏直接影响着机械设备的生产效率和完好率,关系着企业的经济技术指标。本文主要对水泥机械设备在日常的润滑管理中存在的问题进行了探讨,并提出了相关的解决措施。     

浅析发电企业知识管理

知识已成为企业最主要的生产要素、最重要的资源.发电企业作为技术密集型行业,适应知识经济时代要求,导入知识管理,是发电企业提高竞争能力的必要手段.本文分析了发电企业导入知识管理的必要性和可行性,提出了发电企业知识管理的战略选择和组织建设,具有一定的理论价值和现实意义.     

企业知识管理的导入模式和要素整合研究

知识经济时代,越来越多的企业认识到知识管理的重要性,选择采用知识管理来提升自身的核心竞争力。在现有研究基础上,围绕战略规划、流程、信息技术、人和组织4个层面阐述了企业进行知识管理导入的六阶段模式,结合4个层面分析了企业知识管理的要素整合方法,提出在导入与整合过程中应进行项目管理和变革管理,并对未来研究整合要素的协同性提出了展望。     

诌议建筑工程机械管理维护与对策

随着科学技术的飞速发展,企业生产对现代设备的需求和依赖程度也越来越高,笔者针对目前建筑施工企业工程机械管理维护中存在的主要问题,并提出建筑工程机械管理维护应走科学化、制度化、规范化的道路的对策.     

公司如何控制设备维修费用探讨

设备维修费用是企业产品成本的重要组成部分,直接影响企业经济效益。设备全过程管理是控制修理费,提高经济效益的有效途径。结合设备管理工作的切身体会,探讨公司设备日常维护、检修过程及签证结算三个阶段中修理费管理与控制的重点及对策。     

聊城发电厂设备检修管理的优化探讨

聊城发电厂属国有特大型发电企业,其电厂设备检修管理仍延续现有的计划检修体制,存在许多弊端。因此,根据现有检修管理的模式与流程,分析了其存在的管理体制的弊端,提出了改进建议和突破方向。     

关于煤矿机电设备管理问题的探讨

目前我国的市场竞争已经越来越激烈,企业随着竞争也在不断的进行深化改革,对于设备的管理已经在企业的整个管理模式中得到了更多的重视。目前企业已经开始向公司制进行改组,同时也对矿山的设备管理提出了新的要求,将其工作的重点进一步提升到努力将矿山设备进行管理、使用以及维护等,从而不断的提高企业对设备的管理水平,提高设备的使用效率,最终为企业赢得更多的经济效益。     

强化管理精心网维保障通信服务深圳--记深圳市电信网络管理维护局

为了贯彻电信网络运行维护体制改革的要求，深圳市电信网络管理维护局于１９９７年２月成立。在体制上将电信管理和设备维护统一起来，加快了集中监控、集中维护、集中管理的硬件和软件的建设。在维护体制改革方面，根据深圳本地网的实际情况，现设置了综合办公室，网络管理中心，技术支持中心，交换维护中心，传输维护中心，动力维护中心，长途维护中心，特区维护中心，宝安维护中心，龙岗维护中心。制订了各办、中心的管理职责，明确了专业中心和区域中心的分工界面及协助配合的责任。 现有员工６０４人，员工队伍有３个特点 一是年轻，平…