共查询到20条相似文献,搜索用时 984 毫秒
1.
2.
有位经济学家这样评说:如果说温州为我国发展社会主义市场经济提供了一个“模式”,柳市则是“温州模式”的一个“缩影”。那么,作为柳市的一个龙头企业──德力西集团,自然是这个“缩影”的焦点。“德力西”,这家初创时仅有8名职工,年产值仅1万元的“小作坊”,经过10多年,特别是近几年的艰苦创业和顽强拼搏,使企业从原始到现代,从粗放到集约,从单一产品到多种品种、系列化,从小到大,并一跃成为“全国最大的低压电器出口基地──中华之最”。拥有70家成员企业,销售公司300多家,协作企业600多家,遍布全国180个大中城市和30个… 相似文献
3.
1996年,德力西集团实现工业总产值14亿元,是1984年初创时的28O0O倍;拥有员工600O人,是初创时的75O倍。研究他们迅速崛起的奥秘,对搞活国有企业和振兴机械工业具有十分重要的意义。我曾于1995年有幸到德力西集团本部参观学习,最近又阅读了该集团的有关资料,深深感到该集团的营销观念、营销战略和营销技术非常出色,有其独到之处。1.营销观念能适应市场竞争环境的变化在不同的市场环境中,企业应有不同的营销导向。该集团初创时期,以市场需求为导向,选择了低压电器作为企业的主导产品,一举获得成功。后来,随着产品由卖方市场转… 相似文献
4.
企业的经营与发展,需要经营决策者掌握大量的市场信息、经营动态及企业管理运作,这是经营常规。德力西集团在我国低压电器行业激烈的市场竞争群体中,由一个作坊式小厂,迅速发展成为年销售14亿元,总资产45亿元,员工6000多人,在国内外设有生产型成员企业70多家,销售型公司300多家,协作企业近600多家的跨国公司,形成了以生产低压电器为主导,兼营高低压成套设备、电子节能灯、汽车摩托车配件、通信电器、家用电器、仪器仪表、化工染料、金属加工为辅的股份经济多层次、产品品种多元化、管理体制集团化、营销网络国际化、生产分工社会… 相似文献
5.
德力西集团公司乘着改革开放的东风,经过13年的艰苦创业,由一个作坊企业发展成为拥有70多家经济实体,300多家销售公司,600多家协作企业,总资产4.5亿元的跨国、跨地区、跨行业、跨所有制的集团化经济联合体,成为国家大型企业、全国乡镇企业集团和全国最大的民营低压电器企业。企业先后被评为浙江省先进企业,八五时期省规模经济效益先进企业,国务院发展研究中心授予的“低压电器出口基地——中华之最”及国家外经贸部授予的“自营进出口业务权”,1996年出口创汇1580万美元,企业1996年总产值达14亿元,一个小小的企业几年间成为我国… 相似文献
6.
胡成国 《技术经济与管理研究》1999,(4):17-18
德力西集团是一家位于浙江省温州市柳市镇的大型乡镇企业和全国性乡镇企业集团。经过十几年的艰苦创业,德力西已从一个作坊工厂,发展成为股份经济多层次、产品品种多元化、组织结构集团化、社会生产专业化、市场营销国际化的现代经济联合体。近年来,德力西集团公司先后被评为浙江省四星级企业、省先进企业、省重点骨干企业、省出口创汇百强企业、省十佳民营乡镇企业和八五时期浙江省规模经济效益先进企业、浙江省管理示范企业、中国最高利税总额乡镇企业、全国最大的低压电器出口基地、全国出口创汇先进企业。1996年被浙江省政府列为九五… 相似文献
7.
8.
我没有到过温州市柳市镇,但读了德力西集团企业的介绍材料,听了胡成中董事局主席的介绍,感到十分振奋。德力西企业在1984年创办时年产值仅5万元,经过十多年的艰苦创业,现已发展成年产值14亿元的大型企业集团。德力西企业集团的成功是改革开放的结果,使我们看到了中国经济,特别是中国工业企业的希望。德力西集团的成功不是偶然的,她在发展进程中克服了许许多多的困难,积累了极其宝贵的经验。这些经验的核心,我认为是“创新”,是勇于创新、善于创新、不断创新、全面创新,特别是在以下三个方面不断创新:一、制度创新。德力西在10… 相似文献
9.
武汉中山集团股份有限公司 《科技进步与对策》2000,17(2):32-32
武汉中山集团股份有限公司是以电化学固态传感技术为核心的股份制高新技术企业集团,成立于1993年。公司自成立以来,坚持以高新技术为依托,走产学研相结合的道路,实现了从零起步,超常发展,1996年实现科工贸总收入1亿元,分别比1995年和1994年增长42.86%和233.33%,现有资产总额ll200.8万元。现在,武汉中山集团已成为武汉市55家重点企业之一、 相似文献
10.
