健康发展农村商业连锁企业的对策思考

长期以来,农村商业体系不健全、市场环境欠规范。因此政府对立足于农村的农村商业连锁企业应在政策上给予大力扶持,确保农村商业连锁企业健康发展,对在农村开展商业活动的连锁企业,需要相关政策和措施给予扶持。     

浅析连锁超市进入农村市场的策略选择

我国连锁超市在农村市场的拓展才刚刚起步,连锁商业在拓展农村市场中不免存在很多问题。文章针对当前连锁超市在农村市场拓展中存在的几个主要问题进行了分析,并从制定合理的产品策略和定价策略,扩大规模,加强连锁等几个方面提出了连锁超市拓展农村市场的策略选择。     

浅析我国连锁企业营销管理存在的问题

在21世纪经济高速发展的现在,工商业之间的竞争尤其激烈.连锁企业想获取更大的市场就需要采取以客户需求为导向的策略.因此,消费者的满意度也成为了连锁企业营销活动的一条基本原则.而连锁企业营销的关键点在于怎样去了解市场,使消费者需求得到满足,使顾客满意度提升,更具有忠诚度,从而使连锁企业获得更长远持续的发展和竞争优势.而随着经济社会的发展进步,不但涌现出新的商业模式使的连锁企业在了解市场,发掘市场需求,维护消费者从而保持企业拥有持续的竞争力方面暴露了一些不足.因此,连锁企业需要采取一些必要的营销策略来提升连锁企业的竞争力从而更好的发展.     

关于农村连锁超市发展的几点思考

随着经济的快速发展,农民收入水平大幅提高,农村巨大的市场潜力为连锁超市在农村的发展奠定了基础,建设社会主义新农村的战略部署又为连锁超市在农村的发展带来了新机遇,但由于农村市场与城市市场的较大差异性,连锁超市在开发农村市场的过程中面临着诸多问题。文章就农村连锁超市的选址、定位、宣传、促销及顾客忠诚度等问题,探讨连锁超市在不同阶段的注意事项及相关对策,以期为连锁超市在农村地区健康持续发展提供指导和借鉴。     

关于连锁零售业在农村发展的思考——基于双向流通的视角

经过改革开放30年的发展，我国农村流通领域的市场化程度已经得到了较充分的发展。但目前农村的消费水平接近城镇加世纪90年代初期的水平，农村市场缺乏现代的、大型的、有组织的流通企业和流通体系。本文从双向流通的角度，通过分析我国农村流通领域的现状提出要解决农村流通领域的一些列问题，就要把连锁零售业作为解决问题的出发点这一观点，然后具体分析了连锁零售业在农村发展的可行性、积极效应以及展望。     

我国连锁企业配送中心建设存在的问题和对策

随着连锁企业规模的扩大,物流配送在连锁企业发展中的关键作用越来越突出.然而,我国连锁企业物流配送中心建设滞后制约连锁经营发展.文章分析了连锁企业物流配送中心建设存在的问题,并提出了连锁企业物流配送中心建设的对策建议.     

零售企业开拓农村市场的策略思考

随着我国的零售市场全面对外资开放，中外零售企业在大城市的竞争日趋激烈，为了求得更好的发展，不少本土零售企业将战略扩张的重点放到了乡镇农村市场。本丈阐述了中国零售企业开拓农村市场所应采取的箍略，认为大型零售企业应担当开拓杠村市场的重任，采用直营与加盟连锁相结合的扩张方式，立足于农村市场，长期坚持下去，开展适合农村市场的特色化经营。     

关于连锁企业财务信息化建设的建议

现代企业为了更好地应对市场竞争和经济全球化趋势,只有通过规模化、连锁化、集团化的转变,通过发展连锁企业促进企业规模扩大、综合实力提升,实现现代企业的战略发展.在连锁企业的财务管理过程中,加强财务信息化建设对于提升现代连锁企业综合管理能力具有重要意义,能够有效应对连锁企业经营地点分散等缺点,促进连锁企业财务管理效率和质量.本文分析连锁企业推行财务信息化建设的意义,并为连锁企业财务信息化建设提出几点建议,以促进连锁企业财务信息化建设步伐加快,完善连锁企业现代企业制度,提升连锁企业财务管理水平,促进连锁企业综合管理能力的提升.     

毒酒还是灵药 ——快递行业加盟制的利弊分析

随着电子商务的不断发展,快递业迅速发展,成为了新兴的朝阳产业.快递企业的形式一般采用企业直营和连锁加盟两种.随着市场需要的不断增加,快递企业为了提高占有市场占有率,采用特许连锁加盟方式不断扩大营业网点.连锁加盟在一定程度上壮大了快递企业的自身实力,但是由于急于求成,加盟门槛低,后期管理不严格,加盟快递企业普遍存在"大而不强"的现象.本文针对加盟制对快递行业产生的影响进行了利弊分析,并提出了相应的改进措施.     

