高校后勤人力资源开发与管理研究

随着高校后勤社会化改革的发展,人力资源开发与管理已经成为制约高校后勤企业进一步发展的瓶颈。本文阐述了高校后勤人力资源特征,分析了我国高校后勤人力资源开发与管理的现状及存在的问题,结合我国高校后勤人力资源开发与管理的实际,提出了相应的对策。     

高校后勤人力资源培训问题及对策

高校后勤人力资源培训是高校后勤人力资源管理的重要内容,高校后勤人力资源既在培训中提高,又在使用中增值。文章通过分析高校后勤人力资源培训工作中存在的问题,并针对这些问题提出解决对策,以期推动高校后勤人力资源培训实践。     

高校后勤企业人力资源管理探究

通过分析高校后勤企业人力资源管理的特点,剖析了高校后勤人力资源管理的特殊性以及目前存在的普遍性问题,从战略层面提出高校后勤企业人力资源管理改革的方向以及具体措施。高校后勤企业应运用成本领先战略,对员工提出更高的要求,投入适当的培训再教育,追求企业绩效的提升,进而提升员工的工作成就感,使企业形成良性的发展模式。     

高校后勤员工培训现状和对策研究

培训是对在职员工进行知识更新、补充和提高的一种教育制度,高校后勤人力资源既在培训中提高,又在利用中增值,高校后勤员工培训是高校后勤人力资源管理的战略核心。文章提出高校后勤员工培训工作中存在的问题,并针对这些问题提出建设性的意见,对指导高校后勤员工培训实践具有积极的意义。     

论高校后勤人力资源管理中的激励机制问题

建立行之有效的后勤激励机制,是高校后勤人力资源管理的核心问题.本文在分析了当前高校后勤企业激励机制存在的问题与误区的基础上,认为建立激励机制必须遵循战略导向、公平、行业竞争性、利害关系、透明性和多通道等六个基本原则;并从两个方面论述了如何在高校后勤企业中建立完善的科学的激励机制.     

浅析我国高校后勤管理

近几年随着高校后勤服务的改革创新,高校后勤在服务水平、基础设施、后勤条件等方面都有了显著的进步.但是,由于高校后期管理离不开国家政策的影响、社会的价值导向和学校自身的经济条件、管理机制设置、思想观念等影响,现行我国高校后勤在服务理念、管理结构设置、管理机制等方面仍存在一些不足.针对这些问题,本文将从管理模式创新、人力资源管理、绩效考核机制等方面提供完善的建议,以期为我国高校后期的管理作出微薄的贡献.     

一种适合高校后勤特点的人力资源管理技术——3P模型

文章根据高校后勤人力资源管理的特点,探讨了3P模型在高校后勤中的应用,将以人为本的管理理念引入高校后勤,为高校后勤人力资源管理提供了一种新的思路和有效的方法。     

高校后勤企业人力资源管理中的问题及对策

人力资源管理,是将组织内的所有人力资源作适当的获取、维护、激励以及活用与发展的全部管理过程和活动。由于历史、社会以及后勤自身的原因,高校后勤企业人力资源管理仍存在一系列问题。主要有管理职能不完善,缺乏留住人才的环境和条件,对员工的培训工作不重视、不规范,以及缺乏有效的激励措施等等。高校后勤要向社会化方向迈进,就必须充分认识人力资源管理的重要意义,通过推进体制改革,建立健全绩效评估体系以及建立有效激励机制等措施,加强人力资源管理。     

对高校后勤管理工作的探究

高校后勤管理工作具有服务性、先行性、独立性、协调性、技术性、务实性等特点,开展高校后勤管理工作需要建立有效管理组织体系,开发人力资源,调动员工积极性.针对高校后勤管理信息系统的现状,亟须开发基于X3业务基础平台的高校后勤管理系统.     

