浅谈行政事业单位内控制度存在的缺陷

《行政事业单位内部控制规范(试行)》实施以来,行政事业单位不断加强内部控制建设,建立健全了相关制度,保障了各项经济活动稳健高效运行,提高了行政事业单位的管理水平和服务能力,促进党风廉政建设方面取得了初步成效.为进一步加强行政事业单位内部控制建设,本文提出了行政事业单位内部控制普遍存在的问题,提出了相应的解决措施.     

基于风险导向的行政事业单位内部控制思考

当前,我国行政事业单位的内部控制管理体系还存在很多问题,进而导致行政事业单位内部出现各种管理风险.行政事业单位应该从单位的组织层面、规章制度层面和经营活动层面进行合理的风险识别和评估,并在此基础上,创建基于风险导向的行政事业单位内部调控体制,这是我国行政事业单位进行内部调控体系创建和创新的关键点.笔者身为一名行政事业单位的管理人员,基于自身多年的管理经验,本文从单位的风险调控和内部控制两者之间的关联性进行分析,简要总结归纳了风险导向下我国行政事业单位内部控制存在的问题,最后提出了基于风险导向的行政事业单位内部控制体系的创建措施,以期为我国行政事业单位进行合理科学的内部控制提供参考.     

新形势下关于强化行政事业单位内部控制管理的有效策略

内部控制在行政事业单位中主要是指利用会计的工作及信息有效调节、指导、促进或约束行政事业单位的各项活动,进而切实提升行政事业单位的社会效益和工作效率。在现代化社会中,行政事业单位要想获得生存和发展,就一定要了解和把握当前的发展形势,有效利用先进的知识与理论,及时发现和解决存在的问题,实现行政事业单位的高效运行。本文旨在对新形势下行政事业单位在内部控制管理上存在的主要问题进行分析探讨,并提出建议性的解决措施,保证行政事业单位的内部控制管理质量。     

行政事业单位如何加强内部控制建设

行政产业的内部控制体系中存在诸多不足,行政产业发展直接关系到行政事业单位的利益,可能左右行政事业单位的实际事务发展.为了提高行政事业单位的有效内部调控,合理的对内部管理需求进行统筹分析,本文将针对行政事业单位的内部管理控制方案进行分析判断,分析其中可能存在的内部问题,结合实际情况对行政事业单位的管理对策方案进行分析判断,逐步加强行政事业单位行政管控办法.     

行政事业单位内部控制存在的问题及对策

我国于2014年1月1日起全面执行《行政事业单位内部控制规范(试行)》.标志着我国内部控制建设开始了一个新的阶段,内部控制建设的范围由原来单一的企业内部控制扩大为包含行政事业单位内部控制.行政事业单位加强内部控制建设既可以有效的提高行政事业单位管理水平,服务于社会,又可以加强廉政建设,防范舞弊现象的发生.本文从行政事业单位员工思想意识、内部控制制度建设、人员素质以及内外部监督机制等方面分析了我国行政事业单位管理的现状,总结了我国行政事业单位管理的一些问题并提出了应对措施,这些措施包括加强行政事业单位内部控制意识、建立内部控制机构、建立内部控制制度、建立内部控制审计与监督制度、建立信息系统监督.希望对行政事业单位内部控制制度建设带来积极的影响.     

对中国行政事业单位内部控制的思考

行政事业单位内部控制关系到国家资产安全、财务信息真实完整、公共服务的效率和效果等。而中国目前很多行政事业单位内部控制不足:内控风险意识薄弱,内控制度不完善,内部控制人员素质参差不齐,内部控制方法体系不够合理等。加强对行政事业单位内部控制的意义认识,完善行政事业单位内部控制的措施,是实现行政事业单位内部控制目标的重要途径。     

行政事业单位内部控制存在的问题与对策

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分。行政事业单位虽然不是赢利单位,但其建立有效的内部控制制度具有重要的现实意义。行政事业单位的内部控制制度建设还相对滞后。迄今为止,还缺乏一套对行政事业单位行之有效的内部控制指导性规范,也很少有行政事业单位聘请外部力量或自行研究设计一套系统完整、规范合理的内部控制制度体系。主要对行政事业单位内部控制存在的问题与对策进行研究。     

论事业单位的内部控制

行政事业单位管理内部控制是全部管理工作的一个重要部分,是单位工作良好秩序的保证,是单位资金合理有效使用的保障,是反腐倡廉、预防经济犯罪的有效措施.文章针对目前行政事业单位内部控制薄弱环节,提出了加强事业单位财务管理的内部控制工作的措施.     

当前行政事业单位内部控制的现状与对策

行政事业单位要达到财政资金使用的"高效"要求,主要靠其自我约束和"自律".为了使这种"自律"产生成效,可将现代经济管理中的内部控制理论引入行政事业单位的时政资金管理.同时由于种种原因,各地对实行内部控制制度的做法不一,存在很多问题.本文主要针对当前行政事业单位内部控制方面的现状进行分析,旨在探求规范内部控制制度、提高资金管理效率.     

行政事业单位内部控制存在的问题与对策

当前内部控制问题越来越受到政府、学界和实务界的关注,许多企业花巨额资金设计和完善内部控制体系。但与企业相比,行政事业单位的内部控制制度建设还相对滞后。迄今为止,还缺乏一套对行政事业单位行之有效的内部控制指导性规范,也很少有行政事业单位聘请外部力量或自行研究设计一套系统完整、规范合理的内部控制制度体系。主要针对当前行政事业单位内部控制方面的现状进行分析,旨在探求规范内部控制制度、提高资金管理效率。     

如何加强行政事业单位内部控制建设

行政事业单位兼具监管与服务的双重职责.加强行政事业单位的内部控制建设,不仅可以提高行政事业单位的管理水平,也可以提升其公共服务的效率,防范职务风险,保证公共服务资金的相对安全,对行政事业单位的优质、高效运行起到重大的促进作用.就目前而言,中国的行政事业单位内存在着管理意识较为薄弱、管理水平相对滞后、管理制度不够健全、监管执行的力度较弱、管理水平不甚平衡等诸多问题.需要通过主观上切增强行政事业单位工作人员的内部控制建设意识、健全行政事业单位内外双重监督机制、加快完善行政事业单位信息化建设的进程、建立尽可能完善的风险评估体系等措施加以改进.     

