浅析现代企业薪酬制度的管理

薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一，合理的薪酬制度、有效的薪酬体系能够极大地激发企业员工的潜力和忠诚度，增强员工的满意度和对组织的归属感，最终能够极大地提升企业的竞争能力。本文在阐述薪酬管理对现代企业人力资源管理重要作用的基础上，浅析了薪酬管理内涵、主要内容及功能，最后指出了薪酬体系实施需要注意的问题，以期能够对企业人力资源管理带来一定的借鉴。     

浅谈企业实施薪酬管理创新的有效途径

随着全球经济一体化的飞速发展,企业之间的竞争也愈演愈烈,人们已经开始意识到管理的重要性,特别是人力资源管理中的薪酬管理。薪酬管理机制作为保持员工工作积极性、激发员工工作主动性的重要手段,完善的薪酬管理体系是现代企业管理中必不可少的部分。文章就当前形势下的企业在人力资源薪酬管理创新道路上存在的问题进行了具体分析,并根据该问题提出了若干解决对策,以期为企业薪酬体系的完善提供有益借鉴。     

浅谈现代企业的薪酬管理策略

薪酬管理的成功与否，对企业及其所属员工的影响极大。一个好的薪酬管理策略能够为企业吸引所需的人力资源，并鼓励员工朝着企业目标的方向不断努力。因此，现代企业的薪酬管理是十分重要的工作，并值得我们不断的分析与研究。     

薪酬管理在企业人力资源管理中的应用分析

薪酬管理如今已经发展成为企业人力资源管理的一个重要内容,直接影响员工的工作积极性,进而影响整个企业的经济效益.企业管理层应认识到薪酬管理的重要性,然后设计出合理的薪酬制度,充分发挥人力资源管理的作用,实现企业的经营目标.文章分析了人力资源管理中薪酬管理的内涵,并总结出企业日常薪酬管理中的问题,最后提出相应的解决对策,旨在提高企业薪酬管理水平.     

企业加薪激励的行为分析

企业管理的核心是人力资源管理,而薪酬管理又是人力资源管理的一个重要方面。因此,企业薪酬制度建立的好坏直接影响到人力资源的开发与利用。2007年,国家劳动和社会保障部表示国家将采取五项措施提高企业普通职工工资收入,促进劳资和谐,国资委也正式发出通知,要求调查国有企业职工工资增长情况,由此可见,员工加薪潮正在来临。那么,如何加薪、何时加薪、加薪多少,加薪时到底要注意那些因素,对于这些问题的解决关系到员工与企业的发展,关系到企业薪酬制度的建立,关系到企业的战略目标能否实现,企业加薪这个看似简单的问题对于企业人力资源管理将起到非常积极的意义。     

论薪酬杠杆在电网企业中的作用

在现代人力资源管理中,员工的薪酬分配制度是该体系的重要组成部分,它在维持企业稳定,促进企业人力资源战略储备等方面,起到了重要的作用。文章简要概括了薪酬杠杆在电网企业中的作用,并探讨了建立基于薪酬分配倾斜杠杆引导员工向生产一线流动的相关问题。     

浅论高新技术企业实施薪酬管理的选择

薪酬问题是劳动力市场和人力资源管理的核心问题之一。一个企业必须树立全新的薪酬管理理念，运用崭新的薪酬管理方法，使薪酬成为满足员工需求、留住人才、保持竞争力、构建企业与个人生命共同体的有效工具。在高新技术企业中，只有软硬互动的薪酬管理制度才能构建最有效的激励机制。     

如何使激励机制发挥最大效益值

在现代知识经济背景下，人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励机制是人力资源管理的一项重要内容。企业实行激励机制的根本目的是正确地诱导员工的工作动机，充分调动保持他们的积极性和创造性，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度。因此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。     

浅析水电施工企业人力资源管理现状

通过对当前水电施工企业人力资源管理、岗位状况和薪酬管理等存在问题的分析,提出相关的建议措施,并指出强化现代企业人力资源管理,尤其是“关心员工职业发展”的战略性人力资源管理势在必行。     

优化企业薪酬管理策略探究

薪酬管理是组织在实现战略目标的过程中,按照人力资源规划,对员工薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、支付原则等进行确定、实施和调整的动态管理过程。薪酬管理是企业人力资源管理的一项核心内容,通过制定一系列合理的薪酬管理制度,能够促进保持人力资源管理的内外部一致性,科学地为员工提供相应待遇,构建合理的竞争机制,激发员工的工作热情,促进组织与员工共同达成发展目标。本文就对企业薪酬管理存在的问题进行了研究,并提出了相关优化措施,对调动员工积极性,提高企业人力资源管理水平都具有重要意义。