对于新时期我国企业文化建设的几点思考

随着经济全球化进程的加快和中国加入WTO,强大的企业成了经济生活中的主角,而中国的企业要成功地、持续地发展,要在全球市场的角逐中取胜,将有赖于能给企业带来无限生机的企业文化。然而,当前在构建企业文化中,不少企业对企业文化的深刻内涵缺乏了解。在企业文化建设中产生了诸多误区。所以,探讨关于我国企业文化建设的问题具有一定的现实意义。企业文化的内涵、地位和作用企业文化作为一种新的现代企业管理方式形成于20世纪70年代末80年代初,企业文化反映着一个企业所特有的并为社会所公认的品格、精神、企业形象等文化积淀。通过这种精…     

中国企业文化若干误区初探

企业文化的兴起 企业文化理论,是现代管理理论发展的一个新里程,是管理思想的一次革命。欲追溯其根源,必须从日本经济的崛起及美国的反思谈起。 20世纪70年代起,弹丸小国日本的经济飞速增长,80年时国民生产总值高达10300万亿美元,占世界生产总值的8.6％,跃居世界经济强国之列,构成了对美国经济霸主地位的主要威胁。人们惊呼:“桃太     

知识经济与企业文化重构

企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法之一，将企业管理从传统的技术、经济层面上升到文化层面，这是管理理想发展史上的一场革命。产生这一革命的原因在于当时西方的内外部环境发生了显著的变化。科学技术迅猛发展，市场竞争日趋激烈，员工素质不断提高，参与意识不断增强，这给传统的过分偏重理性、刚性的管理模式带来了挑战。与此同时，日本的经济奇迹令美国企业界惊叹不已，于是在20世纪70年代末，掀起了一场日美管理方式的比较热潮，这一热潮促使企业文化理论应运而生。     

关于当前企业文化建设的几点思考

推进企业文化建设是面临经济全球化的需要,我国即将加入WTO,这即是挑战也是机遇,这个挑战具有深刻的含义,经济全球化有利于我们引进资金,引进技术,引进国外先进管理经验,同时一些国家也希望通过经济全球化输出它的文化和价值观念,通过经济全球化,来实现文化全球化进而帝现政治全球化,在这样一个提下,包括企业文化建设的内在中国文化建设问题就应该放在重要的战略高度来认识,21世纪,随着经济全球化的发展,文化交往的内容越来越多,范围也会越来越广,对于西方的文化,我们要有选择地吸收,面对经济全球化的挑战,无论从国家发展角度考虑,还要从加强企业管理角度考虑,企业文化建设都有十分重要的现实意义。     

试论如何加强企业文化建设

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到企业界的广泛关注,企业有无自己特有的先进文化,直接关系到企业能否持续发展并保持朝气和生命力。文章探讨了企业文化的作用,并提出企业加强文化建设的对策。     

变革之路：创建学习型组织

一、学习型组织是变革的产物 从现代管理理论演进的轨迹看，学习型组织无疑是企业文化创新发展的一个新阶段。企业文化理论创始于美国。“二战”后针对日本企业对美国经济的挑战，美国一些管理专家开始研究和总结日本企业管理经验而创建了这一理论。但是到了20世纪90年代，随着以知识经济为特征的变革时代的到来，打破了传统文化背景下建立的企业管理系统和组织结构，代     

企业文化与企业绩效

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

企业文化力的界定与构成

一、企业文化力的国内外研究现状 在管理研究领域,"文化力"一词首先出现在日本名和太郎写的《经济与文化》一书中.随后,美国经济学家莱斯特·翠罗在他的著作《21世纪的角逐》一书中,比较系统地论述了"文化力",并指出"21世纪的经济赛局,将在一定程度上取决于'文化力'的较量".20世纪80年代初,美国管理学家约翰·科特在《企业文化与经营业绩》一书中提出"企业文化的力量"这个概念.     

企业文化刍议

企业文化 ,是现代企业发展中一种新兴的管理理论、管理方式。企业文化是在一定的经济社会文化背景下 ,企业在长期生产经营和管理活动中 ,逐步形成和发展起来并为绝大多数成员所共识、认可、保持和奉行的日趋稳定的价值观念、企业精神、共同理想、行为规范、道德准则、生活信念、习惯传统、日常作风以及在此基础上生成的企业经营哲学、经营理念、经营意识、经营指导思想、经营战略等 ,是一个企业以物质为载体的精神现象。企业文化萌芽于 1 8世纪欧洲文艺复兴时期 ,2 0世纪初期初具雏形。 2 0世纪 80年代初 ,美国经济学家在对日本的经验研究后…     

关于企业文化建设之我见

企业文化作为一种新的管理思想，是20世纪80年代初美国学者在总结日本企业经营管理经验基础上提出来的。战后日本经济迅速崛起，引起世界各国的普遍关注，美国的管理学者纷纷远渡重洋探讨和研究日本企业为什么能有这样高的生产力和竞争力。通过对日本企业发展的研究，发现日本企业的很多技术装备都是从美国引进的，也没有什么诀窍。最终美国学者发现日本企业在企业经营管理的实践中，不仅高度重视人力、物力、财力等“有形的”经营资源以及战略、结构、制度等“硬性”管理，而且更为重视经营理念、