11.
看到德力西集团的发展历史概况和经营管理经验的材料以后,感受颇多。一个作坊式的小厂从1984年到现在短短的12年中连上三个台阶,发展成为一个大规模的企业集团,12年中产值增加28000倍,说它是业绩辉煌,一点也不过份。从这些辉煌业绩中我想应该能总结出一些对企业发展带有普遍性的经验来。可惜,我对德力西集团没有接触过,也没有调查研究过,只能从看过的一些材料中谈几点肤浅的感受。一、过去温州地处海防前线,国家没有多少投资在温州建设国有大中型企业,这固然对温州的发展产生过不利的影响。但是温州也没有受到国有企业的瘤疾一“… 相似文献
12.
马兰拉面快餐公司成立于1997年,由中国蓝星化学清洁公司投资成立。蓝星公司成立于1984年,是中国第一家专业化学清洗公司,1996年该公司改造为股份制公司,并在深圳证券交易所上市交易。1993年,蓝星集团在兰州成立了第一个实验性的快餐店,1997年,其连锁经营模式基本成熟。蓝星集团在北京建设马兰拉面的样板店,同时以特许加盟的方式在全国大规模扩张。1998年是马兰公司在全国发展连锁最迅猛的一年,从127家到156家,翻了一倍。到2000年,马兰拉面发展到全国26个省、市、自治区,店面总数达到381家,年销售3.6亿元, 相似文献
13.
14.
今天,这么多专家、学者聚集首都人民大会堂,共同研讨德力西集团经营管理经验和发展战略。德力西的成功,已引起了各级领导及专家、学者的高度重视。德力西是市场经济的产物,是市场经济造就了德力西和胡成中等一批德力西人,是市场经济发展的一个缩影。在研究德力两现象的同时,很有必要向各位专家、学者、领导介绍一下柳市镇工业化发展变迁的历程,因为德力西就成年在柳市这块神奇的土地上。柳市镇属浙江省乐清市,位于乐清市南部平原。全镇常住人口9.6万人,外来人口近4万人,耕地面积2.6万亩,人均耕地不到0.27亩,可以说是全国人均耕… 相似文献
15.
16.
17.
1994年,万向钱潮股票在深圳上市交易。1996年开始,集团进行资产重组,钱潮公司收购机械公司、特轴公司、汽轴公司,传动轴公司等7家汽车零部件企业60%的股权.以较低的投入.以最快的速度获得了多家年销售亿元,利润千万元稳定的成长性公司.短期内形成了巨大的生产力.迈入高速成长期。同样,在海外市场.自1984年万向节产品销往美国以来,在国际市场的拉动下,万向从国内一个企业.一种产品.发展到现在的10多家企业、9大系列产品、几千个品种.形成了系统化研发、专业化生产、系列化产品的发展格局:具体来说就是.建立了创新体系. 相似文献
18.
19.
德对西集团对自己的经验有一个很好的总结。他们有五条取胜:精神取胜、市场取胜、人本取胜、管理取胜、创新取胜,这是很好的概括。温州的经验牵动我们每一个热心改革的人。对温州人的态度是我们十八年改革过程中风风雨雨争论不休的问题。所以我们看到温州的每一个成就都从心底里高兴,不光是德力西集团,整个温州的发展一步一步走过来,我们在北京的热心的改革人士,跟你们是共命运并呼吸的。所以这次胡成中同志到北京来,请我们中国技术经济研究会主持这个研讨会我是非常高兴的。多年来我们一直关心着温州。我们今天向德力西集团学习了很… 相似文献
20.
《现代经济信息》2004,(3):21-21
透平集团是原汽轮机厂下属的一.个为安排工厂职工家属子女就业的集体所有制企业。自1985年成立以来,随着经营规模的扩大,经营领域的拓宽,企业不断升级发展,逐渐由集体制改造成股份制,成为由集体控股的股份有限公司。企业的经营领域也从单一的建筑施工,逐渐发展成为由建筑施工、机械制造、电站安装、内外贸易、药物萃取等五大行业经营领域范围。使公司成为多行业、多品种、多范围、多类型高科技的综合型集团化经营生产企业公司。企业资产由5000元起家,现己累计固定资产12亿元。到目前为止,企业己累计完成60万平方米的建筑住宅、厂房的施工任务,120多台套浸油设备的制造和安装任务。 相似文献