高校高新技术企业人力资源管理的研究

探讨了高校高新技术企业人力资源管理的特点,提出了适合高校高新技术企业的人力资源管理模式,并分析了其在实施过程中应注意的问题。     

刍议高新技术企业人力资源管理问题及对策

随着我国"大众创业、万众创新"战略的实施,高新技术企业的发展又迈入了一个新阶段,对高新技术企业来说,最重要的就是人才,因此加强人力资源管理显得尤其重要。文章从界定高新技术企业、高新技术企业人力资源的特点、加强高新技术企业人力资源管理的重要性等概念出发,分析了当前高新技术企业人力资源管理存在的问题,进而提出了具体解决对策。     

浅论高新技术企业人力资源开发与管理

高新技术企业的竞争在一定意义上就是人力资源特别是人才资源的竞争.因此,如何有效地组织高素质、高智力人才资源,充分发挥其创新潜能,成为高新技术企业生存和发展的关键.本文主要阐述了高新技术企业人力资源的特点和加强人力资源管理的重要性;我国高新技术企业人力资源管理现状及存在的问题;加强高新技术企业人力资源管理的对策分析等.     

高新技术企业人力资源配置对组织绩效的影响研究——基于组织氛围的视角

在分析高新技术企业人力资源配置与组织氛围重要性的基础上,针对高新技术企业的特殊性,发现组织氛围可以作为不同组织特征,通过采取不同战略的高新技术企业人力资源配置对组织绩效产生影响;然后,引入组织氛围作为中间变量,组织特征作为控制变量,战略一致性作为调节变量,来探讨高新技术企业中人力资源配置对组织绩效影响的具体过程,得出了高新技术企业人力资源配置对组织绩效影响的作用机理模型,以冀对高新技术企业管理者有所启示。     

高新技术企业人力资源管理ISN模式

本文通过研究区别于传统企业的适应于高新技术企业人力资源特点的人力资源管理创新思想．并结合高新技术企业人力资源的特点，提出了高新技术企业人力资源管理ISN模式，即从岗位管理转向事件管理、从规范管理转向柔性管理、由流程管理转向节点管理．从而达到提高高新技术企业人力资源管理效能的目的。     

高新技术企业的人力资源管理创新

现代高新技术企业发展的核心动力是技术和管理的创新 ,而管理创新的核心又是人力资源管理的创新。文章从分析高新技术企业的特点和高新技术企业人力资源的特点入手 ,探讨了高新技术企业中如何创造性地进行人力资源的管理 ,充分激发员工的积极性和创造性 ,加快企业技术创新 ,以实现组织的目标。     

高新技术企业人力资源管理手段研究

本文从分析高新技术企业人才资源管理的重要性入手，指出人力资源管理存在的风险及其防范措施。本文结合了高新技术企业的特点，提出了适合于高新技术企业的人力资源治理对策。     

高新技术企业人力资源管理创新研究

文章通过分析高新技术企业人力资源的特点,研究适应于高新技术企业人力资源特点的人力资源管理创新思想,提出高新技术企业人力资源管理应从岗位管理转向事件管理、从规范管理转向柔性管理、由流程管理转向节点管理。     

加强高新技术企业人力资源成本控制管理

从促进高新技术企业经济发展的角度出发，分析了加强高新技术企业人力资源成本控制的重要性，以及中国目前高新技术企业人力资源成本控制管理中存在的诸多问题和不足，从劳动力资源“招-养-育-留”等诸环节入手，尝试提出了加强高新技术企业人力资源成本控制的几点建议。     

高新技术企业人力资源管理手段研究

本文从分析高新技术企业人才资源管理的重要性入手，指出人力资源管理存在的风险及其防范措施。本文结合了高新技术企业的特．最，提出了适合于高新技术企业的人力资源治理对策。     

浅议高新技术企业人力资源管理

"人"是高新技术企业知识创新、技术创新和管理创新的主体和本源,加强人力资源管理对于高新技术企业来说显得尤为重要。文章简述了高新技术企业人力资源管理的特点,分析了当前在实际运行中存在的主要问题,从四个方面提出了解决对策。     

