公立医院单病种成本核算方法探究与应用

随着我国医疗体制的不断改革以及医疗保险制度的改革,医院成本核算正面临着重要改革,建立以按病种付费为主,按人头付费、按服务单元付费等复合型付费方式,逐步减少按项目付费,鼓励推行按疾病诊断相关组(DRGs)付费方式.通过推行以病种为单位的医疗费用结算制度,将有助于促进医院成本管理增加医院效益,有益于降低治疗费用减轻病人负担.     

浅谈单病种成本核算方法及案例分析

随着医疗体制改革的不断深入,医院成本核算在医院增收节支中越来越受到重视,而其中单病种成本核算就是医改降低成本的一个有效途径.本文通过比较各成本核算理论的特点,依据中国医疗机构的现状选择了其中一种理论,并以此为依据,对一个病种的成本进行了核算,使单病种成本核算由理论层面过渡到现实可操作层面,为该核算方法的推广做了前期铺垫.对这一个病种的核算,从不同的角度对病种成本的降低提供了科学的判断标准,为医疗机构解决看病难、看病贵及过度医疗提供了宝贵的第一手资料,为单病种成本向纵深方向发展提供了前期数据支持,进而为医疗机构改变医保付费方式及改进绩效管理方式提供了可靠依据.     

医疗保险单病种付费政策的经济学分析

实行单病种付费制度目的在于促进有效利用有限卫生资源,并充分发挥其最大社会效益、提高医疗服务质量、控制不合理医疗费用的增长,达到更加公平地分配我国卫生资源,提高公民健康水平的最终目的。我们研究发现,单病种付费制度并不能有效节约医疗资源和降低医疗费用,单病种付费制度虽能对控制医疗费用起到积极作用,但是仍然需要进一步研究有效的医疗保险制度。     

医院实现从科室成本核算向作业成本核算的转换

成本核算是医院进行有效经济管理的重要方法。随着医疗费用的过快增长以及医疗卫生体质改革的全面推进,国内医疗市场竞争日益激烈。医疗单位只有不断地更新管理观念和方法、提高管理效益,同时节支降耗,以较小的投入获取较大的社会效益和经济效益,以此增强医疗单位的竞争地位。在核算方面,作业成本核算法在其他领域尤其是制造业显示出了极大优势。本文将探讨科室成本和作业成本核算的相关概念,科室成本向作业成本核算转变的意义以及实施策略来探讨。     

加强医院科室核算 控制科室成本 提高科室效益

医院科室成本核算是以医院的科室作为成本责任中心计算其成本,是医疗项目成本核算和病种医疗成本核算的基础。通过科室成本核算可以让各科室找出自己经营问题的症结所在,在保障医疗服务正常开展的前提下节约开支,并通过收支配比,将有限的资金合理安排和利用,发挥出最大效益,从而达到改善经营模式,控制科室成本,优化卫生资源,加强医院对科室医疗投入、产出管理,提高社会效益和科室效益的目的。     

对单病种定额付费制度的探讨与实践

单病种定额付费制度是对我国现行的按服务项目付费制度进行改革的一种有益尝试，对有效控制医疗费用的不合理上涨，限制过度医疗等方面均具有积极的意义。文章以新乡医学院第一附属医院为例，对单病种定额付费制度进行了探讨与分析。     

医改大背景下公立医院实施医疗服务项目成本、病种成本的探索

随着公立医院改革进程的不断深化,取消医院药品加成、实施新版医疗服务项目收费,从客观上对医院的精细化管理提出了更高的要求。医院目前传统的成本核算方法存在着信息滞后性、计算方法不科学、不能有效测算医疗服务项目成本等问题,已不能满足医改新形势下医院管理和发展的需求。以作业成本法为代表的医疗服务项目成本核算、病种成本核算,在保证医疗服务质量的前提下,有效提高医院成本控制。通过了解各项目、病种成本构成,找出各医疗项目以及各病种的成本控制点,从而合理配置医院资源,在为患者提供优质医疗服务的同时,降低患者就医负担。     

对医院科室成本核算的思考

随着医疗体制改革的不断深化,医院在财政补助不足的情况下逐步成为一个相对独立的自收自支的经济实体,不可避免地受到市场经济规律的制约。在提高医疗质量、提升医院竞争力的同时,降低医疗成本、提高医院的经济效益,是医院管理面临的新课题。实行科室成本核算不仅可以提高科室和医院的经济效益,更重要的是借此以求合理挖掘各科室的潜力而增强医院的竞争力。本文在分析了科室成本核算的作用和存在的问题后,更侧重于思考在科室成本核算下如何加强科室成本控制和管理,从而切实提高医院科室收益。     

“八步流程法”下的供应室医疗服务项目价格定价模式初探

在新时代背景下,"三医联动"成为公立医院改革的主路径,"医药"要发挥治疗功效,构建透明、合理、健康的流通渠道;"医保"要"保基础、强基层,建机制"兜住底线;"医疗"要回归公益性,尊重医务劳务价值,落实健康管理路径。核心要义是指导医院进行结构调整,加强医疗费用的合理控制。随后,无论是医保结算还是成本核算都不约而同地将目标聚焦到单病种核算及临床路径上来,医疗服务项目成为了微观枢纽。因为,医疗服务项目成本核算的准确度,直接影响到病种成本的准确性,而项目成本核算的精确度取决于内部作业流程的标准化细分程度。文章以微观枢纽中的供应室医疗服务项目作为研究对象,以八步骤流程作为核算基础,采用作业成本法的分步骤探讨了医疗服务项目成本核算精度。     