我国连锁企业的规模经济范围测算

本文在分析了连锁企业规模经济的概念和特征的基础上,采用美国学者乔治.J.斯蒂格勒(G.J.Stigler)提出的"生存技术法"对我国连锁企业的规模经济范围进行了测量,并提出了连锁企业扩大规模的路径,以期对我国连锁企业的建设和发展有所启示.     

从家乐福事件浅谈外资连锁企业的经营与对策

在外资连锁企业大力进入中国市场的过程中,经营或文化出现了一些与中国市场不相融合的地方,外资连锁企业因发展历史悠久,连锁经营管理的水平都走在前列,但它们在中国发展的时候,会因国度的不同,带来许多经营方式或经营文化的冲突,而出现了中国消费者对外资连锁企业的不良或不友好反应,外资连锁企业应结合中国国情并发挥自身优势管理,建立符合中国国情的经营对策.     

农村连锁超市存在的问题及对策研究

发展农村连锁超市是大势所趋。本文针对农村连锁超市发展过程中存在的主要问题，提出了几点解决措施，以期有助于促进农村连锁超市的快速、稳定发展。     

基于农村市场的企业家电连锁模式研究

我国在提高农村市场的内需方面具有前景广阔,家电企业完全可以进一步开拓农村市场,但目前,主要的企业家电营销模式不适合进入现今的农村市场。文章以在竞争中处于弱势地位的二线品牌家电企业为基础,结合农村市场的特点,着力构建一个新型的营销模式——企业家电连锁模式,以深入农村市场,满足农村市场消费者的需求。     

提升连锁药店竞争力的营销对策探讨

连锁经营是全球药品零售领域中流行的业态,也是中国药品零售终端发展的方向.在激烈的市场竞争中,中国连锁药店应该采取发展自有品牌、扩大经营范围、开拓农村市场和加强药师队伍管理等营销措施,来不断提升连锁药店的竞争力.     

论本土建材连锁超市的集中化发展战略

随着建材连锁超市在中国的不断发展,行业市场竞争也日趋激烈.中国本土建材连锁超市在自身高速发展过程中,由于资金、物流、培训、管理等方面原因,大部分企业的发展已面临困境.本文从战略的角度对造成这一困境的原因作了深入分析,并提出本土建材企业不应采取外资建材连锁超市所普遍采用的全国连锁经营模式,而应该发展区域连锁,即集中发展战略.     

我国连锁企业配送中心建设存在的问题和对策

随着连锁企业规模的扩大,物流配送在连锁企业发展中的关键作用越来越突出。然而,我国连锁企业物流配送中心建设滞后制约连锁经营发展。文章分析了连锁企业物流配送中心建设存在的问题,并提出了连锁企业物流配送中心建设的对策建议。     

从家乐福事件浅谈外资连锁企业的经营与对策

在外资连锁企业大力进入中国市场的过程中,经营或文化出现了一些与中国市场不相融合的地方,外资连锁企业因发展历史悠久,连锁经营管理的水平都走在前列,但它们在中国发展的时候,会因国度的不同,带来许多经营方式或经营文化的冲突,而出现了中国消费者对外资连锁企业的不良或不友好反应,外资连锁企业应结合中国国情并发挥自身优势管理,建立符合中国国情的经营对策。     

系统论视角下的连锁商业企业竞争力结构解析

连锁商业企业的发展依存于企业竞争力的有力支撑。该文从系统论的视角,首次提出了连锁商业企业竞争力是由连锁总部资源配置能力、物流系统配送能力和门店市场服务能力的综合体现的论点。明确了总部资源配置能力是核心能力,门店市场服务能力是关键能力,物流系统配送能力是基础能力等子能力的关联性。旨在为研究提升连锁商业企业竞争力探寻新的理论视角和研究路径。     

加快发展农村连锁超市

农村连锁超市是一个巨大的市场,国内外商业企业对这块市场虎视眈眈。但是由于存在农村购买力低、市场分散、物流成本负担重等难题,使商业企业开拓农村连锁超市面临重重困难。谁能解决这些问题,谁就将占领农村市场制高点。     

新型组织结构是开拓农村市场的利器

随着经济全球化和计算机信息网络技术发展,市场竞争日益加剧,国内外许多企业都不约而同地把目光投向了拥有9亿多人口的我国农村市场。农村市场是我国国内市场的重要组成部分,这里既需要生活资料,又需要生产资料,可以说,它为企业的发展提供了广阔的空间。农村市场与城市市场相比具有市场发育滞后、市场体系不完善、流通组织和流通设施落后等问题。因此,企业应该根据农村实际情况,大力开拓农村市场,满足农民的生产、生活需求,以使企业获得良好的经济和社会效益。一、农村市场的特征1.农村市场潜力大。按照市场营销的观点,市场=人口+购买力+购…