论高校后勤人力资源管理中的激励机制问题

建立行之有效的后勤激励机制,是高校后勤人力资源管理的核心问题。本文在分析了当前高校后勤企业激励机制存在的问题与误区的基础上,认为建立激励机制必须遵循战略导向、公平、行业竞争性、利害关系、透明性和多通道等六个基本原则;并从两个方面论述了如何在高校后勤企业中建立完善的科学的激励机制。     

高校后勤实体法人资格确认问题研究

高校后勤实体法人资格确认是巩固高校后勤社会化成果、推进高校后勤产业化和高校后勤实体进一步完善经营机制的基础。当前,高校后勤实体确认为公司制企业法人面临着一系列现实障碍,要求采取分步骤、分阶段的模式,并注意高校后勤资产产权界定、高校后勤国有资产出资人制度建设以及给予高校后勤实体适当的税收优惠等问题。     

高校后勤财务管理问题分析及对策探究

随着高校后勤社会化改革深入推进，高校后勤财务管理面临前所未有的机遇和挑战，高校后勤财务管理中的问题也不断凸现出来。在新形势下后勤实体财务如何有效防范风险，如何加强财务内部控制和财务监督，如何才能保护后勤国有资产并使之保值增值，建立什么样的财务管理模式，才能使后勤财务信息更加准确，财务核算更加规范。文章立足于高校后勤工作实际，着眼于高校后勤财务规范管理的长足发展，对高校后勤财务管理存在的问题进行分析，并提出了应对之策。     

关于高校后勤社会化改革若干问题的思考

高校后勤社会化改革经过多年的努力,已经取得了实质性的进展,但也存在着一些具体问题。文章对高校后勤社会化改革的主要成就和意义、高校后勤实体的属性等问题进行了探讨。     

基于心理契约的高校后勤人力资源管理

心理契约是高校后勤企业与后勤员工关系和谐的纽带,也是高校后勤可持续发展的重要因素。文章从心理契约的基本内涵入手,分析了心理契约对实现高校后勤人力资源管理的重要意义,并从心理契约的视角对高校后勤人力资源管理提出了一些建设性对策。     

我国人力资源管理的问题与对策研究

人力资源管理是我国社会生产发展的智力源泉和提高竞争力的一个重要方面。针对知识经济时代的特点及目前我国人力资源管理中存在的问题,我国人力资源管理应采取实体管理和虚拟管理紧密配合、互为补充的应对策略。     

浅谈高校后勤学生公寓管理

我国高校后勤管理在新形势下存在着一些问题,本文就高校后勤学生公寓管理为基础,深入分析存在于高校后勤学生公寓管理中的问题,并提出相应的改进措施。     

高校后勤社会化后人力资源管理问题探析及对策研究

文章以高校后勤企业的人力资源管理问题为研究背景,在当前其社会化进程的背景和趋势下,通过分析所存在的问题和暴露出来的缺点,运用人力资源动态管理模式的的思想,从管理体制、人才配置、提高绩效等方面着手研究,同时给出了相应的改进措施。     

刍议高校后勤企业人力资源审计

高校后勤工作是高等教育事业不可缺少的组成部分,能否适应教育教学的发展,这不仅涉及到后勤服务和管理是否到位的问题,同时也涉及到后勤社会化改革的方向问题。而人力资源日益成为高校后勤企业最重要的资源之一,人力资源审计也成为一个新兴的审计领域,有着不可忽视的重要性和必要性。     

构建绩效导向的高校后勤企业人力资源管理新机制

结合高校后勤企业人力资源管理现状,在对高校后勤企业内部管理问题进行分析的基础上,论述在企业内部建立绩效导向管理体系的必要性,运用现代绩效管理理念和方法,对企业绩效管理的目标体系、绩效管理办法进行了设计,并给出了制度推行过程中需注意的问题及对策。     

关于优化高校后勤人力资源管理的探讨

高校后勤部门的人力资源管理是高校正常运转的前提,因此优化这一方面的管理对高校发展极为必要。本文基于对高校后勤人力资源管理的概述,分析了其作用机制和现状,最终提出了相关的优化对策。