论高新技术企业人力资源成本控制

高新技术企业是知识密集型企业，其特点决定了它的成本控制方法有其自身特色，而人力资源成本控制应是高新技术企业成本控制的重点。本文就人力资源成本构成、特性及原则、控制方法等方面阐述企业人力资源成本控制。     

高新技术企业人力资源会计计量模式选择新探索

针对中国高新技术企业的营运特点和中国企业实施人力资源会计的实际情况，通过对现有人力资源会计成本计量模式和价值计量模式的评析，提出了“从端正对实施人力资源会计的认识和提高会计人员的业务素质入手，按人力资源计量资料取得的难易程度和按人力资源类别的不同来选择计量模式”的一般方法，为高新技术企业搞好人力资源会计工作提供借鉴。     

高校高新技术企业有效“借力”风险投资的策略探析

在介绍我国高校高新技术企业发展概况的基础上,分析了高校高新技术企业与风险投资相结合的意义,并从高校高新技术企业的角度探讨了其寻求风险投资的方法及获得风险投资后应注意的问题。     

中国高校高新技术产业的运作模式——高校高新技术企业创办与扩张的典型模式研究

在实际考察的基础上，归纳并提出了高校高新技术企业在创力、扩张阶段的几种典型运作模式。其中，在高校高新技术产业形成阶段，企业的创办模式有：独立开发科技成果，直接创办高新技术企业模式；合作开发科技成果，共同创办高校技术企业模式；间接开发科技成果，投资创办高新技术企业模式，而在高校高新技术产业快速发展阶段，企业则主要采用综合化、集团化、市场化三种扩张模式。     

高新技术企业在创业阶段的价值评估

文章结合高新技术企业在创业阶段的特点 ,提出高新技术创业公司价值评估的两个着眼点 :一是评估方法的创新 ,二是评估的重点应在于无形资产 ,尤其是人力资源未来价值的评估。在此基础上 ,文章介绍了期权定价理论在高新技术创业公司中的应用 ,然后在借鉴人力资源当期实现总价值计量模式的基础上 ,提出了人力资源未来价值计量模型     

高校科技企业的发展与管理

我国高校科技企业,尤其是高新技术企业异军突起,业绩辉煌,成为我国科技产业和高新技术产业化的一支重要力量,也成为教育创新的一个重要组成部分。发展高校科技企业,特别是高新技术企业和大学科技园,利国利民,也有利于我国高校的改革和发展。经过十多年的发展,高校科技企业经历了从小到大,从弱到强的过程。在这一过程中,高校科技企业的管理体制也发生了深刻的变化。     

高新技术企业成长与人力资源环境塑造

高新技术企业是一种知识、技术和人才密集型，并以追求创新为其核心的企业实体。在生产诸要素中，人力资源对于高新技术企业的成长最为关键。本文从静态和动态两个方面论述了高新技术企业在其成长过程中合理的人才结构建立、人才匹配和战略等问题。并根据知识型员工的工作性质和个性特征，讨论了企业人力资源的开发，管理和激励。     

中国高校高新技术产业的运作模式——高校高新技术企业创办与扩张的典型模式研究

在实际考察的基础上，归纳并提出了高校高新技术企业在创力、扩张阶段的几种典型运作模式。其中，在高校高新技术产业形成阶段，企业的创办模式有：独立开发科技成果，直接创办高新技术企业模式；合作开发科技成果，共同创办高校技术企业模式；间接开发科技成果，投资创办高新技术企业模式，而在高校高新技术产业快速发展阶段，企业则主要采用综合化、集团化、市场化三种扩张模式。     

高新技术企业人力资源期权定价模型及其激励

高新技术企业人力资源具有期权的特性,且是一个看涨期权.利用Black-Scholes期权模型确定人力资源的价值,并在此基础上实行企业内部人才市场,寻求人力资源的现实价格,形成显性的人力资源激励机制.