行政事业单位加强内部控制建设研究

我国社会市场经济建设的快速发展,给行政事业单位的内部控制带来了很大的挑战.我国在14年由财政部颁发了关于行政事业单位内部控制的管理规范,这一规范的成立为行政事业单位的内部控制提供了基本的结构框架,也为内部控制的建设提供了重要的基础,从而给行政事业单位的健康发展奠定良好的前提.目前我国的行政事业单位在内部控制中依然存在很多的弊端与问题,所以,要对这些问题进行认真研究与分析,提出有效的改善方法,从而提高行政事业单位的内部控制水平.     

行政事业单位内部控制有效性评价框架研究--基于AHP与FCE的视角

行政事业单位的特质属性决定了各级单位在内部控制体系建设中缺乏内在的利益动因,那么如何科学、合理地评价各级单位的内部控制有效性已成为推进我国行政事业单位内部控制建设的一项重要课题。本文从行政事业单位内部控制的基本理论出发,以结果导向为主,过程导向为辅,运用层次分析法（ AHP）对我国行政事业单位内部控制的评价指标体系进行了架构设计,并结合模糊综合评价法（ FCE）构建了定性与定量相结合的评价模型,为各级行政事业单位内部控制的有效性评价提供了一种具有可操作性的框架思路。     

浅议行政事业单位内部控制及其完善

进入新千年以来,内控问题越来越受到政府、学界和实务界的关注,许多企业花巨额资金设计和完善内部控制体系。但与企业相比,行政事业单位的内部控制制度建设还相对滞后。迄今为止,还缺乏一套对行政事业单位行之有效的内部控制指导性规范,也很少有行政事业单位聘请外部力量或自行研究设计一套系统完整、规范合理的内部控制制度体系。因此本文针对事业单位内部控制存在的漏洞进行探讨并进行完善。     

如何推动最新行政事业单位内部控制规范的实施应用

随着我国市场经济的飞速发展,行政事业单位也在进行内部控制的创新与改革,我国财政部门于2014年1月实施执行了《行政事业单位内部控制规范》,对加强行政事业单位内部控制制度的完善建立、提高单位公共服务效率效果,产生了深远的影响。本篇文章针对行政事业单位内部控制,分析了规范内部控制对行政事业单位的作用与意义,分析了现阶段行政事业单位内部控制工作中出现的问题与不足,并就如何推进最新事业单位内部控制规范的实施应用提出了一些列的建议和措施,希望能够提高行政事业单位的内部控制水平,促进行政事业单位更好地发展。     

行政事业单位内部控制机制建设的若干思考

内部控制在行政事业单位发展中发挥着重要作用,是一项不容小觑的工作.笔者根据自身工作经验,首先概述了行政事业单位内部控制的含义,其次分析了行政事业单位强化内部控制的必要性,最后提出了行政事业单位建设内部控制机制应采取的具体措施.     

加强行政事业单位内部控制的对策——基于《行政事业单位内部控制规范(试行)》视角

行政事业单位是从事社会公共事务管理、服务和监督的机关部门和社会组织,加强行政事业单位内部控制,不但能够保证经济活动合法合规,财务信息真实准确,资金合理使用,资产安全完整,还有利于提高管理效率,推进政府廉政建设,规范权力运行,防止违法乱纪行为,提升社会公信力.针对行政事业单位存在的问题,必须优化内部控制环境、健全内部控制制度、完善信息管理系统、提高会计人员素质.     

行政事业单位内部控制管理系统的设计及应用研究

现今,我国因应时代的变化,对行政事业单位体制不断进行改革,随着行政事业单位和经济市场不断接触融合,行政事业单位需要关注内部资金使用、人员服务、风险控制等方面,也要求行政事业单位加强自身内部控制来适应时代的进步.本文将列点分析行政事业单位的内部控制要素,并根据要素对其内部控制管理的影响来对系统设计提出针对性建议,同时举例浅谈行政事业单位中内部控制管理系统的具体应用.     

浅析行政事业单位的内部控制与风险评估

行政单位和事业单位统称为行政事业单位,他们都是具有一定特殊性的政府部门.正是因为其特殊性,行政事业单位在建设管理控制机制时会出现许多问题,如结构设置不合理、机制控制不健全、监督实施软弱等,从而不能对事业单位有效地实施风险控制.加强行政事业单位的内部控制,既有利于规范行政事业单位的行政行为,又有利于稳定风险管理机制的发展.本文主要从行政事业单位的特殊性出发,通过了解行政事业单位内部控制的主要内容和主要原则,并结合行政事业单位内部控制体系建设的现存问题、和建设目标,进行加强内部控制和风险评估的分析,并提出建议和改进措施.     

对于行政单位内部控制流程设计的思考

2014年正式实施的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,是财政部颁布的关于我国行政事业单位建立健全内部控制制度的纲领性文件,经过一年多的实践,行政单位内部控制建设与实施慢于预期.本文结合当前行政单位内部控制建设与实施的困局,对于行政单位内部控制流程设计在内部控制体系建设的组织形式、内部控制建立、内部控制实施及内部控制的评价与审计四方面进行了深入思考.