谈医院财务管理

随着医疗体制的改革，作为医院辅助科室的财务人员，如何适应和配合预算编制改革具有举足轻重的作用，在财务管理上必须要求医院树立经营意识，突出成本效益观念，把提高医院经济效益的重点放在降低各种消耗，控制减少各项支出，挖掘自身潜力这方面上，要根据提供的医疗服务，实现严格的院、科两级成本核算，有效地控制和降低医疗成本，以适应医疗保险制度改革的要求。     

对医院财务管理中成本核算与控制的探讨

一、医疗成本核算概述 1医疗成本核算方法。医疗成本核算主要是医疗服务项目的成本核算。通常，医院在核算工作中，把各科室划分为项目科室和非项目科室。项目科室是指直接为患者提供医疗服务的科室，     

实施临床路径控制医疗成本 保障医疗保险制度健康发展

近年来,医疗费用的不断上涨及医疗资源的过度利用,使"看病难、看病贵"成为社会的热点问题。通过实施临床路径方案,加强医院成本控制,降低就医费用,应是一个值得尝试的选择。随着医保制度改革的不断发展和逐步完善,按病种付费必将成为医疗保险运行中的主要支付手段之一。而临床路径的实施,将使付费标准的制度更加科学合理,并在运行中不断完善补充,以保障社会医疗保险制度在我国长期健康稳定运行和发展。     

对当前医疗改革中如何完善医院成本核算之我见

每一个医疗改革阶段都有自身的特点,同时也会对医院成本核算方法的选择产生指导性影响。在当前推行的新医疗改革的大背景下,完善医院成本核算体系,改革过去那种在成本责任上"大锅饭"式的医院成本核算制度势在必行。     

关于医院全成本核算的几点思考

当前我国大部分医院仍停留在部分成本核算的水平上,只对临床、医技等一线科室进行了成本核算.医院成本核算应为一种全过程、全方位的成本核算.把医疗过程中的全部资金耗费计算进去,以会计核算的数据为基础,按成本核算对象归集分配各项费用组织成本核算,保证成本核算结果和会计核算结果的一致.将医院的全成本按照一定的原则和方法逐级逐项的最终分摊到直接医疗科室.而完成整个医院的全成本分摊工作.     

煤炭企业成本核算内容分析

煤炭企业成本构成为煤炭企业成本核算的基础。完善煤炭企业成本核算框架对煤炭企业的可持续发展具有长远意义。本文从我国煤炭企业成本核算的现状及问题入手,着重分析了煤炭企业成本核算制度、办法、内容现状,针对现行煤炭企业缺失环境成本、安全成本、煤炭成本项目开支偏低等问题,提出了弥补漏项、增加缺失成本、完善煤炭企业成本核算体系等方面的建议。     

浅谈医院成本核算管理

成本核算是成本管理的基础,是医院经济管理的基础工作,加强成本管理是医院经营管理的重要环节。作为医院医疗费用支出和成本形成利用的核算则是医院核算的中心内容,是反映和监督医院各项医疗费用耗费,加强医疗成本管理和实行经济核算制的一个重要手段。医院要全面完整地反映所获的经济效益并做好开发利用工作,必须高度重视与做好全成本核算与管理的各项工作。目前医院进行的成本核算仅仅是对科室收入、费用的简单事后数据归集,不能把成本控制在医疗行为的过程中。管理费用如何合理分摊一直困扰着每一个医院管理者和财务工作者。医院的管理者要转变思路,     

浅谈医院科室成本核算

做好医院科室的成本核算工作,合理配置卫生资源可以提高医院的整体经济效益。首先,要充分认识科室成本核算的作用,选择有效的科室成本核算模式;其次,进行四级分摊的科室成本核算和五级分摊的科室全成本核算。科室成本核算目的是加强各层面对成本的控制,通过建立成本责任中心,核算各科成本,将成本形成过程的控制落实到具体科室和个人。实行科室成本核算,能有效降低医疗成本,使医疗卫生资源配置更加合理、高效,从而全面提高医院的整体经济效益。     

浅谈加强医院科室成本核算 搞好医院经济管理

随着社会主义市场经济体制的建立，卫生事业的发展模式正在由高投入、高消耗、低效率的粗放型向优质、低耗、高效的集约型转变。加强医院经济管理，搞好科室医疗成本核算是关键。使科室努力降低医疗成本消耗，提高医院整体经济效益。同时，实行科室经济目标管理责任制，调动科室和个人积极性，实现了医院、科室、个人收入同步增长。医院科室医疗成本管理是医院经济管理的重要组成部分。     

浅析建筑业项目成本管理方法

在我国,通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核;文章通过对上述四个环节的深入论述,指出了我国项目成本管理中存在的不足,同时也指明了项目成本管理是企业在现代竞争中不断生存发展的重要环节.首先分析了成本预测在成本管理中的重要作用,成本预测是成本计划的基础,为编制科学、合理的成本控制目标提供依据.其次详细论述了成本控制的重要作用以及成本控制与成本预测的重要联系.再次阐述了成本核算的内容.加强项目成本核算,正是从施工项目成本管理发展的客观需要.最后文章简要介绍了成本分析.     

浅谈医院单病种定额付费制度的改革

文章阐述了医院单病种定额付费制度的定义及实施单病种定额付费制度的目的,以及单病种定额付费制度在新乡医学院第一附属医院的积极探索、实践和取得的初步成效,并对在新形势下如何用科学发展观引领医疗卫生体制改革,进一步促进社会和谐,缓解医患矛盾进行了探讨。